7 российских дизайнеров рассказали, как им работается в других странах

Берлин, Нью-Йорк, Лондон, Шэньчжэнь, Тель-Авив, Сингапур и Стокгольм. Как переехать в другую страну, сколько там платят дизайнерам и какие культурные особенности удивительны россиянам?

Локальный немецкий стартап — это неопытные менеджеры, инертный местный рынок, провинциальный подход и в целом трешак. Приведу дурацкий, но характерный пример, который показывает незрелость немецкого рынка. В России когда-то давно писали на кнопках интерфейса «Купить сейчас». Потом была большая дискуссия на эту тему и писать так стало зашкварно. А в Германии до сих пор везде написано «Купить сейчас», и на моей первой местной работе чуваки из маркетинга говорили: «Обязательно добавь на кнопку слово “сейчас”». Я пытался сначала спорить: «Ребят, это бред, это же интерфейс — все знают, что если ты нажмешь на кнопку — сейчас все и будет». Но они ни в какую: «Это привлекает клиентов». Проще не спорить.

Есть такая шутка: «Что вызвало диджитал-трансформацию в вашей компании? COVID-19?» В Германии ковид вызвал диджитал-трансформацию всей страны. Обычному рядовому немцу не нужна диджитализация, его устраивает за наличку покупать кофе в соседнем подъезде. Все четыре года, что я тут живу, мне приходилось записываться в парикмахерскую по телефону. И только в последний год появилась система онлайн-очереди. Также появилась доставка еды, а с правительственными ведомствами стало возможно общаться хотя бы имейлами. Так что отсюда с завистью смотришь на Москву, где все летает, все сервисы в приложениях — а ты сидишь тут и думаешь: «Ну окей, пойду куда-нибудь позвоню, повишу на линии».

В России больше опытных людей, потому что есть крупные цифровые компании, вроде «Яндекса», Mail.ru или «ВКонтакте», с понятной бизнес-моделью и отлаженными процессами. Многие профессионалы там работали, знают, как надо, и несут эту культуру дальше в другие стартапы. В Германии нет крупных локальных диджитал-игроков, рынок не сформирован.

К счастью, сейчас я уже работаю в интернациональной компании. Это совершенно другая история. Другой уровень взаимоотношений, разработки, дизайна, планирования и понимания современной реальности.

Мы с женой всегда хотели уехать — нас раздражала политическая обстановка. Видимо мы тонкокожие, и такие базовые вещи, как безопасность и комфорт, которые в пирамиде Маслоу находятся в самом низу, в России для нас не работали. Поэтому мы стали искать варианты.В Москве я был дизайнером в студии Just Be Nice и арт-директором в Look At Me, но потом понял, что графическому дизайнеру сложно переехать в другую страну — в Европе и Америке образование сильное, никому ты с этой профессией не нужен, своих хватает. Зато на продуктовых UX/UI-дизайнеров большой спрос. Я переучился, и устроился в Bookmate.

Жена — архитектор, она хотела продолжить учиться в Европе. Германия в этом смысле была самым понятным вариантом — образование практически бесплатное, и в Берлине много стартапов. Мы съездили туда, нам понравилось, и мы стали готовиться к переезду: жена пошла учить немецкий, а я — английский и делать портфолио. Через полтора года жена поступила в универ, и у нее начался учебный год, а я так и не нашел работу. Трудовую визу нельзя получить, находясь в Германии, это нужно делать из России, поэтому жена уехала, а я остался рассылать резюме. До этого я рассматривал только какие-то хорошие компании, но тут опустил планку и через три месяца нашел вариант, просто за визу — маленький локальный стартап, откуда ушел через полгода.

Что касается работы в Берлине в целом, атмосфера тут менее формальная, так что пришлось развивать навык смол-тока. Недавно я собеседовался в паре российских компаний и очень явно заметил разницу: в России все начинают говорить по делу, даже коллеги с которыми ты давно знаком. Приходишь на онлайн-митинг и сразу: «Ну что, погнали...». В Европе любой звонок начинается так: «Как дела? Как выходные? Как погода?» Ты обязательно должен поболтать пять минут о всякой ерунде, чтобы создать приятную доброжелательную атмосферу, — и только потом можно переходить к делу.

Здесь прогрессивная шкала налогообложения, поэтому нет особого смысла расти в обязанностях и зарплатах — больше геморроя и головняка, а денег примерно столько же. Разница в зарплатах из 10 тысяч евро после уплаты налога может превратиться в 200 евро. Senior-дизайнер получает брутто где-то 65–75 тысяч евро в год (минус примерно 30% налогов) (5,9 – 6,8 млн. руб). Лид-дизайнер получает примерно 85 тысяч, а джуниор — 55–65. Это нормальный уровень жизни. Моя зарплата, учитывая уровень цен, примерно эквивалентна 150–200 тысячам рублей в России. Здесь можно посмотреть и сравнить стоимость жизни в разных странах.

