Регина Кузьмина, Unilever: «Цифры и бизнес показатели – это здорово, но они создаются счастливыми сотрудниками»

Менторы программы женского предпринимательства Female foundry делятся советами по личностному росту и развитию компании. В первом блиц-интервью Регина Кузьмина, президент Unilever в России, Украине и Беларуси, рассказывает о сложностях развития команды, роли бизнес-нетворкинга и главном навыке лидера.

Да ничего особенного. Зная, где окажусь, похвалила бы себя😊 За упорность, трудолюбие, любознательность, выход за рамки, храбрость и умение брать ответственность.

Вот только намекнула бы, что нужно больше общаться, активнее развивать связи и отношения с коллегами и партнерами вне организации. Здесь я, наверное, многое упускала и могла бы научиться большему еще раньше и, возможно, оказала бы позитивное влияние на рынок и индустрию в еще большей степени.

Меня очень вдохновляет работа с людьми – с той командой, которая есть у нас сейчас. У меня есть искреннее желание создать условия для людей, где они могли бы чувствовать себя счастливыми, могли бы постоянно развиваться и становиться успешными. Мое предназначение в том, чтобы создавать такую возможность для окружающих гармонично расти и добиваться целей.

История с развитием людей – палка о двух концах. Очень люблю работать с людьми, помогать им и поддерживать, но иногда это может стать ошибкой, так как порой превращает в няньку. Этого не должно быть.

На моем пути возникали именно такие ошибки с людьми, когда я вовремя не подмечала момент для остановки и не могла принять решение, что конец должен случиться здесь и сейчас.

Для меня фаундеры – это люди, которых я считаю выше, круче себя. Им хватило смелости и решительности на открытие и ведение собственного бизнеса, в то время как я всю сознательную жизнь работаю на сложившуюся, устоявшуюся компанию.

Так как я часто общаюсь с собственниками бизнеса, я заметила один тренд, который я бы назвала one woman show. Это когда основательница зациклена на себе и убеждена, что только она может решить ту или иную задачу и не может ее делегировать.

Безусловно, это должна быть обоюдовыгодная история. Я вдохновляюсь людьми, особенно не такими, как я (я уже имею профессиональное искажение реальности). Мне нравится, когда меня возвращают «на землю» и обращают внимание на другие перспективы.

В тоже время я понимаю, что тем опытом, который уже есть у меня, помимо hard и soft skills, я могу поделиться с моим менти. Конечно, я не смогу дать владельцу кондитерской рецепт самых вкусных пирожных, но точно помогу увидеть новые перспективы, сбалансироваться, управлять стрессом и нагрузкой. Поэтому я смотрю на программу dentsu Female Foundry с большим воодушевлением.