Как нанять женщину и не облажаться?
Прочёл вчера пост у друга в Facebook, за который автора чуть не порвали. Если коротко: собеседовали кандидатов на позицию руководителя отдела продаж, есть нормальный специалист, но «девушка, решили не брать» (цитата).
В комментариях сразу буча поднялась, многих такая формулировка зацепила. Пытаюсь смотреть со своей стороны. Допустим, меня наняли построить отдел маркетинга, у нас план на год, пять и десять. Нужно найти маркетолога, его учить полгода, год сопровождать.
Берём мы толковую барышню, через год она заявляет, что беременна, и сваливает в декрет. Даже если после родов быстро вернётся, есть вероятность, что ребёнок начнёт болеть, а мать, физически находясь на работе, будет думать только о нём. Ухудшатся ли показатели при таком раскладе? На 99% уверен, что да. Можно ли что-то с этим сделать? Заменить её без потери всех наработок не выйдет, времени и денег вложена уйма.
И какой путь, скажите, верный?
— Нанимать только мужиков, рискуя быть обвинённым во всех смертных грехах и сожжённым фемками на костре?
— Брать на работу молодых талантливых женщин и ждать момента, когда они придут с «радостной» новостью?
— Давать шанс исключительно женщинам «за 35», чайлдфри и лесбиянкам? Так и эти ж уже рожают, ни в чём нельзя быть уверенным.
— Ваш вариант?
Расскажите о своём опыте найма женщин без детей или с маленькими детьми на ключевые позиции. Приходилось пожалеть о своём выборе? Стоило оно того?
Хм...глядя как яростно милые дамы минусят в этом обсуждении комментарии рациональных джентльменов и выдвигают контраргументы умаляющие эффективность мужчин, мол "мужчину то могут убить, посадить, забрать в армию, сопьется, продастся конкурентам, да и вообще они раньше умирают" - предлагаю ЧЕЛЛЕНДЖ!
Если кто-нибудь сможет доказать (научно, статистически и безэмоционально), что женщины эффективнее как сотрудники - я создам фирму до 10 человек (диджитал, сео, охотники за привидениями...не важно), с исключительно женским коллективом детородного возраста. Что бы успехи данного предприятия показали ошибочность предрассудков владельцев бизнеса насчет всех этих декретов.
In b4:
- Ой, да ты не создашь!
- Создам. Ведь эффективность будет доказана - так что я ничем не рискую, и более того, выхожу на рынок с заведомо более сильной командой, чем смешанные коллективы.
Возьмите любой салон красоты - там трудятся только женщины (в большинстве своем). Такие примеры уже существуют. Практически любую сферу обслуживания - коллектив будет по большей части - женский. Просто мужчины туда не идут. Это же не мужское, верно? Но при это такие компании существуют. И вполне нормально себя чувствуют. Поэтому - можете смело открывать. Вы не станете первым.
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
потому что совковое мышление. еще с рождения вбивают в голову, что «мужЫк должен въёбывать на заводе, а брить других мужЫков — пидорство»
Откуда тогда тонны барбершопов с мужиками барберами?
да даже обычные салоны красоты есть с мужским коллективом. я о том, что у многих такое мышление. Сам лично знаю стилистов и косметологов мужского пола, причем гетеросексуальных