{"id":14262,"url":"\/distributions\/14262\/click?bit=1&hash=8ff33b918bfe3f5206b0198c93dd25bdafcdc76b2eaa61d9664863bd76247e56","title":"\u041f\u0440\u0435\u0434\u043b\u043e\u0436\u0438\u0442\u0435 \u041c\u043e\u0441\u043a\u0432\u0435 \u0438\u043d\u043d\u043e\u0432\u0430\u0446\u0438\u044e \u0438 \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u0435 \u0434\u043e 1,5 \u043c\u043b\u043d \u0440\u0443\u0431\u043b\u0435\u0439","buttonText":"\u041f\u043e\u0434\u0440\u043e\u0431\u043d\u0435\u0435","imageUuid":"726c984a-5b07-5c75-81f7-6664571134e6"}

PERI развивает систему управления производством с 1С:ERP

Автоматизация производственных процессов – это обязательный элемент системы управления компанией: чем меньше ручного труда, тем выше эффективность и лучше управляемость. Добиться высокой координации и прозрачности работы позволяют современные ИТ-системы за счет сквозного контроля всех процессов. Достичь этих целей стремилась и компания PERI, один из крупнейших мировых производителей опалубки и строительных лесов, когда обратилась в Columbus с просьбой автоматизировать производственный учет.

В российском подразделении компании PERI на протяжении нескольких лет операции контролировались вручную с помощью множества Excel-файлов, в которых отсутствовала система анализа себестоимости производимой продукции, резервирования остатков и планирования производства под заказы покупателей. С ростом объемов производства сотрудникам компании становилось все сложнее управлять запасами, производственными процессами и отгрузками.

«Мы выбрали Columbus, поскольку компания предложила нам максимально прозрачный процесс внедрения ERP-системы, основанный на проектном подходе, - прокомментировал Харийс Чика, генеральный директор PERI Россия».

Для того чтобы повысить эффективность работы компании PERI, коллеги из Columbus предложили внедрить систему управления производством на базе 1С:ERP. Этот инструмент создал единое информационное пространство для сквозного отслеживания производственных процессов. Непосредственно в системе сотрудники компании могут проводить операции для более 1000 номенклатурных позиций:

  • рассчитывать количество сырья и полуфабрикатов, необходимое для производства каждого вида продукции;
  • автоматически формировать производственный план как для продукции, так и для полуфабрикатов, исходя из полученных заказов от клиентов;
  • вести учет продукции по стадиям жизненного цикла: находящейся в процессе производства, произведенной, хранящейся на складе и отгруженной клиенту;
  • вести учет изделий, производящихся подрядчиками, включая планирование объемов производства по давальческой схеме, контроль фактически произведенного объема и остатка материалов у переработчиков;
  • формировать отчетность об эффективности и выполнении планов производством.

Специально для PERI команда Columbus разработала модуль для учета услуг по ремонту продукции, произведенной третьими лицами: система позволяет отслеживать статус движения клиентской продукции от поступления до завершения ремонта и передачи клиенту; формировать все сопроводительные документы, а также вести и анализировать статистику проведенных ремонтов.

Внедрение 1С:ERP позволило компании перейти на автоматизированный учет производственных процессов и начать экономить до 40 часов в месяц на планировании и формировании отчетности. Слаженная работа команд Columbus и PERI позволила реализовать проект в рекордно короткие сроки, несмотря на преимущественно дистанционный формат работы: всего за 3,5 месяца система была внедрена с использованием гибридной проектной методологии.

На первом этапе были согласованы основные концепции работы и сквозные схемы ключевых бизнес-процессов, проведены воркшопы по демонстрации прототипов системы. После настройки и подготовки система была успешно запущена в эксплуатацию в производственных подразделениях компании.

Компания PERI в дальнейшем планирует продолжить развитие ERP-системы своего российского подразделения, внедряя лучшие практики в таких областях, как управление цепями поставок, централизованные закупки, продажи и формирование отчетности.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда