Отпуск в стартапе: Что с ним делать Статьи редакции

Традиционно на лето приходится основная пора отпусков. Исследования показывают, что несмотря на спад деловой активности в бизнесе, отдых сотрудников идет компаниям на пользу — после отпуска заметно повышается их эффективность.

Однако стартапы зачастую не могут позволить себе длительный отдых сотрудников. ЦП предлагает читателям обсудить, что делать с отпусками в молодых компаниях — отпускать работников на несколько недель или ждать лучших времен.

Результаты исследований, которые приводит Financial Times, показывают, что у отдохнувших положенное время сотрудников на 6,5% больше шансов на повышение должности или зарплаты, чем у трудоголиков. Этот факт также подтверждают другие исследования: производительность труда растет по мере того, как сотрудники всё меньше времени посвящают работе. «Счастливый человек куда лучше справляется с обязанностями, чем затюканный стрессом и печалями», пишет издание.

Некоторые компании Кремниевой долины, понимая этот факт, решили не лимитировать оплачиваемый отпуск — например, сотрудники Netflix и Evernote могут отдыхать столько, сколько захотят. Впрочем, в Evernote пошли дальше и даже стали прибегать к разнообразным уловкам, чтобы отправить работника отдыхать. Гендиректор сервиса Фил Либин заявил подчиненным: «Поезжайте как минимум на неделю в какое-нибудь интересное место. А мы вам дадим за это на расходы $1000. Просто ради того, чтобы доказать – мы действительно хотим, чтобы вы отдыхали».

Однако такой возможностью пользуются не часто, пишет FT. Автор книги «Преимущество счастья» Шон Ачор в статье для Harvard Business Review отметил, что «чуть ли не половина работников уверяют, что не могут уйти в отпуск, потому что у них слишком много работы».

Для молодых компаний возникает еще и вопрос ресурсов — зачастую команда просто не может позволить себе отпустить сотрудника в отпуск, поскольку без него рабочие процессы могут просто остановиться.

ЦП предлагает читателям поделиться советами, как стартапу сохранить эффективность команды и не потерять бизнес.

{ "author_name": "Филипп Концаренко", "author_type": "editor", "tags": ["\u043e\u0442\u043f\u0443\u0441\u043a","\u043e\u0442\u0434\u044b\u0445","\u043e\u0431\u0441\u0443\u0436\u0434\u0435\u043d\u0438\u0435","\u043d\u0443\u0436\u0435\u043d_\u043e\u0442\u043f\u0443\u0441\u043a"], "comments": 13, "likes": 12, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "ask", "id": 9273, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Tue, 14 Jul 2015 13:28:39 +0300", "is_special": false }
0
13 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

В стартапе нужно работать эффективно, чего добиться от перегоревшего сотрудника никак не возможно, хоть пинай, хоть расстреливай. В нашем случае команда отдыхает по частям.

Продажники могут отдыхать в период общегосударственных праздников и традиционный "сезон" отпусков. Их рабочая активность в такие периоды естественным образом снижена в нашей нише.

Программисты отдыхают организованно в одно время, как правило две недели летом, по одной недели в межсезонье или зимой. В это время мы не релизим, зато интенсивно продаем, планируем, считаем, рисуем.

Дизайнер отдыхает после программистов, и таким образом весь небольшой коллектив может перевести дух перед новым интенсивным этапом.

Ключевые сотрудники на период отдыха используют "дежурный номер", но пользовались экстренной связью всего пару раз.

5

Вот да. Перефразируя известный тезис - работать нужно не 13 месяцев в году, а головой.

4

Никак. У стартапа в любом случае останутся неделегируемые задачи, которые встанут и могут заблокировать какие-либо рабочие моменты. Тяжко это.

6

Что? Отпуск? В стартапе? Шучу, конечно))

В начинающих компаниях обычно нет много людей, поэтому тут можно применять индивидуальный и гибкий подход. Неоплачиваемые отпуска без ограничений (много их брать не будут, проверено. Если будут - значит надо задуматься подходит ли вам человек, которого интересует мало работать и много тусить).

Также хороший вариант отпуска с частичной удаленной занятостью. Например, сотрудник может поехать куда-то на недельку и при этом сможет работать удаленно 3-4 часа в день.

Это тоже неплохо, все равно сотрудников интеллектуального труда которые могут реально продуктивно работать более 6-7 часов в день найти сложно

4

А что мешает уехать в отпуск условно на неделю, но каждый день тратить строго 2 часа на продуктивную работу по самым важным задачам? И отпуск, и работа критично не страдает. А за неделю текучка особо не накопится. Плюс можно делегировать ее часть кому-то на время отпуска.

1

"Поезжайте куда-нибудь на неделю" раз в год

3

Езжайте куда хотите , незаменимых нет.
ах да ... за свой счет...выж процентники))
так я слышу от своего начальства
в итоге последние 6 лет я не отдыхал...
заберите меня добрые начальники)

1

Зачем вообще живешь то?)

1

ваша миниатюра (аватарка) намекает

0

что вас держит? деньги? стабильность? просто работать 6 лет без отпуска это не оч.

0

А нельзя за год накопить, по чуть-чуть откладывая себе на отпуск каждый месяц? Или уйти в отпуск можно, только если его работодатель оплатит?

0

у наших сотрудников отпуск 56 дней в году... это я так просто поплакаться ...

0

Комментарий удален

Осталось объяснить семье/детям/друзьям, что в отпуск человек поедет не с ними, а с коллегами))
В том и смысл отпуска, чтобы оторваться от работы и сделать себе перезагрузку. Потом работается эффективнее.

0
Читать все 13 комментариев
Спонсорство конкурса по международному коммерческому арбитражу под эгидой ВАВТ

Юридическая фирма «Надмитов, Иванов и Партнёры» выступила спонсором VIII Студенческого конкурса по международному коммерческому арбитражу ВАВТ 2021 «Международная купля-продажа», который прошёл под эгидой Всероссийской академии внешней торговли Министерства экономического развития РФ (ВАВТ МЭР РФ) с 14 по 15 октября 2021 года.

Google представила смартфоны Pixel 6 и Pixel 6 Pro на собственном процессоре Статьи редакции

В России, как обычно, не продаются.

Google 
Саморазвитие: путь к саморазрушению
38 миллиардов долларов США
Доля саморазвития на рынке в 2019
Что известно о возможных «нерабочих» днях в России и первая реакция предпринимателей Статьи редакции

Отели и туризм могут выиграть от ситуации, торговле будет сложнее из-за сезона распродаж, а готовность к таким ограничениям «уже постоянная».

«Что вы нам предлагаете. Это всё шарлатанство. Ничего не сработает». Как УБРиР меняет подход к технологиям изнутри
«Я не продаю лапшу быстрого приготовления — я даю людям время» Статьи редакции

В послевоенной Японии Момофоку Андо придумал наборы из высушённой вермишели и пакетиков специй. Спустя десятилетия его компания Nissin выручает $4,2 млрд в год.

1₽ на хорошее дело: как работает Добрая подписка от Альфа-Банка
Okko Спорт представит уникальную мультимедийную статистику от платформы Pressbox Graphics

Okko Спорт расширяет сотрудничество с компанией Stats Perform и представляет мультимедийную статистику от сервиса Pressbox Graphics. Благодаря партнёрству Okko Спорт обогатит контент уникальными статистическими данными.

Вкратце: все детали о Google Pixel 6 и чипе Tensor с презентации Pixel Fall Launch Статьи редакции

Характеристики, возможности и цены новых смартфонов Google.

null