Как выживать в корпоративном мире — обсуждение на Quora

Больше 200 комментариев собрало обсуждение о самом важном уроке корпоративного мира на сервисе вопросов и ответов Quora. Пользователи советовали помогать начальнику, помнить о десяти заповедях и цитировали бывшего президента Индии.

ЦП собрал самые популярные комментарии.

Нельзя идти против системы

Больше трёх миллионов пользователей сервиса поддержали ответ вице-президента CoinX Файзала Хана, который главным уроком корпоративного мира назвал то, что он защищает сам себя. «Ты можешь провести всю свою карьеру в компании, но как только ты пойдёшь против неё, тебя выгонят и вся система восстанет против тебя. Годы крови, пота и слёз будут мгновенно забыты», — считает Хан.

Бесплатных обедов не существует

Разработчик Авик Рой Чоудхури рассказал о шести своих уроках: никогда не показывать эмоции в присутствии коллег, никогда не говорить о коллегах за спиной, тебя будут пытаться напугать, бесплатных обедов не существует, не стоит пугаться дедлайнов, загруженности и увольнений, хорошо ладить с людьми гораздо важнее, чем усердно работать.

«Ты — расходный материал»

Пользователь Quora Ник Саймон вынес пять уроков: «Во-перых, не важно, на какой ты позиции, ты — расходный материал. Во-вторых, не жалуйся своему боссу, если только ты не можешь показать, почему твоя жалоба ценна. В-третьих, знай внутреннюю политику своей компании вдоль и поперёк. В-четвёртых, важны только результаты, а не то, как много ты работаешь. В-пятых, сверхурочная работа делает тебя не хорошим сотрудником, а неэффективным».

В корпорациях нет демократии, благотворительности и терапии

Театральный директор Роб Павликовский рассказал, что за его плечами 30 лет карьеры корпоративном мире. «Здесь нет демократии, благотворительности и терапии. Корпорация существует, чтобы делать деньги, и тебя наняли, чтобы помочь с этим. Вот и всё», — считает он. Он выделяет 10 основных правил жизни в компании. 

Во-первых, нужно быть компетентным в том, что ты делаешь, хотя это, по его мнению, и не спасёт в случае реорганизации. Во-вторых, рабочие отношения должны оставаться рабочими. «У вас может быть друг или любимый на работе, но отношения закончатся как только между вами встанет возможность продвижения», — добавляет Павликовский. В-третьих, нужно смириться с тем, что политика — часть корпоративной жизни. «Будут времена, когда придётся выбирать — быть правым или сохранить работу».

Турнир по Mario Kart во время ланча в офисе Quora

Четвёртый урок, о котором говорит Павликовский, — необходимость понимать культуру организации, особенно того, как в компании видят хорошего сотрудника. «Все говорят, что верят в командную работу, целеустремлённость, усердную работу, но посмотрите на успешных сотрудников — они показывают, что компания ищет в работниках. Что они делают, что можешь сделать ты?», — объясняет Павликовский. Пятое правило также об этом — одеваться, держаться и говорить так, чтобы всё это олицетворяло историю успеха компании.

Шестой совет Павликовского — не путать личность с должностью. Седьмой — публично документировать всё, что делаешь. «Я делаю это не только, чтобы помнить, чем я занимался, но и чтобы каждый мог видеть, как много я сделал». Восьмой урок — помогать начальнику в продвижении. «Убедись, что зафиксировал, всё что сделал. Успех необходим начальнику, но его не должны награждать за работу, которую сделал ты». Девятый урок — тренировать себе замену. «Ты не получишь повышения, если никто не сможет тебя заменить», — объясняет предприниматель.

Последнее наблюдение Павликовского в том, что, какая бы у компании ни была репутация — душевного места или политических джунглей, где, чтобы продвинуться, нужно идти по головам — она всё равно создаёт рабочие места и и поддерживает миллионы людей и их семьи по всему миру.

Десять заповедей корпоративного мира

Основатель The Blaze Гленн Бек рассказал о 13 уроках. Никогда не быть самым умным человеком в комнате. Всегда слушать внутренний голос, особенно, когда он говорит, что что-то не так. Кредиты делают тебя и твою компанию рабами. «Цели не оправдывают средства. Десять заповедей — также хорошие советы по безопасности, вне зависимости, кто их сказал», — считает Бек. Нужно нанимать не друзей, а людей, которые хотят быть частью чего-то большего, чем они сами. Помнить, о чём мечтали в детстве. «Ты не добьёшься успеха, если будешь видеть своих клиентов как "клики"», — Бек объясняет, что первым приоритетом должны быть принципы, после — люди, дальше продукт и только после прибыль.

Офис The Blaze

Девятый совет Гленна Бека — уважать себя. Ожидать, что тебя высмеют и скажут, что продукт никогда не будет работать. «Иногда это правда, но лучшие идеи всем сначала казались сумасшедшими», — считает Бек. Знайте, не что выделаете, а почему. «Есть разница между парнем, который делает компьютеры, и Стивом Джобсом — он знал почему. Искусство», — добавляет предприниматель. Следующее наблюдение Бека — с Богом возможно всё. Этика везде одинакова — «ты не можешь изменять жене, но быть честным и достойным в офисе». Последний урок — сделать свои слабости своими сильными чертами.

