Опыт работы в консалтинге и желание иметь свой проект слились в идею оказания консалтинговых услуг для малого бизнеса.
За счёт привлечения молодых специалистов, аутсорса и грамотной организации работы я минимизируют цену консалтинговых услуг, немного их упрощая (полные пакеты для малых организаций и не нужны).
Основная цель - разработка стратегии за пять шагов:
1. Анализ рынка
2. Анализ конкурентов
3. Брендинг
4. Финансовая модель
5. План развития компании
Планирую привлекать (некоторые уже работают) специалистов, которые дополнят мои услуги - консультантов по бухгалтерии, налогам, документам, коммерческих риелторов, дизайнеров, создателей сайта и СММ-щиков.
Моими клиентами вижу:
1. рукодельников, которые хотят расширяться
2. взрослых людей, которые сознательно открывают бизнес
3. работающий бизнес (антикризисное управление и развитие)
4. стратапы
Хотела бы попросить у людей, которые близки с данной темой, обратной связи по моей идее:
- будет ли на неё спрос?
- с какими трудностями я могу столкнуться?
- какой из способов поиска клиентов будет наиболее эффективным?
Не спрашивайте делать/не делать. Просто начинайте делать а потом уже просите совета в сложных вопросах.
Уже делаю два года. Мне кажется, мои методы привлечения клиентов недостаточно эффективны. Поэтому обратилась сюда)
Надо сначала определить какой ваш продукт самый интересный/ценный. Может вы предлагаете ваши продукты не в том порядке.
Из вашего списка, по моему личному мнению самым ценным является Брендинг. (Если ваши клиенты это ЧП который хочет развивать свой бизнес)
Так как маленькие бизнесы и так знают свой рынок и своих конкурентов.
А вот брендинг (лого, сайт, визитки, социалки) даёт максимальную пользу и выделят среди конкурентов. Так же очень важен маркетинг. Это то что необходимо любому бизнесу но мало кто умеет это делать. Сделайте эти два сервиса главными и предлагайте их клиентам, а потом сможете и другие продукты им продать.
Спасибо!!