Когда первый романтический период очарования Европой проходит, начинаешь замечать проблемы. А их тут много. В Берлине нужно знать немецкий, на английском говорят немногие. Не все так дружелюбны, как кажется. Когда я открываю рот и говорю с акцентом, нередко чувствую раздражение. Тетеньки на почте закатывают глаза: типа, «Понаехали, все понятно... Восточная Европа, на пособии». Но в профессиональной жизни таких проблем нет: там многие «понаехали» и люди пообразованнее. Так что на работе очень приятная и комфортная обстановка.

Как переехать

Дизайнеры и программисты обычно приезжают по визе, которая называется «Голубая карта». Для высокопрофессиональных работников с высшим образованием. Ее дают на четыре года, в течение срока работу разрешают менять. Спустя примерно три года визу можно конвертировать в постоянный вид на жительство. Если хорошо знаете немецкий — можно сделать это и раньше.

В Америке фидбэк ты получаешь в форме, которую принято называть shitburger — две «булочки», а посередине говно: ты молодец, мы тебя очень любим, у нас лишь небольшой комментарий. Дальше следует страница текста, где объясняется, что тебе нужно полностью все переделать, а в конце — снова про то, что ты важный человек в команде и без тебя бы ничего не получилось. Хорошее — много плохого — хорошее. Поэтому люди просто не читают первые два абзаца и сразу переходят к серединке, где и написано то, что от тебя хотят.

Лично мой опыт работы в Нью-Йорке — максимально приятный. По началу у меня был плохой английский — я все понимал, но стеснялся разговаривать. Я как собака слушал, что говорил креативный директор, кивал и через два часа приходил с тапочками в зубах. Но здесь, если тебя не понимают — всегда вежливо переспросят и все объяснят.

Клиенты заточены на результат, они знают, сколько времени и денег занимают разные процессы. Все происходит спокойно. Есть специальные люди, чтобы сгладить любые недопонимания. Я приехал сюда с представлением, что Нью-Йорк — это город, который никогда не спит, жизнь кипит и бла-бла-бла. Но после Москвы ощущение, что ты в отпуске 365 дней в году. Все в два раза медленнее и спокойнее. Первые несколько месяцев я все ждал, что вот сейчас как начнется — но так и не началось. Такой дичи, как в Москве, — когда тебя в 12 часов ночи вызывает начальник в ресторан, потому что его осенило, — здесь со мной не случалось. И я ни разу не видел, чтобы кто-то на кого-то кричал на работе.

Несколько лет я работал в студии, которая помогла мне оформить визу. Но буквально через 15 минут после того, как я получил подтверждение по грин-карте, я отправил письмо об увольнении и ушел на фриланс. Конечно, я все сделал «по-умному» — сначала уволился, а потом посчитал, сколько мне денег нужно на жизнь, чтобы содержать семью. Тут случилась паническая атака — оказалось, мне нужно зарабатывать минимум $80 в час. Но я сделал шоурил, разослал его и потихоньку нарастил базу клиентов. Если ты не ведешь себя как идиот и с тобой комфортно работать — это как-то само собой постепенно происходит. В итоге, на фрилансе я уже поработал со всеми большими студиями — Framestore, Method, Psyop, Imaginary Forces и с кучей маленьких. Я зарабатываю в 1,7 раз больше, чем на ставке. При этом для клиентов работаю примерно в полтора раза меньше.

В целом зарплаты очень отличаюсь от компании к компании. Я не слышал, чтобы кто-то из дизайнеров получал меньше $70 тысяч в год (5,2 млн. руб.)— и для Нью-Йорка это мало. Senior получает около сотки, может быть 110. Какой-нибудь самый большой executive creative director может и 250 зарабатывать. Но тут возникает неожиданная для русских людей проблема — налоги. Они здесь устроены сложно: прогрессивная шкала, но платишь только с чистого заработка. То есть ты из зарплаты вычитаешь страховку, траты на компьютер, расходы на детей, пенсионный фонд и только потом платишь налоги. В результате формально одна и та же зарплата у одинокого чувака без семьи и у меня получается совершенно разной.

Как переехать

Я нашел работу за полгода и получил визу O-1 — extraordinary abilities. Половину ее стоимости оплатила компания. Эту визу дают на три года, дальше каждый год можно продлевать. С оформлением помог адвокат, это стоило $5000. Для получения такой визы есть несколько критериев: ты должен показать публикации о себе в прессе, письма от значимых людей в индустрии и так далее. Когда я подавал документы, то думал, что должен иметь как минимум «Оскар» за визуальные эффекты, и очень старался собрать внушительный кейс. Но позже увидел, кто еще получает эти визы — не все из них такие уж выдающиеся.

