Что мы делаем и почему нам нужны были новые сайт и брендинг
Startech.vc — частный игрок стартап-экосистемы, венчурная компания, которая реализовывает программы для стартапов разных стадий, строит сообщество венчурных инвесторов и технологических предпринимателей, а также инвестирует на ранних стадиях.
Исторически в 2018 году первый состав нашей команды собрался для того, чтобы сделать бизнес-акселератор мечты. Так появился акселератор МФТИ «Физтех.Старт». Команда получила несколько коммерческих запросов, и уже через год, в 2019 году, появилась она — компания Startech.vc, которая сейчас стала одним из ведущих игроков стартап-рынка и настоящей венчурной экосистемой.
Первый сайт создавался под тот самый акселератор МФТИ ещё в начале 2018 года. Он был самописный, имел несколько форм: для стартапов и для потенциальных партнёров. Данные падали в админку, мониторить всей командой их было довольно сложно.
Из брендинга у нас были цвета логотипа, и всё. Нам было этого достаточно, так как каждая стартап-программа, которую мы создаём, запускалась под собственным брендом, как это было и с первой нашей программой. У акселератора МФТИ «Физтех.Старт» свой сайт и фирменный стиль, у Global Pilots свой, у Social Tech Challenge тоже, ещё и очень яркий. Но со временем этого стало недостаточно. Мы приняли решение создать свою айдентику и обратились к команде из нашего нетворкинга. К тем людям, которые разделяют наши ценности и лучше нас видят и могут визуализировать наши цели и нашу концепцию.
Этот материал подготовлен вместе с основателем студии Материалист, которая придала материальный облик нашей экосистеме.
Кто нам помогал
Материалист — студия дизайна и медиа, специализирующаяся на разработке цифровых коммуникаций и продуктов. Среди клиентов студии — «Гараж», Еврейский Музей и Центр Толерантности, ГК «ПИК», Яндекс.
Визуальная концепция — общая идея системы идентичности
Startech — одна из лучших точек роста для предпринимателя на российском рынке. Неважно, что он ищет, — знания, деньги, экспертизу, партнёров или PR. Ребята связывают инвесторов, корпорации, стартапы и экспертов, увеличивая как социальный, так и финансовый капитал всех сторон через мероприятия, акселерационные и образовательные программы.
Startech — связующее звено в российском венчурном мире. Эта метафора выражена через звезду-логотип, лучи которой могут заполнить любой формат: от маленькой иконки до огромного билборда . Визуальная система в брендинге одновременно создает узнаваемость и работает как инфографика разных срезов экосистемы компании: направлений работы, партнёрской сети, штата сотрудников и нетворка экспертов.
Владимир Шлыгин
Что делает нас главным экосистемным игроком на российском стартап-рынке
Мы стараемся учиться у лучших практиков современного стартап-мира. Используя опыт лучших акселераторов — YCombinator, 500 startups, TechStars, Startupbootcamp, — мы строим сообщество, где каждый предприниматель может получить всестороннюю поддержку и ответы на любые вопросы.
Так чем же мы уникальны?
Не берём ни деньги, ни доли стартапов. Каждая наша программа бесплатна для технологических предпринимателей. Благодаря такому подходу, мы получаем от 100 до 400 заявок в каждую нашу программу, что позволяет выбрать те стартапы, которым наиболее релевантна поддержка экосистемы Startech.vc.
Собираем уникальный пул экспертов. Благодаря принадлежности к МФТИ, ещё первая наша программа отличалась уникальной возможностью получить менторскую поддержку от выпускников Физтеха — серийных технологических предпринимателей, долларовых миллиардеров, учёных, активных частных инвесторов. Для каждой своей программы мы собираем такой же ценный и уникальный пул эдвайзеров. Мы проводим встречи стартапов с экспертами по собственной методологии, которая автоматизировалась в момент пандемии и стала ещё более крутой, так как теперь к экспертным и эдвайзерским сессиям могут подключится участники рынка с любого конца света.
Популяризируем технологическое предпринимательство. Мы создали открытый курс по технологическому предпринимательству на Coursera, развиваем это направление в МФТИ, университете имени Витте, а также вовлекаем в «игру» корпорации, объясняя им, что работа с инновационными проектами поможет им сэкономить время и деньги, а также стать первыми в своей отрасли.
Создаём движ. Мы регулярно проводим открытые встречи на разные темы, актуальные для развития венчурного рынка. На наших встречах (бизнес-завтраках, нетворкинг-вечеринках, конференциях, питч-сессиях) всегда можно познакомиться с активными представителями экосистемы. Если стандартные способы налаживания рабочих связей исчерпали себя, участие в наших мероприятиях — именно то, что нужно.
Как удалось это отразить визуально?
