#Нужноделать: итоги конкурса Статьи редакции
Победителей выбрали. Было сложно, и это ваша заслуга.
С начала октября мы проводили #нужноделать — конкурс лучших идей для бизнеса, которого ещё нет в России. Читатели находили или придумывали новые идеи, которые могли бы «взлететь» в России, но всё ещё здесь не реализованы. Мы проводили конкурс вместе с банком для предпринимателей «Сфера».
Такого количества работ не ожидали — за месяц получили 363 идеи, а члены жюри первого этапа потратили на их оценку гораздо больше времени, чем рассчитывали изначально. Из-за этого нам пришлось перенести день подведения итогов.
На первом этапе жюри выбирали наиболее интересные и целесообразные в российских реалиях работы. А в комментариях читатели даже запустили второй конкурс с призовым фондом в 1000 рублей, которые достанутся тому, кто угадает трёх победителей.
На втором этапе возникла проблема: основатель Splat Евгений Дёмин по личным причинам не смог вовремя оценить шорт-лист, поэтому нам пришлось его заменить. В жюри вошёл Николай Белоусов — основатель интернет-магазина Madrobots, который каждый год тестирует на российском рынке большое количество продуктов и гипотез из разных стран.
Первое место — облако шлагбаумов
Андрей Андреев предложил решение проблемы с парковками — облако, в котором объединены шлагбаумы закрытых парковок. Они часто пустуют по ночам, хотя владельцы могли бы зарабатывать на парковочных местах, а водители — тратить меньше на поиск зон, в которых можно оставить машину.
Андрей получает 13-дюймовый Macbook Pro.
Агрегатор шлагбаумов — проект, который однозначно появится в России в ближайшее время. Недавно в своей колонке директор по стратегии Mail.Ru Group Александр Горный рассказывал о проектах Parkwhiz и SpotHero. Автору советую максимально быстро приступать к реализации, так как слышал о нескольких конкурирующих командах.
Этот продукт подойдёт для жителей мегаполисов. Андрей, отличная идея.
Нужно докручивать модель — безопасность, кейсы и так далее. Но в целом хорошо! Есть множество нюансов, которые могут возникнуть в результате попыток реализации, но точно есть какие-то шансы сделать это нужным тем же каршерингам или городу, где нужно резкое увеличение парковочных мест в пиковые часы.
Идея автора следует общемировому тренду по оптимизации использования ресурсов, в том числе земельных. В статье приведены зарубежный аналог, ЦА, монетизация проекта. А сама идея сформулирована просто и понятно.
Второе место — зарплата тогда, когда нужно
Али Булатов рассказал об идее приложения, которое позволит сотрудникам с почасовой оплатой получать зарплату за отработанное время — тогда, когда они этого захотят. «В выигрыше оказываются все — работникам хватает денег на повседневные расходы, работодатели понижают показатели текучки кадров, а сами приложения зарабатывают на комиссиях».
Али получает iPhone Xs на 64 ГБ.
Интересная идея, которую под силу реализовать одному из современных цифровых банков (нужна привязка к социальным выплатам и налогам, что требует высокой степени автоматизации процессов).
Хороший проект, актуальный для эры почасовой работы и фриланса. Правда автор не уточнил, как он планирует это реализовывать. Есть много аналогов в разных юрисдикциях, но как это легко и легально реализовать в России без лишней бумажной волокиты — нужно изучать.
Вопрос реализации, но потенциально очень охватный и нужный проект.
Эта идея уже реализована на Западе и доказала свою востребованность, но пока не очень известна в России.
Третье место — NFC-замки и приложение для дверей
Руслан Крылов предложил идею NFC-замков для дверей, которые открываются с помощью приложения. Хорошее описание со статистикой Wordstat, ответами на возможные вопросы, пользовательскими сценариями и способами монетизации.
Руслан получает Apple Watch Series 4, 44 мм.
В 2014 году я выступил одним из спонсоров проекта Lockitron, пионера на рынке умных замков. Денег, собранных на краудфандинге, Lockitron хватило лишь на сырой продукт, в результате компания разорилась.
При этом конкурирующий стартап August был поглощен шведским производителем замков Assa Ablo в конце 2017 года. О стоимости сделки подробностей нет, как и данных о выручке August.
