Крипто Andrey Frolov
10 320

Цифры: 84 из 100 крупнейших ICO-проектов не имеют продукта или сервиса

Статистика РБК.

В закладки

Журнал РБК изучил список из 100 международных проектов, которые провели крупнейшие за всё время ICO (первоначальный выпуск токенов). Оказалось, что хотя бы частично работающий продукт есть только у 16 из них. Из тех, у кого нет продукта и сервиса, 21 проект не обозначил точные даты запуска.

#цифры #блокчейн

{ "author_name": "Andrey Frolov", "author_type": "editor", "tags": ["\u0446\u0438\u0444\u0440\u044b","\u0431\u043b\u043e\u043a\u0447\u0435\u0439\u043d"], "comments": 36, "likes": 28, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "crypto", "id": 28050, "is_wide": true }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 28050, "author_id": 14066, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/28050\/get","add":"\/comments\/28050\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/28050"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199126 }

36 комментариев 36 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
13

Лох не мамонт, лох не вымрет.

Ответить

Комментарий удален

2

И мы не грабим банки,
Как ветренные янки,
Мы лишь ведем с законом легкий флирт

Ответить
5

Как это всё смарто-контрактно, токено-раундово это всё.

Ответить
0

Печально. Из-за таких персонажей дискредитируется вся идея, а нормальные ребята, с готовым и давно работающим продуктом (типа вот такого: https://ico.smartprogress.do/) остаются в итоге "щи хлебать".

Ответить
1

$3000 -- ПРИБЫЛЬ ПРОЕКТА В МЕСЯЦ

сириусли?
т.е. за 5 лет работы и такой результат
как им внезапные инвестиции помогут зарабатывать кратно больше?

$100 K -- ПОЛНОЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБНОВЛЕНИЕ ПРОЕКТА
$250 K -- РАЗДЕЛЕНИЕ ПРОЕКТА НА ЧАСТИ
$500 K -- ВЫХОД НА АНГЛОЯЗЫЧНЫЙ РЫНОК

т.е. им нужно 6 млн рублей, чтобы просто переписать весь сайт и остаться на тех же $3К
так зачем это все?

Ответить
5

Твиттер 10 лет в минусе, и что? Вы простите, шаурмой торгуете? Оцениваете проект только по прибыли?

Ответить
–1

К великому сожалению если вы не Твиттер и не Убер, то только так вас и оценивают. Годовая прибыль, в лучшем случае 2 годовых. Это из практического общения с инвесторами.

Ответить
1

Это понятно, такой опыт разговора с такими "инвесторами" у нас тоже достаточно. Но кого вообще волнует их мнение? Они могут оценивать хоть в 10 рублей, но ни один фаундер им за такую оценку ничего не продаст

Ответить
0

— Никогда ещё Воробьянинов не протягивал руку…
— Так протянете ноги, старый дуралей!
Из прекрасного ...

Ответить
0

Проект на самокупаемости, никакого протягивания руки совершенно нет, более того, проект без каких либо инвестиций растет. Инвестиции нужны на масштабирование

Ответить
0

Личный вопрос, который меня самого волнует по работе. Вот "проект на самоокупаемости" и $3K прибыли. Но, вы себе и кофаундеру зарплату платите?

Если платите, то зачем, ведь, если не платить, тогда и "прибыль" была бы больше и реинвестировать немногим больше бы получалось.
Если не платите, то тогда, фактически _не_ бизнес, прибыли нет, потому что 3K, условно, это ставка одного специалиста.

Каков бы был ваш ответ инвестору? Заранее спасибо за ответ.

Ответить
0

Мой ответ был бы прост - зарплату мы себе не платим, мы себе начисляем дивиденды от прибыли ;)

Ответить
0

Есть еще такое понятие как "возврат инвестиций", тоже из классической оценки бизнеса. Который смотрится от показателей масштабируемости. Грант от Startup Chile в 15 году, мы смогли "заработать" за 1 год, увеличив свой доход в 3 раза за полгода. Это отличный показатель масштабируемости проекта

Ответить
4

Там где обычный человек видит просто цифры, экономист (я как раз закончил эконом) видит динамику. И SmartProgress растет +100% каждый год, это выражается и в аудитории и в прибыли. На сайте представлены графики, можете посмотреть.
50% всего дохода проекта произошло в последний год.
50% от всей аудитории проект привлек за последний год.
В 2015 годы мы получили грант от Startup Chile и за пол года смогли увеличить ежемесячную прибыль проекта в 3 раза!
Ни это ли показатель масташибируемости проекта?

