{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Как нанять женщину и не облажаться?

Прочёл вчера пост у друга в Facebook, за который автора чуть не порвали. Если коротко: собеседовали кандидатов на позицию руководителя отдела продаж, есть нормальный специалист, но «девушка, решили не брать» (цитата).

В комментариях сразу буча поднялась, многих такая формулировка зацепила. Пытаюсь смотреть со своей стороны. Допустим, меня наняли построить отдел маркетинга, у нас план на год, пять и десять. Нужно найти маркетолога, его учить полгода, год сопровождать.

Берём мы толковую барышню, через год она заявляет, что беременна, и сваливает в декрет. Даже если после родов быстро вернётся, есть вероятность, что ребёнок начнёт болеть, а мать, физически находясь на работе, будет думать только о нём. Ухудшатся ли показатели при таком раскладе? На 99% уверен, что да. Можно ли что-то с этим сделать? Заменить её без потери всех наработок не выйдет, времени и денег вложена уйма.

И какой путь, скажите, верный?

— Нанимать только мужиков, рискуя быть обвинённым во всех смертных грехах и сожжённым фемками на костре?

— Брать на работу молодых талантливых женщин и ждать момента, когда они придут с «радостной» новостью?

— Давать шанс исключительно женщинам «за 35», чайлдфри и лесбиянкам? Так и эти ж уже рожают, ни в чём нельзя быть уверенным.

— Ваш вариант?

Расскажите о своём опыте найма женщин без детей или с маленькими детьми на ключевые позиции. Приходилось пожалеть о своём выборе? Стоило оно того?

0
559 комментариев
Написать комментарий...
Ольга Азарова

Интересно, мужчины, которые пишут тут комменты (включая автора) - как на этот свет появились?

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Крылатов

Лично я появился на свет в совсем другой стране, где всё было несравнимо с нынешними реалиями.

Или вас интересуют технические моменты оного появления? Их, увы, не помню.

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Азарова

Нет, это к тому, что все наши мамы когда то были беременны и ухаживали за каждым за нас. (я надеюсь у каждого было именно такое детство). Поэтому я не понимаю весь этот шум, который здесь развели про женщин, что они беременеют, рожают детей и потом берут декретный отпуск. И поэтому их не стоит брать на работу.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Крылатов

А я понимаю.

Причина в том, что здесь не про обеспечение счастливых детств, а про выгоду/потери для бизнеса. Тема обсуждения — "как нанять женщину, чтобы она работала", а не "как нам обустроить Россию".

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Азарова

В любом случае, это очень неуважительно, если не брать на работу женщину, только из-за того, что однажды она станет матерью (если захочет, конечно). Что скажете? Тем более, она (та, о ком речь в статье) стала лучшей среди кандидатов (среди которых были и мужчины, я полагаю). Т.е. она ещё ничего ничего не сделала, а её уже обвиняют - ты женщина - значит, сядешь на шею компании, будут убытки. Как минимум, это неуважение. И стереотипы.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Крылатов

Насчёт этого смотрите мой комментарий, который прямо над первым вашим в этой ветке.

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Здоров

Полностью с вами согласен. Это не уважение и не справедливость

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Азарова

Спасибо

Ответить
Развернуть ветку
Fedor Ngun

почему не брать? Брать но на меньшую зарплату. Мужчина надежнее - получает больше.
Все честно.

Ответить
Развернуть ветку
Konstantin Ivanov

https://nplus1.ru/blog/2018/03/07/gender-roles-in-sciences-humanities
статистика
мужчин не менявших место работы - 58%
женщин - 72%
сменивших одно место работы (м) - 27%
сменивших одно место работы (ж) - 20%

Ответить
Развернуть ветку
Konstantin Ivanov

это субъективное (бесполезное) мнение, мужчина не надежнее.

мужчины чаще меняют работу, чем женщины.

Ответить
Развернуть ветку
Fedor Ngun

пусть бизнес решает. Кто лучше оценит риски - тот и победит в конкуренции.
А все кукареки "ах она же мать" - не интересны.
И мать и детей - кормит отец (который зарабатывает больше, ибо более производителен так как несет меньше забот о детях)

Все честно.

Ответить
Развернуть ветку
Konstantin Ivanov

"она же мать" это вообще не аргумент.
только вот риск декрета абсолютно ничтожен по сравнению с другими. настолько ничтожен, что нет смысла брать его в расчет

Ответить
Развернуть ветку
Fedor Ngun

декрет - это не риск, это ближайшее будущее. предсказуемое 100%

Ответить
Развернуть ветку
Konstantin Ivanov

нет. это событие, последствиями которого легко управлять. срок на минимизацию ущерба очень велик, а сам этот ущерб не всегда есть.

для примера, я делал финансовый анализ для одного проекта, компания 2500 человек, 230 находятся в декрете единовременно (включая мужчин). это большая компания, но такие пропорции будут везде. о чем это говорит? в самом худшем раскладе, на дистанции в три года (в среднем меньше), риск того что женщина будет находиться в декрете - 20%.

при этом, вероятность того что мужчина сменит работу процентов на 20 выше чем у женщин (по статистике, гуглится). а последствия внезапного увольнения всегда существеннее и управлять этим сложнее.

Ответить
Развернуть ветку
556 комментариев
Раскрывать всегда