Есть еще один вариант переезда в США — виза H1B. Компания должна доказать, что ей нужен именно этот специалист и в Штатах такого нет. На эти визы есть квоты, и почти все из них разбирают крупные компании Кремниевой долины для найма программистов.

Недавно я подал заявление на грин-карту по той же графе — для талантливых. Это оказалось в два раза сложнее, чем получить визу. Пришлось собрать буквально ящик документов, который мы отсылали DHL. Моя адвокат давила на то, что привязка к рабочей визе меня ограничивает и если я перейду на фриланс — это позволит мне больше зарабатывать. И прокатило. Когда я получил грин-карту, почувствовал, будто гора свалилась с плеч.

Я долго работал в Москве над проектом Lapka. Когда эта история закончилась, стал целенаправленно искать работу в Европе. Жить и работать в Швеции очень спокойно — я всегда знаю, чего ждать, со мной всегда будут обходиться максимально деликатно и вежливо. Здесь не существует иерархии, все очень демократично. Это такая зона комфорта, из которой не хочется выходить. Хотя в рабочих вопросах мне не хватает русской прямоты — тут никто и никогда не скажет тебе, что ты что-то сделал плохо. Фидбэк всегда сформулирован очень обтекаемо. Вначале у меня даже возникало желание сказать: «Ребят, я так не понимаю! Можете прямо сказать?» Но они начинают издалека: «А что если тут попробовать вот так…». На самом деле, это обычно означает, что все нужно переделать. Сейчас я уже научился это понимать и стал вести себя так же.

Хотя Teenage Engineering — это международный бренд, тем не менее внутри все устроено очень по-шведски. У нас есть «фика» — традиция пить кофе с выпечкой в середине рабочего дня и что-то обсуждать. На Рождество двое наших сотрудников надевают костюмы Санта Клауса и местной Снегурочки и развозят всем сотрудникам подарки — по большой коробке всякой еды. Когда я уходил из предыдущей компании, меня повели на прощальный обед в ресторан. Я был очень растроган, но позже узнал, что так всех провожают. Здесь принята культура доброжелательности.

Я не говорю на шведском, но здесь это и не обязательно. Для шведов английский — как второй родной.

Швеция — не та страна, куда стоит ехать за большими деньгами. Из Москвы местные зарплаты могут показаться просто несерьезными. Лидерские позиции в этом смысле не сильно отличаются от рядовых. Чем больше у тебя зарплата — тем больше налог, с определенного момента финансовое повышение почти полностью съедается и уходит на отчисления. В Москве люди стремятся больше зарабатывать, а тут все живут скромно. Арт-директор получает где-то 45–50 тысяч крон в месяц (400–450 тысяч рублей), а рядовой дизайнер — 30–40 тысяч (270–360 тысяч рублей) — учитывая местные цены, это средний уровень жизни.

Единственное, что меня смущает в Швеции, — тут все выглядит довольно одинаково. Когда закончилась Вторая мировая война, разбомбленная Европа стала отстраиваться. Шведы решили, что хотят так же. В итоге они снесли половину Стокгольма и других городов и выстроили одинаковые бетонные коробки. Выглядит это депрессивно. Все говорят про «скандинавский дизайн» — но сегодня это уже обычный европейский дизайн. Может быть здесь чуть больше белого и дерева. После Москвы мне не хватает какого-то визуального разнообразия. Зато чувствуешь себя в полнейшей безопасности — даже на окраине все чисто и аккуратно, парковка для велосипедов, место для колясок. Есть некий уровень, ниже которого жизнь никогда не опускается. Это подкупает.

Как переехать

Моя первая работа в студии промышленного дизайна в Стокгольме была просто способом здесь оказаться — компания взяла все процессы и оформление документов на себя. Я ушел оттуда в Teenage Engineering до окончания первой визы и из-за этого все еще прохожу квест с документами. Пока не разберусь, не могу покинуть Швецию, так как обратно меня не пустят.

Британцы — довольно специфичный народ. Союз британцев и русских работает особенно плохо. Мы прямые, привыкли сразу переходить к делу: да значит да, нет значит нет. Англичане обижаются, воспринимают это как грубость — а русские обижаются из-за надменности: мол, они не хотят с нами разговаривать. Очень распространенная ситуация: русские, которые не очень хорошо знают язык, пытаются со всей прямотой максимально просто и понятно что-то объяснить — англичане просто уходят от диалога. На самом деле британцы не хотят ставить людей в некомфортное положение, они не хотят никого напрягать. Они ни в коем случае не станут переспрашивать и виду не подадут, что не поняли — ведь это жуткая грубость, которая, конечно, всех ужасно обидит. Эта странная несовместимость культур создает много коммуникативных проблем.

