Что почитать, чтобы стать digital-профи: восемь главных книг от COO агентства Outside

Постоянная прокачка экспертизы — необходимое требование для любого digital-специалиста в 2021 году. Операционный директор digital-агентства Outside Жамбал Гармажапов составил подборку из восьми мастридов для тимлидов, аккаунт- и проджект-менеджеров.

Кому читать: джунам с амбициями проджект-менеджера, которые хотят научиться налаживать работу команды

Автор этого классического бизнес-романа Том Демарко — культовый тимлид и разработчик. Он разрабатывал электронную систему переключения ESS-1, которую установили в телефоны по всему миру. Демарко приложил руку к созданию структурного анализа в разработке, так что точно может научить управлению проектами.

Что можно узнать из книги:

• как устранить конфликты внутри коллектива и стать коммуникатором;
• как продуктивно проводить совещания;
• как сплотить команду;
• почему переработки не приведут к высокой продуктивности.

Кому читать: тимлидам и аккаунтам с синдромом самозванца

Начинающие руководители команды часто обесценивают свой труд или считают, что они плохо работают. Эта проблема может сказаться на всем коллективе — управленцам тяжело мотивировать команду, если они сомневаются в своей компетенции. Ицхак Адизес развеивает мифы об идеальных лидерах, рассказывает, как стать лучшим руководителем для команды, и дает ценные рекомендации для повышения продуктивности.

Что можно узнать из книги:

• как выбрать партнера по бизнесу;
• как находить выгоды для проекта в разногласиях;
• как построить взаимодополняющую команду;
• какие функции должен выполнять любой менеджер.

Кому читать: middle-разработчикам, которые хотят стать тимлидами

Книга подходит для двух групп разработчиков — для тех, кто только идет к позиции тимлида, и для управленцев, которые хотят освежить знания. В ней собраны ответы на самые распространенные вопросы про стратегии руководства, контроль работы и повышение продуктивности.

Правда, есть недостатки — в книге многовато воды и повторов. Советую читать внимательно выжимки основных мыслей в конце глав, а по самим главам просто пробежаться.

Что можно узнать из книги:

• какие есть типы и стили руководства IT-командой;
• как завоевать доверие и уважение разработчиков;
• какие стратегии лидерства будут упадочными для продуктивной работы.

Кому читать: любым руководителям, которые хотят повысить продуктивность команды

Классическое руководство для менеджеров от Томаса Кайзера. Он придумал подход Mining Group Gold — это способ выжать максимум из встреч коллектива. Внутри много практических советов и целый фреймворк по организации рабочих собраний.

Что можно узнать из книги:

• как запланировать встречу, которая будет продуктивной;
• как стимулировать обратную связь внутри коллектива;
• что такое «коллективная мудрость» и как применить ее для удаленных собраний.

Кому читать: аккаунтам и тимлидам, которые хотят внедрить бирюзовое управление

Если для вас коллектив мечты — команда с одной общей мечтой, в которой у каждого сотрудника есть автономность, это пособие для вас. Питер Сенге рассказывает, как выработать системное мышление, вовлечь сотрудников и помочь им развить умения.

Что можно узнать из книги:

• как организовать качественные мозговые штурмы;
• зачем нужно управлять ментальными моделями и что это значит;
• как добиться развития каждого из членов команды.

Кому читать: всем руководителям, которые хотят улучшить навыки тайм-менеджмента и прогнозирования

Книга Александра Фридмана поможет лучше понять скрытые мотивы сотрудников, пресекать манипуляцию. Еще она дает целый набор инструментов для структурирования работы, который позволит успевать гораздо больше.

Что можно узнать из книги:

• как устранить разногласия при постановке целей;
• какие бывают ловушки мышления и как от них избавиться;
• как не разрушить существующие рабочие процессы при их оптимизации.

Кому читать: аккаунтам и тимлидам, которые хотят создать комфортную среду для лучших разработчиков

Хотите узнать, как принимают решения, общаются и решают проблемы сотрудники одной из главных IT-корпораций мира? Книга Эрика Шмидта для вас. Это летопись из жизни компании из эпохи конкуренции с Microsoft и разработки основных продуктов Google. Факты перемежаются подробным рассказом о том, как руководители компании справлялись с конфликтами и проблемами.

Что можно узнать из книги:

• как распределять задачи между сотрудниками для максимальной продуктивности;
• как выиграть конкуренцию и быть готовым к нападкам на ваш продукт;
• как управлять талантливыми разработчиками, чтобы не снижать их потенциал.

Кому читать: тимлидам, которые хотят создать лучший продукт на рынке

Книга Ричарда Румельта по разработке стратегии поможет выработать системное мышление и понять, как работать с потребностями ЦА продукта. Кроме того, она позволит выявить недостатки в бизнес-процессах и четко сформулировать главные задачи команды.

Что можно узнать из книги:

• зачем нужно разрабатывать стратегию для команды;
• зачем нужен научный подход в стратегическом планировании;
• как расставить приоритеты и следовать им в работе.