Как оформить отношения с командой стартапа на этапе MVP?
Привет, бандиты. Поделитесь, пожалуйста, опытом, как вы договаривались с командой на запуске стартапа.
С одной стороны, дотошные юристы советуют всё оформлять по полной программе, но с другой, идея регистрировать ООО и заниматься бумажками, когда работа ещё не началась, а MVP только в проекте, выглядит избыточной. И скучной.
Я считаю, что самый лучший вариант — на доверии. Преодоление первичных трудностей с такими людьми гарантирует сплочённость команды и в будущем. Но это сейчас невозможно, поскольку в стартапе участвуют как удалённые ребята, так и новенькие — нужно как-то закрепить условия.
Как оптимально закрепить договорённости на этапе разработки MVP, после подтверждения которого уже будет полноценное оформление?
Спасибо!
28
показов
2.1K
открытий
Достаточно ли описать условия и подтвердить их с личных email?
Комментарий недоступен
А если стартап в будущем двинет в Европу (как минимум headquartet), то, видимо, суд будет именно там, т.к. в России нет смысла его устраивать.
Комментарий недоступен
Наверное имеет смысл подписаться и под бумажной копией, но ведь вопрос в юридической силе этого документа. С другой стороны, есть история Facebook, где чуваку удалось таки отсудить у Цукерберга свои проценты, основываясь на разбирательстве.
Был на твоем месте. Но у меня было ооо. От лица ООО подписал NDA со всеми. Когда разработка подходила к концу, объявил всем их доли и как будут релиз все вписываю в учредители с отказом от исключительных прав в пользу ООО все довольны
А доли были неизвестны до релиза? Команда получала просто ЗП?
Ничего не получала. Им доли были неизвестны. Ну так получилось. Но все все знали. Всех устраивала договоренность. Если вы организатор сие мероприятия, будте честны со своими партнерами и все пройдет хорошо. У нас прошло хорошо.