Фидбэк от британского начальства не содержит прямых указаний, только мягкий намек: «Как ты думаешь, а могло бы это быть как-то так?» Русский человек думает в ответ: «Ну могло бы... а могло бы и не быть». Тебе никогда не скажут, что что-то плохо — просто будут терпеть, а отношения будут портиться.

К счастью, Лондон — международный город, и в компаниях, связанных с цифровыми продуктами, работают люди со всего мира — почти никто из них по-английски нормально не разговаривает, и поэтому всем друг с другом комфортно. Иммигранты не уходят от диалога и до последнего всеми способами пытаются понять собеседника и донести свою мысль.

Все происходит очень медленно по нашим меркам. Процесс, который можно сделать за неделю, длится два месяца. Тем не менее работа выстроена гораздо приятнее, по-человечески, менее агрессивно.

Примерная зарплата дизайнера — 60–80 тысяч фунтов стерлингов в год (6,5–8,5 млн. руб.), лидерские позиции ближе к 100. Но жизнь здесь стоит дороже, поэтому относительно Москвы моя зарплата выросла, а позволить я себе могу гораздо меньше. К тому же здесь гигантский прогрессивный налог, и с какого-то момента при повышении оклада реальная сумма практически не меняется. Государство забирает у меня почти половину денег. Но я это принимаю, потому что вижу, на что они идут. Город устроен классно, уборщики и продавцы не бедствуют, учителя и врачи зарабатывают нормально. Здесь я не боюсь полицейских, которых в Москве старался обходить стороной.

Как переехать

В 2016 году я окончательно понял, что политическая ситуация в стране не наладится, и решил уезжать. Устроился в компанию Arrival — русско-британский стартап, которым владеет Денис Свердлов, основатель Yota. Год поработал на нее из Москвы. Потом компания меня перевезла по рабочей визе.

Сегодня две главные точки в мире софта и дизайна — это Кремниевая долина и Россия. Поэтому европейская цифровая компания, которая нанимает русских, очень выигрывает с точки зрения денег и качества продукта. В Европе диджитал не очень классный и дорогой. После Брекзита Британия планирует упростить въезд для иностранных сотрудников цифровых компаний, так что вероятно скоро переезд сюда станет проще.

Прошло почти пять лет, как я в Сингапуре. Но это экватор — вечное лето, солнце круглый год встает и заходит в одно и то же время. Из-за этого в памяти не остается никаких засечек и кажется, что все это время — просто затянувшееся лето 2016 года, когда я переехал. Сложно вспомнить, что и когда происходило, я запросто могу перепутать события четырех- и двухлетней давности. В какой-то момент я даже начал скучать по московской слякоти. Второй минус — я вижу родных и друзей в лучшем случае раз в год. Но это заставляет ценить близких еще сильнее.

А теперь о хорошем. Классный дизайн города! С самых первых минут, когда оказываешься в аэропорту Чанги, тебя окутывает уют. Вот ты прилетел, идешь по коврам на полу, подносишь палец к сканеру, ворота открываются — и ты дома. Никаких очередей и хмурых контролеров. На улице кругом зелень и чистота. Чисто в общественном транспорте, на остановках и в парках. Граница между жильем и улицей стирается.

Затем ты сталкиваешься с министерствами, банками, больницами, страховыми компаниями, риелторскими агентствами — и, о чудо, все это работает суперчетко и слаженно. Все тебе рады. Это очень непривычный и удивительный опыт. За эти годы я ни разу не попадал в «бюрократические круги ада», не чувствовал беспомощность — на все мои запросы всегда приходили вежливые и обстоятельные ответы.

Экспаты живут комфортно — здесь хороший уровень жизни, который позволяет не переживать о деньгах и куче бытовых проблем. Работая в Сингапуре, ты сам платишь налоги, но процесс занимает одну минуту. Ты можешь оплатить всю сумму сразу или частями в течение года без каких-либо процентов. Это круто.

Здесь не страшно ходить в любое время, в любом районе. Мой коллега на днях забыл пристегнуть велосипед в центре города и благополучно забрал его через три недели на том же месте. В других странах я постоянно начеку, а здесь «я в домике».

Компания, где я работаю, изначально украинская, но у нас, конечно, работают местные ребята — это приятные в общении, трудолюбивые и ответственные люди. Скромные и добрые.

