Понятно, что сейчас много «стартаперов» с гениальными идеями проектов-убийц Facebook и Google. Которым для полного счастья не хватает только разработчика, который за долю в 5% полностью реализует их фантазии…
С другой стороны есть талантливые программисты. Большие зарплаты, интересные задачи, стабильно высокий спрос на рынке труда. Очень жирная синица в руках против весьма призрачного журавля в виде доли в потенциальном единороге.
Но представьте такую ситуацию…
Есть:
- идея интересного продукта с сильной офлайн составляющей
- достаточно большая и растущая ниша
- потенциал стать в этой нише монополистом
- подтвержденный спрос
- реальные цифры: продажи, средние чеки, стоимость привлечения и т.п.
- бизнес-модель, экономика сходится
- понимание, как растить, развивать и масштабировать проект
- сильнейшая на рынке экспертиза, основанная на 10-летнем опыте работы
- ресурсы на реализацию всей офлайновой части работ
Нет:
- компетенций в IT. От слова совсем.
- серьезных ресурсов для заказа разработки в агентстве
Как найти профессионала, который будет готов совмещать свою основную работу с разработкой такого стороннего проекта за долю, или разумный микс доли и оплаты?
Где таких искать? Как определить, что это действительно профессионал?
Чем заинтересовать? Как корректно оценить масштаб работы?
Поделитесь, пожалуйста, личным опытом. Посоветуйте, как поступить.
В списке того что есть отчасти только теория
Нет: - компетенций в IT. От слова совсем.Есть: - понимание, как растить, развивать и масштабировать проект
Два взаимоисключающих фактора
Не соглашусь. Развитие проекта - это не только (и даже не столько) развитие его IT части.
Если, конечно, мы не говорим о чистых IT проектах. (А в вопросе специально отметил, что офлайновая часть значима).
А что такого в оффлайновой части вы могли бы предложить, чтобы та оказалась столь значима?
Мне, если честно, даже немного странно разъяснять, что мир вокруг состоит отнюдь не только из компьютерных программ. В большинстве бизнесов IT - это инструмент повышения эффективности офлайновой деятельности, а не самоценная основная его часть. Да, бесспорно, внедрение технологий может кратно повысить прибыльность бизнеса. Если есть, что повышать.
Так вот у нас есть опыт именно в офлайновой части. И всю работу, которая не связана непосредственно с программированием, мы берем на себя. Без этой работы проект в принципе не может быть реализован. Это достаточно значимо? ))
По существу ничего написано не было. В какой оффлайновой части у вас опыт? Что за бизнес вообще?
На этот вопрос пока отвечать не буду.
Не потому, что боюсь запалить идею. А потому что не хочу уходить от обсуждения основного вопроса, заданного в посте, к обсуждению деталей моего бизнеса и моей личности ))
А для этого достаточно того, что бизнес офлайновый, и что цифровизация позволит его кратно вырастить. И что самостоятельно ни один айтишник его реализовать не сможет.
Как найти профессионала, который будет готов совмещать свою основную работу с разработкой такого стороннего проекта за долю, или разумный микс доли и оплаты?
Качество такого подхода будет никакое. Если Вам нужен человек который будет с Вами наполовину, то это значит что он выберет либо 80% своей основной работы и 20% Вашей, либо 80% Вашей и 20% своей. Вы готовы сейчас вмешаться в устоявшуюся жизнь человека и нагрузить его задачами с результатом 20% их выполнения?
Насколько я знаю, многие профессиональные разработчики в свободное время делают свои сторонние проекты.
Нагрузить задачами - готов )) Готов ли он взять на себя такие задачи и что его на это мотивирует? И как его найти, чтобы предложить идею? Как раз об этом и был изначальный вопрос ))
Мое предположение, что союз хорошего специалиста в предметной области с хорошим IT-специалистом может быть весьма эффективным и взаимовыгодным.
Если сейчас не погружаться в детали - разве это не так?
Разве нет программистов, ищущих хорошую идею для приложения своих усилий? Разве найм - это единственный способ взаимодействия с разработчиками?
Не уверен.
Идеи сами по себе ничего не стоят
Ровно это и было написано в изначальном тексте ))
Как разработчик и кофаундер-CTO скажу, что:
— идей у любого программиста больше, чем он может реализовать за всю свою жизнь (за год примерно накапливается штук 50–100)
— программисту интересно работать с теми, кто продвигает «его» идею, а не наоборот
Всё, что вам нужно — убедить программиста, что ваша идея — это его идея (à la Джобс/Возняк).
По своему опыту как фаундера так и управленца в IT:
Есть 2 типа сотрудников и партнеров. Первый - которыми нужно управлять и ставить им ЗАДАЧИ. Для таких нужен руководитель который компетентен в самих ЗАДАЧАХ, следовательно имеющий компетенции не просто в IT, но и в определенном стеке технологий, имеющий собственный опыт их интеграций.
Второй тип - те, кому нужно передавать ЦЕЛИ, а задачи они ставят себе или кому-то сами. Для таких нужен партнер, личные цели которого совпадают с их целями и ценностями. Для таких людей компетенции в их деятельности на стороне партнера не требуются.
