Прочёл вчера пост у друга в Facebook, за который автора чуть не порвали. Если коротко: собеседовали кандидатов на позицию руководителя отдела продаж, есть нормальный специалист, но «девушка, решили не брать» (цитата).
В комментариях сразу буча поднялась, многих такая формулировка зацепила. Пытаюсь смотреть со своей стороны. Допустим, меня наняли построить отдел маркетинга, у нас план на год, пять и десять. Нужно найти маркетолога, его учить полгода, год сопровождать.
Берём мы толковую барышню, через год она заявляет, что беременна, и сваливает в декрет. Даже если после родов быстро вернётся, есть вероятность, что ребёнок начнёт болеть, а мать, физически находясь на работе, будет думать только о нём. Ухудшатся ли показатели при таком раскладе? На 99% уверен, что да. Можно ли что-то с этим сделать? Заменить её без потери всех наработок не выйдет, времени и денег вложена уйма.
И какой путь, скажите, верный?
— Нанимать только мужиков, рискуя быть обвинённым во всех смертных грехах и сожжённым фемками на костре?
— Брать на работу молодых талантливых женщин и ждать момента, когда они придут с «радостной» новостью?
— Давать шанс исключительно женщинам «за 35», чайлдфри и лесбиянкам? Так и эти ж уже рожают, ни в чём нельзя быть уверенным.
— Ваш вариант?
Расскажите о своём опыте найма женщин без детей или с маленькими детьми на ключевые позиции. Приходилось пожалеть о своём выборе? Стоило оно того?
Мой предыдущий работодатель сделал следующим образом. Если Сотрудница выходит в декрет - ей компания выплачивает единоразовый дополнительный "материнский" бонус (не сказать, чтоб космическая сумма, но и не маленькая, разглашать не могу, к сожалению). Плюс трогательные поздравления от директора на момент, когда о беременности стало известно в коллективе и в момент рождения ребенка. Счастливая женщина начинает чувствовать, что она как бы немного должна компании за вот это вот всё. И потому, когда через три месяца ее начинают склонять к выходу на работу - чаще всего она соглашается. Если при этом Сотрудница до беременности была, что называется, "на хорошем счету", то для скорейшего выхода на работу могут помочь и с няней, и с больницами, и с очередями в садик. Но, конечно, если Сотрудница решит не выходить из декрета раньше положенного срока - никто ей ничего не скажет. Но большинство все же выходит. В принципе, мне эта система импонировала.
Хорошо, когда у компании такой подход и, главное, есть ресурсы придерживаться его.
Ну, это не только от доброты душевной. Дети вырастут, а результативные кадры останутся, если в поворотных жизненных моментах демонстрировать им свою лояльность. Женщина с ребенком, к благополучию которого приложил руку работодатель - это сверхлояльный сотрудник, который не побежит налево по первому свисту конкурента. Ну, мне так кажется.