Как переехать

У компаний есть квота на найм иностранцев. Но активно нанимая из-за границы и игнорируя местные кадры, можно попасть в черный список. Так что возможности переезда несколько ограничены. Моя рабочая виза привязана к компании, где я работаю. Если меня уволят, то по окончании контракта я смогу оставаться в Сингапуре еще месяц по краткосрочной визе. Я имею право за это время устроиться в другое место. И уже новый работодатель сделает мне рабочую визу.

Моя история очень тель-авивская по духу. Я не была дизайнером и иллюстратором, до того, как приехала в Израиль. Я вообще никогда не училась на иллюстратора. Приехала в Тель-Авив после того как получила социологическое образование, чтобы отдохнуть и подумать. 10 месяцев играла здесь на саксофоне в музыкальном колледже. За это время решила полностью изменить свою жизнь. Взяла пару онлайн-курсов по Photoshop и иллюстрации и решила — ну все, я готова. Написала в Facebook в группе Secret Tel Aviv, где сидят все экспаты, что у меня нет опыта, но я готова делать все бесплатно. Мне ответило очень много людей, причем с предложениями о работе за деньги. Тель-Авив хорош тем, что тут много маленьких стартапов, которые не готовы много платить, но хотят нанять неопытных людей и расти вместе с ними — это потрясающая возможность. Так и получилось. Я без портфолио стала дизайнером в компании, где мне нужно было делать все — от лендинга до визиток и медиакита. Это была лучшая школа. Были задачи, я не знала как их решать, но искала ответы — и им нравился результат.

Через год я уже устроилась в Wix, крупнейший израильский стартап. Там в процессе работы поняла, что мне больше нравится иллюстрация. Свои работы я выкладывала на Dribbble, и в какой-то момент меня позвали в Lemonade — международную компанию, в которой весь дизайн строится вокруг иллюстрации. Через месяц я стала там главным иллюстратором.

В Израиле рабочие отношения совсем неформальные. Не страшно ничего спросить у любого начальника, нет вертикальной иерархии. Сначала для меня это было сложно — я привыкла думать, что начальника нужно опасаться. Но израильских начальников это, наоборот, смущало, они не понимали, отчего я такая запуганная. Это наша российская радиация — распространять вокруг себя напряжение. Здесь ее нужно отключать и избавляться от синдрома отличницы.

Но у местного расслабленного подхода есть и негативные стороны — в работе постоянно бардак, все очень неспешно, на авось, нет систематизации процессов. Израиль называют страной стартапов. И действительно, тут такое мышление — они умеют начинать новые дела, а потом продавать их за границу, чтобы там все довели до ума.

В Израиле люди не умеют сосредоточиться и сделать все четко. Даже самые старательные работники здесь не доходят до уровня организованности среднего россиянина. Зато в России другая крайность — мы перфекционисты и не умеем получать удовольствие от процесса. Для хорошего результата нужно и то, и другое — быть креативным в начале и четким в конце.

Рядовые дизайнеры обычно начинают с 10 тысяч шекелей в месяц (230 тыс. руб.), потом получают 14–20 тысяч. На позиции менеджера можно получать и за 30 тысяч. Налоги тут прогрессивные и очень большие. В стартапах и технологических компаниях есть отчисления из зарплаты в образовательный фонд, которые ты можешь забрать по истечении шести лет для повышения квалификации или просто для своих нужд — такая приятная «плюшка».

Как переехать

Людям еврейского происхождения Израиль предоставляет гражданство. Есть множество программ, помогающих эмигрировать.

Еще один совет тем, кто хочет переехать и найти здесь работу: на собеседованиях важно показать, что у тебя нет завышенного эго, что ты простой открытый чувак, с которым приятно иметь дело и который готов учиться и развиваться. Человеческие качества тут имеют большее значение, чем профессиональные.

Китай сейчас — это как США и Япония в 80–90 годах. Бурный рост экономики, сравнительно легкий вход, огромное количество возможностей, нехватка опытных и талантливых сотрудников.

В Китае очень высокий культурный и языковой барьер, хотя в целом с людьми приятно работать. Здесь демонстрация своего эго считается плохим тоном. В компаниях все сотрудники, включая руководителей, ведут себя скромно, вежливо и дружелюбно. Агрессии или намеренного неуважения не встретить. Второе отличие от России — отсутствие упертости. Китайцы гибкие, с ними легко договориться. К плюсам я бы еще отнес тимбилдинги: частые ужины, совместные мероприятия на выходных и особенно поражающие своими масштабами новогодние корпоративы.