Резюмируя: Вы должны определиться кого вы ищете, какого уровня должны быть амбиции человека. Делая 120-300 тыр на основном месте хороший программист-исполнитель никогда не возьмется за доп нагрузку, он и так под завязку. А если это партнер, который умеет делегировать задачи, тогда время у него есть и он обращает внимание на масштаб а не на количество.
Вот это уже поворот в нужную сторону )) То, о чем я спрашивал в самом начале.
Если я правильно понял вашу позицию: заинтересовать хорошего разработчика можно, убедив его в потенциальном масштабе проекта. Когда он будет понимать, что реализуя эту идею сможет заработать больше, чем эти 300 в месяц. Это абсолютно логично.
Дальше моя логика вот в чем. На первоначальном этапе любая даже идеально проработанная идея - это не 100% гарантия успеха. Поэтому прыгать в омут с головой, бросая "жирную синицу" ради этой идеи - может быть рискованно. Поэтому мое предположение в том, что программист может захотеть делать это не вместо, а в дополнение к основной работе. До тех пор, пока его уверенность в успешности не достигнет нужного уровня )
Вероятно, это неправильное предположение. Ну так ради того, чтобы услышать разные мнения я и задал этот вопрос )
Тут требуется дополнение - вы не внимательно читали видимо. Программист будет рад получать много денег, но он исполнитель в данном случае, то есть им нужно управлять, а это значит иметь компетенции в его ремесле.
Давайте немного переформулирую вопрос.
Вы - IT-директор с высокой зарплатой, интересными задачами, статусом и всеми плюшками. Жизнь удалась.
Но! Вы понимаете, что на трешку в Москве в ипотеку вам легко хватает, а вот на дом на Рублевке - никогда не наберется. Ауди Q5 (или что там было у владельца заводика в Уфе) жене купите, но Chiron у вас в семье будет только на картинках в журналах. Отпуск два-три раза в год - легко, но арендовать остров на день рождения - никогда не будет по карману. Купить футбольную команду, засветиться на обложке Time, войти в список Форбс, стать космическим туристом, профинансировать лекарство от рака, обеспечить питьевой водой пару стран в Африке (подставьте сюда что-то еще, что вас мотивирует, но вам не по карману) - вам не светит. Никогда.
И тут вам предлагают проект.... Если все получится - ваши вышепредставленные фантазии станут реальностью через 5 (7? 10? 15?) лет. Как в любом стартапе - вероятность очень далеко не 100%. Но тот, кто предлагает это - не студент с гениальной идеей нового фейсбука, а специалист в своей области. Лучший на своем рынке. Но совсем никакой в IT.
Вы посоветуете ему разобраться в программировании и искать себе сотрудника в найм, или все-таки есть другие варианты? ))
Ок. Я не соответствую той картинке которую Вы нарисовали, но раз такая формулировка более понятна...
Давайте вопрос общего плана для начала - Вы сами какую цель ставите для себя? Ищете средства, а цель какая?
Я уже говорил - если нужен человек который умеет делать и не задавать вопросов КАК, то им нужно управлять и знать ИТ.
Смотрим https://youtu.be/RNmHdbugCb8
Если нужен человек который не задает вопросов КТО, КАК, КОГДА, а спрашивает только ЗАЧЕМ МНЕ ЭТО?, то это Ваш вариант и этот человек должен быть с компетенциями которых нет у Вас. Только ЗАЧЕМ - скорее всего у него не будет выражаться в деньгах, т.к. идей своих достаточно и денег тоже хватает, ибо он адекватный и успешный (другой нафиг не нужен, ибо с ним партнериться себе дороже выйдет).
Ищите партнера, заинтересуйте идеей кроме денег. Найдите себе компетентного управленца, который будет владеть частью бизнеса и распланирует бюджет расходов на разработку (читай усиление модели) в стадии после успешного масштабирования оффлайн.
Видимо, я изначально недостаточно четко сформулировал ) Переформулирую с учетом ваших подсказок.
Я не ищу средства. Я ищу партнера, чьи компетенции в IT дополнят мои компетенции в офлайне для того, чтобы совместно реализовать офигенный проект.
Мне кажется, что у нас какое-то недопонимание на уровне формулировок, но не на уровне содержания. Мне кажется, что вы представили себе, что я ищу исполнителя, с которым не хочу расплачиваться живыми деньгами, пытаясь откупиться обещаниями какой-то доли. Что речь идет о чем то другом, а не об адекватном партнерстве.
Если бы мне было интересно найти просто исполнителя - я бы искал (и точно не с помощью статей здесь) просто деньги на покупку определенной работы.
Спасибо, что направили своими высказываниями на уточнение запроса. Без сарказма. Искренне.
От себя могу предложить 1С разработку. Я разработчик 1С.
Хороший пример программиста, занимающегося маркетингом. Примите как гипотетический вопрос с целью исследования в контексте темы: Ваше время на сколько % загружено?
Тут все зависит от мотивации, и что автор предлагает. Самое главное, как он рассматривает партнера, как программиста или как равного партнера. Если про меня: то меня сейчас времени хватает и на свои проекты и на постоянной основе работаю удаленно.
Сочувствую