У знакомого предпринимателя есть сотрудник, который занимается работой с партнёрами. Показатели у него всегда хорошие, даже высокие, он звезда в департаменте по результативности. Есть одно но: он периодически опаздывает на работу на 30-40 минут.
Руководителю это не нравится, так как он считает, что когда другие сотрудники видят такое, то они тоже периодически начинают опаздывать на работу. А этого допускать никак нельзя.
Руководитель общался с сотрудником, но пока это общение результата не принесло.
Руководитель в раздумьях, что же делать с таким сотрудником.
Вы бы что посоветовали?
2
показа
30K
открытий
В 90-х работал разработчиком в компании дистрибьютора Mars, Ferrero итд.
После успешного прохождения собеседования, мне сообщили, что к моему окладу положен 10% бонус - необходимо всего лишь быть на рабочем месте за 5 минут до начала рабочего дня в течении недели.
В компании не опаздывал никто. Никто!
Комментарий недоступен
Вот здесь не согласен.
Я сам некурящий, но выхожу с ребятами в курилку. Во-первых, чтобы размяться.
А во-вторых, и это главное, в курилке решаются и обсуждаются неформальные вопросы и можно много чего интересного узнать.
Возвращаешься к работе и начинаешь подробнее копать о том, что только что узнал
такого некурящего зрителя засланным казачком можно счесть)
Как раз там выяснилось, что засланными казачками было несколько среди курящих