Люди в Китае прагматичны — фокусируются на выполнении бизнес-задач, а не на своих принципах или личном мнении. Такой подход помогает достигать удивительных результатов в кратчайшие сроки. Но это и минус, их не особо интересуют искусство или культура — только бизнес. Система государственного образования не поощряет свободомыслия или креативного мышления. Клиенты в Китае постоянно сравнивают мой дизайн со своими конкурентами. Непросто утвердить что-то оригинальное. Я трачу кучу времени, объясняя, почему то или иное решение не хуже, чем у Apple. Расти карьерно, не говоря хорошо по-китайски, очень сложно — скорее всего вы будете заперты в одной иностранной команде и не сможете продвинуться. Многие уезжают, но у кого-то получается перейти в другую иностранную компанию.

Есть одна странная особенность — в Китае не любят говорить «нет» или переспрашивать. Я слышал, что это из-за боязни «ударить в грязь лицом». В беседе вы можете 10 раз переспросить «Все понятно?», вам 10 раз ответят «Да». А потом окажется, что ничего не было понятно. Поэтому, в работе нужно пристально следить за прогрессом и все перепроверять. Китайские коллеги замечают, что при обсуждении проектов я задаю слишком много вопросов.

В самом начале было сложно вписаться. Шэньчжэнь — футуристический город, куда многие приезжают из деревень. Несмотря на роскошь, изобилие и богатство здесь все еще остались «деревни», по сути гетто — тесные, бедные, грязные районы. Вот туда меня в самом начале и заселили. У меня был культурный шок, и я чуть было не уехал обратно. Но в итоге быстро переехал в место получше и постепенно начал осваиваться. В Китае любят иностранцев и проявляют к ним интерес. Местные опасаются нашей предвзятости — но если покажешь, что уважаешь их народ, культуру, да еще и учишь язык, наверняка добьешься их расположения.

В среднем оклады рядовых сотрудников в три-четыре раза выше Российских, но и стоимость жилья, продуктов значительно выше. После переезда качество моей жизни улучшилось, я наконец-то смог откладывать деньги и регулярно путешествовать. Кстати, в Китае сильно отличается система поощрений. Ежемесячная зарплата может быть не такой большой, зато годовой бонус может составлять 3–5 ежемесячных зарплат, а иногда и все 10.

Раздражает, конечно же, интернет. VPN для иностранцев обязателен. Китайские сервисы работают мгновенно, а вот что-либо иностранное, за исключением сервисов Apple, в лучшем случае будет работать очень медленно. Другой негативный момент — в Китае нужно изучать китайский. Мало что переведено или подготовлено для иностранцев. Как правило, китайские приложения нельзя переключить на английский язык. А некоторые сервисы требуют китайский ID — иностранцы просто не могут ими воспользоваться. Сотрудники в сферах обслуживания могут не знать даже простейших английских слов. Почти ни в какой службе поддержки нет англоговорящих людей. Не во все гостиницы можно заселиться иностранцам. Зато все электронное, современное, автоматизированное, а общественный транспорт — просто утопичный.

Как переехать

В Китай я попал случайно, можно сказать, по ошибке. С юношества я мечтал работать в США, в Кремниевой долине — учил английский, наработал неплохое портфолио. Но когда начал искать возможности, мне вежливо отвечали, что процесс создания рабочей визы настолько затратный и долгий, что начать его они не могут. Однажды я случайно отправил резюме на вакансию в Китай — и мне пришел короткий ответ: «Готовы ли вы переехать в Шэньчжэнь?» Я никогда не слышал про этот 12-миллионный город. Сначала расценивал эту возможность как короткое приключение, но в итоге оно повлияло на всю мою жизнь.

Если не учитывать текущую ситуацию с эпидемией — технически переехать сюда очень легко. Главное требование — наличие высшего образования. В остальном — юрист не нужен, лотереи нет, ждать не надо. Несмотря на легкий въезд получить постоянный вид на жительство или гражданство в Китае практически не возможно.

0
39 комментариев
Написать комментарий...
Pavel Voronkov

Краткий пересказ. Везде круто, налоги большие. В некоторых местах есть ксенофобия, но это не точно. Толерантность такая, что тебе никогда не скажут, что сделал что-то плохо, иди и думай как исправить, может угадаешь.
Китай немного другой, чем у другого автора, китайцы такие ми-ми-мишные. В Израиле с нуля до главного иллюстратора - проще простого.
Зачем-то приводят цены в рублях, без сравнения стоимости жизни, но некоторые честно признаются, что потеряли в относительных доходах, а приобрели почти дзен.
Берлин  - NY - Стокгольм, имхо, честно описали, остальные так.

Ответить
Развернуть ветку
S.Z

Давай ты под каждым постом так будешь делать

Ответить
Развернуть ветку
Феттучини с Креветкой

Поддерживаю! ))

Ответить
Развернуть ветку
Ivan Samsonov

В Сингапуре маленькие

Ответить
Развернуть ветку
Labeling

В тексте про британцев ключевая фраза "русские, которые не очень хорошо знают язык" приводит к "Союз британцев и русских работает особенно плохо", но только в случае с русскими, которые плохо знают язык.