Ответить

Комментарий удален

1

Ну какой алгебры, пять лет проекту.

Ответить
0

К чему этот сарказм? В вашем понимании команда должна быть из 100 человек, не меньше? Никак иначе на "успех не будем заряжены"? )

Ответить

Комментарий удален

0

Размер команды совершенно никак не показывает масштабируемость проекта.
А вот что действительно показывает его масштабируемость:
- Удвоение аудитории каждый год.
- Удвоение дохода каждый год.
- В 15м году, мы выиграли грант от Startup Chile в размере $35k и эти деньги увеличили ежемесячный доход проекта всего за полгода!

Вот что показывает масштабируемость проекта!

Ответить

Комментарий удален

1

Вот видно, что вы ни к инвестициям, ни к финансам не имеете никакого отношения. В инвестициях гораздо важнее динамика, а не статика. И вкладывать гораздо выгднее с низкой базы, тогда вы получите гораздо более высокую маржу.

Ответить

Комментарий удален

1

5 лет - это как раз хороший промежуток времени чтобы увидеть динамику роста.
А вообще, все норм, пока вы пишите комменты, мы получаем трафик, так что продолжайте ;)

Ответить
1

Если вы не удосужились прочитать всю информацию на сайте (не говоря уже про White Paper), тогда зачем вы комментируете и высказываете свое мнение о том, о чем совершенно не имеете никакого представление? Ведь в таком случае ценность вашего мнения равна нулю!

Ответить
0

Вообще-то фаундеры и есть разработчик и дизайнер. Вы по диагонали смотрели сайт?

Ответить

Комментарий удален

1

Нет разработчика? Т.е. код сам себя написал? )
P.S. Я его разработчик

Ответить
0

То что 5 лет назад, не было ни React JS, ни Angular, бекенд и фронтенд были единым целым, ни какого SPA + RESTfull API

Ответить
0

И что не так?

Ответить

Комментарий удален

1

Это только то что вы поняли из White Paper.. мда.
Самый важный шаг - платформа наставничества. Именно она сгенерирует кэш флоу. Прочитайте все еще раз.

P.S. У меня экономическое образование.

Ответить

Комментарий удален

0

- CRM платформа для наставника (управление клиентами, обучающие модули и т.д.)
- маркетплейс для юзера, выбор наставника и обучающей программы по честному отзыву и оценкам.
- гарант сделки между юзером и наставником. Холд оплаты до момента завершения обучения.

Ответить
0

Вот затем ))

Ответить
0

Им мобильное приложение надо нормальное запилить, говорю, как давний пользователь проекта.

Ответить
3

Пузыри, пузырики!

Ответить
2

Да проблема не в этом. 16% это даже много.
Проблема в том, что текущая и будущая выручка даже лучших из этих проектов - около нуля по сравнению с привлеченными средствами.
ну есть у них, допустим , "работающий" продукт, который приносит 2$ в год. а токены оцениваются... в 20$ млн.
вышла новость, что теперь выручка станет целых 3$!! токены выросли непропорционально еще больше - до 50 млн.
Вот Это - хайп, а не то сколько проектов с "продуктом" (гипотеза которого, к слову, еще не доказана даже у тех, у кого какой-то продукт запилен).

Ответить
2

Сценарий из прошлого с крахом ДотКомов

Ответить
0

УАХАХАХАХА

Ответить
0

Интересная статья об ICO Максима Миронова, профессором финансов IE Business School: http://www.theusaconsult.com/bubble-cryptocurrency-bitcoin/

Ответить
0

На 1-м месте Filecoin, который продал своих виртуальных монет на 257,8 млн. долларов, включая presale. Это один из немногих стартапов, который провел ICO в полном соответствии с законодательством и продал свои виртуальные деньги только аккредитованным инвесторам.

Ответить
0

Добрый день ищу инвестора.У нас своя молодая команда по разработке игр для мобильных приложений.Мы хоть и молодые но уже есть готовые продукты,которым просто не хватает средств на качественный маркетинг и рекламу. Думал долго о своём ICO но понял, что это не тот механизм который нужен именно моему проекту.Имеем и презентацию игр и бизнесс-план.Если кому будет интересно пишите deberc2017@gmail.com

Ответить
0

Кажется, они начинают что-то понимать.

Ответить

Комментарий удален

0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Хакеры смогли обойти двухфакторную
авторизацию с помощью уговоров
Подписаться на push-уведомления