В процессе ребрендинга мы решили уйти от решения с логотипом, но оставили фирменный цвет для того, чтобы частично сохранить преемственность и узнаваемость. В качестве шрифта мы выбрали Visuelt от студии Colophon. Этот шрифт довольно уникален в деталях, что создает большую уникальность фирменного стиля и при это его строгий геометричный характер хорошо визуально рифмуется с нашей графикой.
Работа с тремя аудиториями
Основная задача при создании сайта, которая изначально казалась очень трудной, заключалась в том, что у нас есть три разные аудитории, которые, обращаясь к нашей экосистеме, преследуют абсолютно разные цели. На этапе проработки брифа мы обозначили, что сайт должен быть удобным, как для стартапов, так и для инвесторов, а, кроме того, ещё и для корпоративных партнёров. Навигация сайта выстроена таким образом, что любой человек может выбрать свою роль на главной странице и дальше видеть только те блоки, которые могут быть ему интересны.
Решение навигации на сайте
Мы выбрали графику со звездой в качестве основного решения по навигации на сайте. Так как это основной паттерн взаимодействия с сайтом, мы надеемся, что это решение позволит быстрее создать узнаваемость нового фирменного стиля. Нам также необходимо было показать, что Стартех предлагает для каждой из аудиторий. Для этого мы сделали небольшой онбординг на главной странице.
Цели на будущее
Ещё одна задача при обновлении сайта заключалась в том, что это должен быть сайт «на вырост». Уже сейчас у нас в воронке более 6000 стартапов, с которыми у нас было как минимум одно касание. Также мы расширяем базу экспертов и эдвайзеров. Многое то, что сейчас делается «руками», в будущем можно автоматизировать. Сайт создан таким образом, чтобы в будущем мы могли трансформировать его в ИТ-продукт и пойти по всем стопам стартапа, которым сейчас обучаем наших резидентов.
Отзывы о нашей работе
На сайт мы разместили отзывы от людей, которые в разных ролях сталкивались с нашей работой. Делюсь отдельными из них:
Мы остались очень довольны взаимодействием со Startech.vc. Все поставленные задачи были реализованы. В работе особенно понравилось то, что команде Startech.vc искренне нравится то, чем она занимается.
Стоит сказать, что это лучший акселератор в России, в котором нам посчастливилось принять участие. Всё было организовано на высоком международном уровне. Программы обучения были очень полезны как для наших руководителей, так и для рядовых сотрудников. Особенно интересно было получить примеры практических кейсов продаж на западные рынки. Информацию и советы, которые нам удалось усвоить, мы бы не получили ни в одной другой обучающей программе в России.
Надеемся, благодаря новой айдентике и удобному сайту работать с нами станет ещё проще, а вопросы, относящиеся к структуре экосистемы Startech.vc, пропадут.
Следите за обновлениями на сайте Startech.vc, давайте развивать стартап-экосистему вместе!
Комментарий недоступен
Отвечу на вопросы:
«Частный игрок стартап-экосистемы» — частная компания, которая стимулирует развитие технологических компаний на разных этапах.
«Венчурная экосистема» означает, что деятельность компании охватывает все этапы взаимодействия стартапа с рынком. От формирования команды и создания MVP до привлечения инвестиций на разных стадиях и выхода на зарубежные рынки.
На сайте можно увидеть, какие форматы взаимодействия с нами возможны: стартап может попасть в сообщество, если посетит деловое мероприятие, которое мы организовываем; стартап может подать заявку на одну из программ, в которых познакомится с потенциальными клиентами и улучшит продукт; стартап может подать заявку на инвестиции. Мы реализовываем программы с МФТИ, МУИВ, Майкрософт, EY, Skillaz, Красцветметом, Газпромбанком, МегаФоном и тд. Цифры отражают результаты программ.
Надеюсь, для тех, с кем мы уже работаем, сайт выглядит более понятным.
Комментарий недоступен
Это какой-то театр абсурда. Слово стартап в России скоро синонимом пирамиды уже будет.
Почему? Разве компании, создающие новые технологии, как-то ассоциируются с мошенничеством?
Эх нифига себе! Это вы сейчас 99.999% процентов неудачных идей и реализаций, а также прослоек между ними и инвесторами нацеленными на забор средств, сравнили с функционирующей в реальности высокотехнологичной компанией?
В воронке нашей компании обычно функционирующие в реальности компании. Они называются стартапами, о которых идёт речь в материале.
Как же тяжело с вами... У вас цель вывести любые нападки в свое русло даже путем противоречий? Закрою глаза на то что вы вообще не в тему ответили и обращу внимание на воронку, в которой у вас одни действующие компании, а в тексте идёт речь об подборе команды и mvp. Даже не старайтесь ответить, мне не хочется это читать.