Small talks вначале и конце разговора обычно не занимают больше минуты, бывают исключения, когда, например, люди знакомятся, или когда один из собеседников в хорошем настроении и хочет продемонстрировать расположение к собеседнику. Конечно, оборвать разговор в этот момент и перейти "прямо к делу" выглядит грубо. Я бы сам обиделся в таком случае.

Да, у британцев из чувства такта не принято указывать на ошибки собеседника, тем более если он плохо знает язык. Но абсолютная норма это убеждаться в течении разговора, что собеседник все еще "следует" и понимает о чем речь. Также абсолютно нормально остановить собесеника и попросить уточнить определенные непонятые вещи (не указать на ошибки, а попросить разъяснить подробнее).

Ответить
Развернуть ветку
Александр Кулешов

эм.. я наверное не понимаю, но это вроде неплохо применять и при общении с любым человеком?))

Ответить
Развернуть ветку
Labeling

Абсолютно согласен. Это хорошие нормы общения. Они могут вызывать сложности разве если только человек плохо владеет языком, но в этом случае при любом общении сложности.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Voronkov

Small talk и в России есть, редко встречал во встречах клиент-подрядчик, чтобы сначала не поговорить о всяком. И с нормальным начальником всегда также.

Ответить
Развернуть ветку
Andrew Simon

Годнота.

Ответить
Развернуть ветку
Антон Штадлер
Через полтора года жена поступила в универ, и у нее начался учебный год, а я так и не нашел работу

В целом, это всё что нужно знать о дизайнере из Берлина, точнее о его скиллах)

Ответить
Развернуть ветку
Igor Filippov

Про Берлин все правда. Из местных реально успешных технологических компаний могу вспомнить только Zalando и N26, уровень местных сервисов довольно низкий. С другой стороны в Берлине есть Амазон и теперь еще Тесла. Для дизайнеров может не очень интересно, но для инженеров много возможностей. Ну это если не сильно волнуют нарики ширяющиеся в метро рядом с офисом.

Ответить
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Про Берлин сразу видно, что писал колхозник. Это даже по стилю разговора видно. А пример с парикмахерской вообще забавен, подозреваю, что ходит он как раз не к немцам или туркам, а к кому-то из русскоязычного горе-коммьюнити. Любой более или менее известный салон либо предлагает запись через сайт и мессенджер, либо есть на Treatwell

могу вспомнить только Zalando и N26

Ну ты расширяй свои знания, возможно и ЗП вырастет)
Немцы одни из лидеров мирового фудтеха DeliveroHero, HelloFresh, Gorillas
Шеринговой экономики от DriveNow и Car2go до TIER Mobility и Flixbus
Конечно финтех немецкий не ограничивается N26. Тот же BaaS, как пример, Solarisbank

Ответить
Развернуть ветку
Vlad Martin

Вы, часом, не Эрнста Штадлера родственник? 

Ответить
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Нет, в немецко-язычных странах это довольно распространенная фамилия)

Ответить
Развернуть ветку
Vlad Martin

Охотно верю, но мало ли, вдруг общие знакомые есть. 
Не самая уж распространённая фамилия, должен сказать. По крайней мере вы первый немец с этой фамилией, а работаю я с Германией ежедневно. :)

Ответить
Развернуть ветку
Антон Штадлер

В Германии может и нет. Но в немецких кантонах Швейцарии и в Австрии довольно часто встречается.

Ответить
Развернуть ветку
Igor Filippov
Ну ты расширяй свои знания, возможно и ЗП вырастет)
Любой более или менее известный салон

Илитка из барбершопа подтянулась. 

Я говорю о немецких брендах которые имеют большой успех за рубежом. Берлин хоть и называет себя стартап-столицей Европы, но компаний мирового уровня которые вышли на биржу довольно таки мало. Ок, про DeliveroHero забыл потому что у них в каждой стране другой бренд.

Но в любом случае если спросить кого-нибудь за пределами Германии какие технологические компании новой волны они знают(SAP не в счет), то мало кто вспомнит даже про заландо и н26.

Ответить
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Некоторым компаниям не нужно выходить на биржу, у них и так все хорошо
Я тебе назвал список брендов, которые имеют успех, стоят миллиарды (например, HelloFresh стоит немногим дешевле Яндекса)
Есть ещё сервисы вроде Триваго, Лингода и Омио, балансирующие в районе млрд оценки.
Подпишись на дайджест хотя бы Кранчбейс, тебе полезно)

Илитка из барбершопа подтянулась

На Третвел, кстати, полно дешманских салонов, остальные либо имеют сайт с обратной связью, либо страницу в Фейсбуке и т.д. Я хз о чем автор вообще говорит

Но в любом случае если спросить кого-нибудь за пределами Германии какие технологические компании новой волны они знают

Если спросить в любой стране жителей, то 99 % обывателей не назовут никаких компаний, кроме американских (даже те, которые не американские, все равно будут ассоциироваться с США, например, Спотифай). Поэтому логика, что в РФ есть какой-то диджитал отличный от Германии, в этом случае не работает никак.

