#Мотивация_сотрудников
Часто проекты по внедрению KPI-мотивации оказываются неудачными и в итоге заканчиваются финансовыми потерями или нанесением вреда компании. Иными словами попасть на “Кладбище проектов по KPI-мотивации и автоматизации” достаточно легко. Для того, чтобы этого не произошло необходимо следовать четкому алгоритму при создании KPI.
Система KPI учитывается при управлении компанией, расчете её эффективности и сотрудников, оплате труда, в этой системе много параметров и очень важно чтобы эти параметры были структурированы.
Система KPI учитывается при управлении компанией, расчете её эффективности и сотрудников, оплате труда, в этой системе много параметров и очень важно чтобы эти параметры были структурированы.
Привет! На связи Женя Любко, управляющий партнер "Пряников", рыцари-джедаи и модель расчета мотивации сотрудников на базе корпоративной экономики заслуг. Разберемся, как за 9 шагов составить справедливую модель мотивации с использованием виртуальной валюты, привести виртуальную валюту к рублю и вписаться в бюджет.
Меня зовут Лакузо Вениамин и в данном реферате я хочу рассказать о ключевых показателях эффективности (KPI) и их использовании в бизнесе. Эта тема становится все более актуальной в нашей современной экономике, где компании стремятся улучшить свою производительность и эффективность. Я решил написать этот реферат после просмотра видео Литягина…
Привет, на связи команда Лабмедиа! Известно, что мотивацию и вовлеченность взрослых людей крайне сложно удерживать длительное время. Какими бы полезными и визуально красивыми ни были обучающие курсы, зачастую у сотрудников находятся более важные дела. Как же помочь персоналу компании перестать саботировать обучение? Об этом читайте в нашей новой…
49% россиян лишились мотивации из-за стресса на работе (согласно совместному исследованию «Ясно» и «Работа.ру»). Для бизнеса это значит, что нужно вкладывать ещё больше ресурсов в поддержание эмоционального равновесия сотрудников.
Универсальных секретов успеха нет, но есть работающие стратегии. Японская система Кайдзен — одна из них. В этой статье мы расскажем, почему стоит прислушаться к многовековой японской мудрости и поделимся результатами внедрения этой методики в наше производство.
История про «легенду» игрового мира «Game of Homes» и про то как кардинально обновить программу мотивации сотрудников банка, вовлечь их в формирование и развитие корпоративной культуры, а также повысить личное и профессиональное развитие.
В век электрических гаджетов резко поднять продажи мануальных зубных щеток — тот еще челлендж. Но SPLAT с ним справился. По итогам 2021 года бренд более чем на треть увеличил продажи в этом консервативном сегменте. Какие шаги были предприняты, — рассказывают наши инсайдеры.
Как замотивировать сотрудников и повысить качество ведения CRM? Этот вопрос волнует руководство многих современных компаний. Как показывает статистика, это проблема существует в 99% компаний. Сегодня интернет пестрит различными офисными лайфхаками, однако не все из них работают как нужно. Мы решили попробовать обратиться не к сомнительным идеям,…
Ярослава Павлова, руководитель агентства талантов Digital Lab Talents и ресерчер продакшена Digital Lab, о том, как не потерять исполнителя на проекте.
Привет! Меня зовут Даша, я менеджер внутренних проектов в LEVEL. Мы разрабатываем электронные курсы и бизнес-симуляции для обучения персонала других компаний. Больше года мы проводим внутренний «Оскар», на котором выбираем проекты с лучшим дизайном и лучшей методологией. Конкурс оказался полезен и сотрудникам, и компании. Расскажу, чем именно.
SEO, SMM, таргетинг, контекст, ремаркетинг – все это очень хорошо, когда вы продвигаете свою продукцию. Но все усилия превращаются в тыкву, когда в магазине продавец рекомендует покупателю другой товар вместо вашего. Особенно больно производителям еды, игрушек и других товаров, которые реализуют через косвенные каналы дистрибуции. Продавцы даже…
Пока учусь в стартап-школе Y Combinator, вытаскиваю разные находки и идеи. В «Google Таблицах» я создал приборную панельку, где члены команды могут вносить значения своих метрик, выбирать темп роста и отслеживать прогресс.