«Люби свою работу, но не люби компанию»

Пользователь Quora Паоло Лим считает, что важны IQ и EQ (коэффициент интеллекта и интеллект эмоциональный) — первое вместе с академическим образованием и навыками для того, чтобы попасть на работу, второе вместе с хорошим отношением с коллегами и клиентами — чтобы остаться.

По мнению консультанта и бизнесмена Тима Бордена все мы занимаемся только тем, что делаем проще работу начальника и жизнь покупателей.

Консультант Deloitte Аалим Жива утверждает, что нужно пожимать руки всем членам команды дважды в неделю — приходя по понедельникам и уходя пятницам — и быть заметным: «Ты можешь быть самым усердно работающим парнем в команде, но если это не заметно — это не считается».

Среди других популярных советов — не доверять друзьям на работе, быть активным на собраниях, не волноваться, не отвечать на письма, когда зол. Многие приводили высказывание экс-президента Индии Абдулу Калама: «Люби свою работу, но не люби компанию, потому что ты можешь не узнать, когда твоя компания перестанет любить тебя».

0
5 комментариев
Популярные
По порядку
Tamerlan Vsv

На Quora любят с серьезной миной обсуждать хйню

Ответить
3
Развернуть ветку
Roman Maximov

черт, как дальше жить, если даже бесплатных обедов не существует... во что теперь верить.

Ответить
2
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Sergey Sarkisyan

Вместо "бесплатных обедов" следует использовать более корректное выражение "обеды, оплачиваемые компанией", они вполне существуют.
У The Blaze офис просто ужасный для людей, занимающихся мозговой деятельностью. Куча рабочих мест в одном помещении, у каждого на столе по телефону. Шум и толкучка, одним словом.

Ответить
1
Развернуть ветку
Mitry Romanov

прочитав статью, понял, что многое делал не так, работая в корпорациях. итог - я фриланслер и стартапер. хорошо или плохо, уже не важно :-)
PS а воn коменты конечно мрак - такое чувство, что коменты пишут мудаки

Ответить
0
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Виктор Маскин

Второй пункт очень жесткий. Нужно очень хорошо быть натренированным. Иногда эмоции очень сложно сдержать)

Ответить
0
Развернуть ветку
Читать все 5 комментариев
Улучшаем UX: ранжирование требований и анализ поведенческих переменных

Казалось бы, ваши копирайтеры хорошо постарались и изложили на сайте всю возможную информацию о продукте и его использовании, которая может интересовать потребителя. Но в техподдержку продолжает поступать большое количество звонков по самым рутинным вопросам, ответы на которые точно есть в разделе «Помощь». Возможно, пользователи просто…

Фоторамка 2.0 или что подарить бабушке на Новый год

Давно мечтал подарить бабушке фоторамку для просмотра фотографий детей и внуков, но нужно было как-то поддерживать актуальность фотографий, загружать их на флешку, такое себе занятие.

Talantix подключил интеграцию с Telegram

Облачная CRM-система для рекрутмента Talantix расширила возможности общения HR-команд с кандидатами внутри сервиса. К уже существующим интеграциям — с Viber и WhatsApp — добавился Telegram!

Как автоматизация работы юристов экономит время и деньги

В работе любой компании есть важнейшая рутина, малозаметная со стороны. Например, корпоративные юристы – это почти всегда «бойцы невидимого фронта», но от качества их претензионно-судебной работы зависит благополучие всей корпорации. Особенно если у вас в работе тысячи договоров, претензий и судебных дел. Тут поможет только глубокая автоматизация…

Юристы оценили решение Верховного суда по штрафу из-за маски по фото

Советник административной и уголовно-правовой практики юридической фирмы «Надмитов, Иванов и Партнеры» Булат Тугутов дал комментарий для РБК о решении Верховного суда РФ по штрафу из-за маски.

Голова не варит: 10+ советов, как предотвратить умственное переутомление

Наш мозг потребляет уйму энергии, но мы почему-то часто игнорируем, продолжая нагружать его новыми задачами. Как следствие — возникает умственное переутомление, и мы печально и бессильно глядим в пустоту в конце дня. Разбираемся, почему такое состояние возникает и как с ним бороться.

Праздник к нам приходит: когда заказывать подарки за рубежом

Ещё в ноябре для логистических компаний начинается горячий сезон, который продолжается до марта. 11 ноября — большая распродажа AliExpress, а сразу после неё — Чёрная пятница, плавно перетекающая в подготовку к Новому году, 14 и 23 февраля, и, наконец, к 8 марта. В это время Почта и другие логистические службы по всему миру доставляют особенно…

«Вам потребуется их благословение»: сооснователь iFixit — о проблемах самостоятельного ремонта от Apple Статьи редакции

Кайл Винс считает, что компания будет мешать замене деталей программно и установит высокие цены на товары для ремонта.

Сезон подкаста как эксперимент: научили ведущих бегать и отправили на полумарафон. Кейс Sports.ru и adidas
Платежи в Южной Африке

Несмотря на то, что Южная Африка находится (сюрприз) в Африке, мобильные кошельки или QR-коды там совсем не используются, в отличие от большинства стран континента. И причина тому -- сильная банковская система, доставшаяся стране от Британской империи. Как следствие, в плане банковских услуг и платежей Южную Африку сложно отличить от…

null