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Ryzhov
Ну это если не сильно волнуют нарики ширяющиеся в метро рядом с офисом.

ну, главное, вырвались из тоталитарного ада, в котором чувствовали себя небезопасно и некомфортно. А Берлинские нарики - как родные уже, это же совсем другое, совершенно комфортно!

Ответить
Развернуть ветку
Igor Filippov

А малолетние турки которые курят траву прямо в метро на Александерплатц это просто местный колорит. 

Ответить
Развернуть ветку
AlexSandro

А где же отзыв Лебедева Артемия Татьяныча, о том, как ему живётся и работается на родине?

Ответить
Развернуть ветку
greg chudnoff
Мы с женой всегда хотели уехать — нас раздражала политическая обстановка.

А в Германии не раздражает? )))) Из моих знакомых, живущих там, буквально все ругаются на фрау Меркель и её правительство.

Ответить
Развернуть ветку
Igor Filippov

Бункерная бабка никак не хочет уходить!

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Ryzhov

сколько она ещё будет править? доколе?!

Ответить
Развернуть ветку
Anna Kost

Тоже согласна про Германию) один в один мой опыт (хоть я и в Баварии жила)

Ответить
Развернуть ветку
Daria Lutsau

"В Москве обходил полицейских стороной".... мдэ, вот же дичь люди пишут. 

Ответить
Развернуть ветку
Огурец Молодец

Дээм, когда ж я выучу язык :-(

Ответить
Развернуть ветку
Oleg Garvin

Выучишь - никогда. Если что-нибудь хочется выучить - возьми стихотворение или таблицу Менделеева.

Ответить
Развернуть ветку
Огурец Молодец

Что-то не замотивировалось ...

Ответить
Развернуть ветку
Oleg Garvin

И не надо пытаться. Если это само тебя постоянно не преследует - значит, не твоё.

Ответить
Развернуть ветку
Anton
А в Германии до сих пор везде написано «Купить сейчас»

Ни разу не видел в известных сервисах. Неплохо было бы примером иллюстрировать.
Да и вообще какая-то дичь написана. Такое ощущение. что человек жил не в Берлине, а где-то в "потсдамье" и работал там же с местным кооперативом фермеров, которые вдруг решили поиграть в цифровизацию 

Ответить
Развернуть ветку
Valentin F

Вот немецкий амазон. На самом деле это больше похоже на сложившуюся культурную традицию, к которой все привыкли.

Ответить
Развернуть ветку
Anton

Нет тут никакой традиции. 
Здесь эта надпись логична:
Либо положить в корзину и продолжить покупки, либо купить сейчас, т.е. перейти к оформлению заказа.
Это как "купить в 1 клик" в РФ (Озон это не считает "зашкваром") или Buy now в амерском Амазоне
Я писал про чисто немецкий е-коммерс. Такие надписи далеко не повсеместное решение. Например, у чисто немецких Отто и DM их нет. А у международных локализованных Амазон и Ебей есть.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
greg chudnoff
Ответить
Развернуть ветку
greg chudnoff

краткое содержание:

Берлин - отстой
Тель-Авив - трешак
Нью-Йорк - рулез
Сингапур - кул
Лондон - снобы
Стокгольм - скучный
Шеньчжень - странный

Ответить
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Про Берлин и Стокгольм писали колхозники. Один поехал как придаток жены в Берлин, другого отфильтровали из Лапки Airbnb :)

Ответить
Развернуть ветку
Антон Штадлер
В Израиле люди не умеют сосредоточиться и сделать все четко. Даже самые старательные работники здесь не доходят до уровня организованности среднего россиянина

Ещё одна) Она сама понимает, какую чушь говорит на публику? Я понимаю, что личность творческая, но это уж совсем какая-то дичь

Ответить
Развернуть ветку
Алена

Конечно другие страны отличаются от России

Ответить
Развернуть ветку
Roma Schreibikus

Про "купить сейчас" на кнопке - это не проблема Берлина, это проблема маркетологов.

Объяви им что добавить "СЕЙЧАС" на кнопку это очень интересная гипотеза, стоит ее проверить АБ тестом, ведь мы же дата-дривен компания.

А вообще старайтесь избегать работать с маркетологами.

Ответить
Развернуть ветку
36 комментариев
Раскрывать всегда