Об успешности стартапа можно судить лишь по уверенному лидерству в категории «умные замки» на Amazon. Категория «умных» замков с развитием Airbnb получила рынок сбыта и понятную модель использования. Идея хорошая, но рынок России для неё невелик.
Таких решений уже много на рынке. Чем этот замок будет лучше аналогов? Многие интегрируются с системами видеодомофонов и так далее. Я советую изучить один из примеров.
Отличная идея как для квартир, так и для офисов. Но сложный вопрос реализации и маркетинга.
Такие замки могут быть востребованы как частными лицами, так и компаниями. Однако надо учитывать, что очевидно есть причины, по которым до сих пор в России это устройство не распространено, в отличие от Запада. Возможно, играет роль относительно высокая цена решения — например, Lockitron стоит от $99.
Поздравляем победителей — мы свяжемся с вами, чтобы передать призы.
Члены жюри дали комментарии практически ко всем работам из шорт-листа. Возможно, они будут полезны авторам идей или тем, кто хочет узнать, как жюри оценивали работы. Комментарии обезличены, перемешаны и находятся в этой таблице.
Если ваша работа не попала в список победителей или шорт-лист, не расстраивайтесь! Вы запустили процесс обсуждения, собрали обратную связь и мы надеемся, что это к чему-то приведёт. Если запустите бизнес — обязательно расскажите вашу историю.
Спасибо всем за участие и за огромное количество работ. Надеемся, конкурс был полезен не только участникам, но и читателям. Мы скоро вернёмся.
Любопытно то, что интерес к идее про Шлагбаумы был подогрет самой редакцией. Это единственная конкурсная статья, которая попала в их еженедельную рассылку, отсюда и такое количество просмотров у статьи и рейтинг. Подыгрывать кому-то, специально или нет, кажется не очень честным. В общем за конкурс конечно спасибо, но осадок остался..
Да тоже обратил на это внимание 3 дня на главной странице была и получила очень много просмотров. Не понимаю по какому принципу какие-то статьи попадали на главную, а какие нет.
Причем по конверсии из просмотров в рейтинг, видел другие статьи с более высоким результатом. Но как сказали идея попала в рассылку... Интересно когда редакция добавляло в рассылку, ведь статья в последний день была размещена.
Комментарий недоступен
Ага, или чтобы включили в рассылку.
Комментарий недоступен
Да я согласен. Я просто думал как алгоритмы работают на сайте. Понятно, что рейтинг и коменты. Но выше написали что статья попала в рассылку. А это значит не есстественное количество лайков и комментариев на старте.
Комментарий недоступен
Александр, я тоже заметил странности - причем по всем трем победителям: все они опубликовались буквально на последних минутах конкурса. За очень короткий промежуток времени.
Скажите мне - так в жизни бывает? В месяце 744 часа. Все три призовые места достаются людям, публиковавшим материалы в последние полтора?
В конкурсах очень часто большая часть работ публикуется вплотную к дедлайну.
О, заглянул в комменты и обратил внимание на ваш лаконичный и немного пугливый ответ) Жаль, что только сейчас. Как говорится хороша ложка к обеду) Ну да ладно.
Если я правильно понял это ведь вы из жюри первого этапа?
Скажу о главном. Согласен с вами, что действительно много участников разного рода конкурсов подают свои работы к дедлайну чтобы лучше запомниться жюри.
Но в вашем случае эта логика нарушается тем что слишком уж "точечным" оказался выбор победителей даже в рамках одного финального дня, когда, как тут сообщал ваш коллега, было подано 67 работ. А победителями оказались три, поданные буквально в последние полтора часа. Это первая нестыковка, заставляющая усомниться в объективности выбора .
Ну и, самое главное, никак нельзя забывать что до этого в течении месяца было подано около 300-от работ. И НИ ОДНА ИЗ НИХ не удостоилась даже жалкого третьего места. В итоге мы видим "только золотую троицу финального дня".
ТО ЕСТЬ ИЗ 363-Х ЗА ВЕСЬ МЕСЯЦ ЛУЧШИМИ ОКАЗАЛИСЬ ЕДВА ЛИ НЕ ПОСЛЕДНИЕ ТРИ НА ПОСЛЕДНИХ МИНУТАХ.
Это запредельная неестественная концентрация удачи и талантов на одну единицу времени. Таких совпадений в жизни не бывает.