А у вас получается цель делать нападки? :) Очень ценно, такие предложения по улучшению редко встретишь в России
Ещё один безумный человек. Вы не из одной команды? Вы вправду думаете, что люди сидят на форумах и оставляют свои коментария так как это их ЦЕЛЬ? И предложения по улучшению чего? На*бательства? Вас тоже попрошу не отвечать, так как мне с трудом даётся осмысление подобной логики. Кривой маркетинг это невыносимо.
Что это такое - простой сайт? Как-то не серьезно все это. Не похоже на задел будущей платформы. Это называется, когда упор сделали на дизайн, но забыли про то, что ЦА не дизайнеры и им все это не нужно. Должно быть все просто: зашел, увидел возможности, отправил заявку - все. А что имеем по факту - на первый план вынесены регалии и непонятные названия каких-то там чего-то там, что уже давно завершилось - ииии? Зачем мне это как стартапу?) Или как инвестор, мне зачем названия ваших оболочек, мне важно понять вашу механику оценки стартапа и кнопку пополнить, чтобы я закинул бабки - все. Проделали такую работу но непонятно ради чего.
Евгений, спасибо за ваш комментарий. На сайте есть плавающая кнопка с возможностью рассказать о стартапе или с возможностью оставить заявку на инвестирование. С момента запуска обновленного сайта уже получили несколько заявок.
Нам важно рассказать про наши программы, так как мы не просто венчурный фонд, а компания, которая ведёт стартап от стадии формирования команды и создания MVP до выхода на глобальные рынки через международные продажи. Поэтому есть блок с программами и результатами прошлых наборов.
Это классное начало и хороший план. Просто всегда есть куда расти) Сейчас не совсем все наглядно. Если цель рассказать что закрываете весь жизненный путь стартапа, то это можно было показать в виде поэтапного пути, где на каждом этапе те или иные ваши проекты и чем они могут помочь. Это было бы полезно и прозрачно. Вместо того, чтобы показывать уже устаревшую информацию о каких-то мероприятиях для стартапов. У вас там все на июнь, а уже июль)) И то это я уже начал изучать сайт, а вначале я его просто закрыл пролистав немного вниз)) Возможно заявок было бы больше, будь он более наглядный и акцент шел на информацию, а не дизайн. Это субъективное мнение мое, но вдруг появятся мысли а как сделать еще лучше и поднять тем самым количество заявок :)
Спасибо большое за детальную обратную связь, это очень ценно. Причина, по которой на сайте отображены программы, которые завершились в июне, заключается в том, что весенний сезон программ завершился, а новые не начались. Это будет обновляться. Если вам полезны программы и мероприятия для стартапов, добавляйтесь в наш нетворк-чат в тг, там очень удобно следить за полезными активностями https://t.me/Startech_networking
У меня есть стартап, но открыв страничку про Тилтех, я так и не понял чем мне это поможет. Просто куча воды налито про какое-то сообщество и все:)
Если у вас есть стартап, вы можете заполнить заявку по кнопке «Рассказать про проект» и получить приглашение на одну из программ, которая будет попадать под ваш фокус.
Сейчас лето — межсезонье — программ будет запускаться не так много, как осенью. Завтра добавим анонс пилотной программы с ВТБ, можно будет на неё подать заявку.
Если вы ищете инвестиции и укажете это в форме, наши аналитики рассмотрят ваш запрос и свяжутся в случае заинтересованности.
Блок про инвестиции обновиться, когда мы публично объявим о запуске собственного венчурного фонда и очертим фокус, но уже сейчас рассматриваем стартапы под инвестиции.
Все читать не стал, привлекло внимание лого "было/стало"
Очередной ре-дизайн который в разы хуже того, что было.
Это уже, кажется, новомодная тенденция в графике — намеренно испортить что то хорошее.
Ни намека на уникальность, ни капли преемственности со старым.
А инверсия — без комментариев.
"Создаем движ"...
Все.
Плюсов нет, развития общества нет, экономика в регрессе, зато мы научились пудрить мозги.
Зашибись, бюджет на 100 млн руб освоен.
Так держать! козлы IT Combinator, ы,
Про освоение какого бюджета идёт речь?
Зашел на Ваш профиль, почитал... Резюме: много знаете красивых правильных слов, умело применяете для своего пиара. По сути проектов, которые проакселерировали))), - мелкое фуфло, малоэффективное. Значит, вы не разбираетесь в сути вещей.
Бюджет 100 млн руб - это деньги от ДПиИР Москвы, выделенные на " бесплатный" акселератор, и бесполезный.
Я делаю гораздо более удивительный продукт, подобный ( но хуже) делает фарм компания в Чехии. И мне, вот ведь незадача, ни одного гранта. Наверно, не умею красиво говорить, как вы. Или не знаю, с кем поделиться (откатить) грантом.
Я не понимаю, о каком бюджете в 100 миллионов рублей идёт речь, вероятно, вы что-то путаете. Наши программы и коммерческие компании-организаторы есть на сайте. Ваши предположения про гранты и «откатить» безосновательны.