Вопросы Philipp Kontsarenko
3 317

Отпуск в стартапе: Что с ним делать

Традиционно на лето приходится основная пора отпусков. Исследования показывают, что несмотря на спад деловой активности в бизнесе, отдых сотрудников идет компаниям на пользу — после отпуска заметно повышается их эффективность.

Однако стартапы зачастую не могут позволить себе длительный отдых сотрудников. ЦП предлагает читателям обсудить, что делать с отпусками в молодых компаниях — отпускать работников на несколько недель или ждать лучших времен.

Результаты исследований, которые приводит Financial Times, показывают, что у отдохнувших положенное время сотрудников на 6,5% больше шансов на повышение должности или зарплаты, чем у трудоголиков. Этот факт также подтверждают другие исследования: производительность труда растет по мере того, как сотрудники всё меньше времени посвящают работе. «Счастливый человек куда лучше справляется с обязанностями, чем затюканный стрессом и печалями», пишет издание.

Некоторые компании Кремниевой долины, понимая этот факт, решили не лимитировать оплачиваемый отпуск — например, сотрудники Netflix и Evernote могут отдыхать столько, сколько захотят. Впрочем, в Evernote пошли дальше и даже стали прибегать к разнообразным уловкам, чтобы отправить работника отдыхать. Гендиректор сервиса Фил Либин заявил подчиненным: «Поезжайте как минимум на неделю в какое-нибудь интересное место. А мы вам дадим за это на расходы $1000. Просто ради того, чтобы доказать – мы действительно хотим, чтобы вы отдыхали».

Однако такой возможностью пользуются не часто, пишет FT. Автор книги «Преимущество счастья» Шон Ачор в статье для Harvard Business Review отметил, что «чуть ли не половина работников уверяют, что не могут уйти в отпуск, потому что у них слишком много работы».

Для молодых компаний возникает еще и вопрос ресурсов — зачастую команда просто не может позволить себе отпустить сотрудника в отпуск, поскольку без него рабочие процессы могут просто остановиться.

ЦП предлагает читателям поделиться советами, как стартапу сохранить эффективность команды и не потерять бизнес.

#Обсуждение #нужен_отпуск #отдых #отпуск

{ "author_name": "Philipp Kontsarenko", "author_type": "editor", "tags": ["\u043e\u0442\u043f\u0443\u0441\u043a","\u043e\u0442\u0434\u044b\u0445","\u043e\u0431\u0441\u0443\u0436\u0434\u0435\u043d\u0438\u0435","\u043d\u0443\u0436\u0435\u043d_\u043e\u0442\u043f\u0443\u0441\u043a"], "comments": 14, "likes": 12, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "ask", "id": 9273, "is_wide": true }
{ "id": 9273, "author_id": 4, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/9273\/get","add":"\/comments\/9273\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/9273"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199125 }

14 комментариев 14 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
5

В стартапе нужно работать эффективно, чего добиться от перегоревшего сотрудника никак не возможно, хоть пинай, хоть расстреливай. В нашем случае команда отдыхает по частям.

Продажники могут отдыхать в период общегосударственных праздников и традиционный "сезон" отпусков. Их рабочая активность в такие периоды естественным образом снижена в нашей нише.

Программисты отдыхают организованно в одно время, как правило две недели летом, по одной недели в межсезонье или зимой. В это время мы не релизим, зато интенсивно продаем, планируем, считаем, рисуем.

Дизайнер отдыхает после программистов, и таким образом весь небольшой коллектив может перевести дух перед новым интенсивным этапом.

Ключевые сотрудники на период отдыха используют "дежурный номер", но пользовались экстренной связью всего пару раз.

Ответить
4

Вот да. Перефразируя известный тезис - работать нужно не 13 месяцев в году, а головой.

Ответить
6

Никак. У стартапа в любом случае останутся неделегируемые задачи, которые встанут и могут заблокировать какие-либо рабочие моменты. Тяжко это.

Ответить
4

Что? Отпуск? В стартапе? Шучу, конечно))

В начинающих компаниях обычно нет много людей, поэтому тут можно применять индивидуальный и гибкий подход. Неоплачиваемые отпуска без ограничений (много их брать не будут, проверено. Если будут - значит надо задуматься подходит ли вам человек, которого интересует мало работать и много тусить).

Также хороший вариант отпуска с частичной удаленной занятостью. Например, сотрудник может поехать куда-то на недельку и при этом сможет работать удаленно 3-4 часа в день.

Это тоже неплохо, все равно сотрудников интеллектуального труда которые могут реально продуктивно работать более 6-7 часов в день найти сложно

Ответить
1

А что мешает уехать в отпуск условно на неделю, но каждый день тратить строго 2 часа на продуктивную работу по самым важным задачам? И отпуск, и работа критично не страдает. А за неделю текучка особо не накопится. Плюс можно делегировать ее часть кому-то на время отпуска.

Ответить
3

"Поезжайте куда-нибудь на неделю" раз в год

Ответить
1

Езжайте куда хотите , незаменимых нет.
ах да ... за свой счет...выж процентники))
так я слышу от своего начальства
в итоге последние 6 лет я не отдыхал...
заберите меня добрые начальники)

Ответить
1

Зачем вообще живешь то?)

Ответить
0

ваша миниатюра (аватарка) намекает

Ответить
0

что вас держит? деньги? стабильность? просто работать 6 лет без отпуска это не оч.

Ответить
0

А нельзя за год накопить, по чуть-чуть откладывая себе на отпуск каждый месяц? Или уйти в отпуск можно, только если его работодатель оплатит?

Ответить
0

у наших сотрудников отпуск 56 дней в году... это я так просто поплакаться ...

Ответить
0

Небольшой стартап может на неделю организовать все рабочие места где-нить... где приятно. И так раз в квартал.

Ответить
0

Осталось объяснить семье/детям/друзьям, что в отпуск человек поедет не с ними, а с коллегами))
В том и смысл отпуска, чтобы оторваться от работы и сделать себе перезагрузку. Потом работается эффективнее.

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Приложение-плацебо скачали
больше миллиона раз
Подписаться на push-уведомления