Понятно, что сейчас много «стартаперов» с гениальными идеями проектов-убийц Facebook и Google. Которым для полного счастья не хватает только разработчика, который за долю в 5% полностью реализует их фантазии…
С другой стороны есть талантливые программисты. Большие зарплаты, интересные задачи, стабильно высокий спрос на рынке труда. Очень жирная синица в руках против весьма призрачного журавля в виде доли в потенциальном единороге.
Но представьте такую ситуацию…
Есть:
- идея интересного продукта с сильной офлайн составляющей
- достаточно большая и растущая ниша
- потенциал стать в этой нише монополистом
- подтвержденный спрос
- реальные цифры: продажи, средние чеки, стоимость привлечения и т.п.
- бизнес-модель, экономика сходится
- понимание, как растить, развивать и масштабировать проект
- сильнейшая на рынке экспертиза, основанная на 10-летнем опыте работы
- ресурсы на реализацию всей офлайновой части работ
Нет:
- компетенций в IT. От слова совсем.
- серьезных ресурсов для заказа разработки в агентстве
Как найти профессионала, который будет готов совмещать свою основную работу с разработкой такого стороннего проекта за долю, или разумный микс доли и оплаты?
Где таких искать? Как определить, что это действительно профессионал?
Чем заинтересовать? Как корректно оценить масштаб работы?
Поделитесь, пожалуйста, личным опытом. Посоветуйте, как поступить.
В списке того что есть отчасти только теория
Нет: - компетенций в IT. От слова совсем.Есть: - понимание, как растить, развивать и масштабировать проект
Два взаимоисключающих фактора
Не соглашусь. Развитие проекта - это не только (и даже не столько) развитие его IT части.
Если, конечно, мы не говорим о чистых IT проектах. (А в вопросе специально отметил, что офлайновая часть значима).
А что такого в оффлайновой части вы могли бы предложить, чтобы та оказалась столь значима?
Мне, если честно, даже немного странно разъяснять, что мир вокруг состоит отнюдь не только из компьютерных программ. В большинстве бизнесов IT - это инструмент повышения эффективности офлайновой деятельности, а не самоценная основная его часть. Да, бесспорно, внедрение технологий может кратно повысить прибыльность бизнеса. Если есть, что повышать.
Так вот у нас есть опыт именно в офлайновой части. И всю работу, которая не связана непосредственно с программированием, мы берем на себя. Без этой работы проект в принципе не может быть реализован. Это достаточно значимо? ))
По существу ничего написано не было. В какой оффлайновой части у вас опыт? Что за бизнес вообще?
На этот вопрос пока отвечать не буду.
Не потому, что боюсь запалить идею. А потому что не хочу уходить от обсуждения основного вопроса, заданного в посте, к обсуждению деталей моего бизнеса и моей личности ))
А для этого достаточно того, что бизнес офлайновый, и что цифровизация позволит его кратно вырастить. И что самостоятельно ни один айтишник его реализовать не сможет.
Как найти профессионала, который будет готов совмещать свою основную работу с разработкой такого стороннего проекта за долю, или разумный микс доли и оплаты?
Качество такого подхода будет никакое. Если Вам нужен человек который будет с Вами наполовину, то это значит что он выберет либо 80% своей основной работы и 20% Вашей, либо 80% Вашей и 20% своей. Вы готовы сейчас вмешаться в устоявшуюся жизнь человека и нагрузить его задачами с результатом 20% их выполнения?
Насколько я знаю, многие профессиональные разработчики в свободное время делают свои сторонние проекты.
Нагрузить задачами - готов )) Готов ли он взять на себя такие задачи и что его на это мотивирует? И как его найти, чтобы предложить идею? Как раз об этом и был изначальный вопрос ))
Мое предположение, что союз хорошего специалиста в предметной области с хорошим IT-специалистом может быть весьма эффективным и взаимовыгодным.
Если сейчас не погружаться в детали - разве это не так?
Разве нет программистов, ищущих хорошую идею для приложения своих усилий? Разве найм - это единственный способ взаимодействия с разработчиками?
Не уверен.
От себя могу предложить 1С разработку. Я разработчик 1С.
Хороший пример программиста, занимающегося маркетингом. Примите как гипотетический вопрос с целью исследования в контексте темы: Ваше время на сколько % загружено?
Тут все зависит от мотивации, и что автор предлагает. Самое главное, как он рассматривает партнера, как программиста или как равного партнера. Если про меня: то меня сейчас времени хватает и на свои проекты и на постоянной основе работаю удаленно.