Дизайн Агентство МЭЙК
7 341

Разработка госсайта по дизайн-системе России

Опыт агентства интернет-маркетинга «Мэйк».

В закладки

Минкомсвязи, AIC, «Лаборатория Артёма Геллера» и компания СТМ разрабатывают дизайн-систему для всех госсайтов России. Работать с ней смогут все, но хорошие сайты получатся не у каждого. Объясняем на примере, почему.

Мы разбили материал на две части:

  1. Работа над государственным сайтом. Как это бывает, к чему готовиться. Ленивые чинуши со стороны заказчика — правда или нет.
  2. Создание госсайта по дизайн-системе России. Что это и для чего. Какие ваши проблемы решит дизайн-система, и каков порог входа для работы с ней. Спойлер: эта штука может упростить жизнь только опытным и слаженным командам. Объясняем, почему.

Заказчик и его задача

В январе 2018 года состоялся релиз нового сайта администрации Кемеровской области ako.ru. На сайте власти публикуют пресс-релизы для СМИ, законы и официальные документы, а обычные граждане могут подать обращение, задать вопрос и получить консультацию.

Старый сайт был разработан десять лет назад, он требовал серьёзных изменений. На новом сайте нужно было сохранить функциональность и контент. Он должен стать простым и удобным, чтобы с ним могли работать все: от журналистов и студентов до пенсионеров. Помимо этого, заказчик хотел заложить основу визуальной составляющей всех сайтов области.

К сайту не были подключены сервисы статистики, поэтому при проектировании мы могли опираться только на интервью и анализ целевых аудиторий.

Структура старого сайта была сложной и запутанной. На нём было много дублирующейся информации в разных разделах и хаотично раскиданных страниц. Вкупе с неочевидной навигацией и перегруженной главной страницей это делало сайт сложным и запутанным.

Что мы с этим сделали

Мы решили не переделывать старый сайт, а начать с истоков.

Вначале выделили несколько групп целевой аудитории и разработали для них сценарии использования. За три встречи согласовали структуру нового сайта. В итоге она сократилась в три раза. Неактуальные страницы и разделы удалили, на приоритетных блоках сделали акцент.

Также пришлось основательно поработать с контентом, чтобы сайт отвечал принципам дизайн-системы: простота, ясность, главенство функциональности.

Главную страницу, на которой было 119 элементов, мы разбили на блоки, у каждого из которых свои функции: новостной раздел, сервисы для граждан, приоритетные направления деятельности областных властей. Пользователям стало проще ориентироваться на сайте, а нам — развивать ресурс.

Теперь можно добавлять новые блоки и менять старые. Например, уже сейчас обсуждается возможность добавления блока популярных услуг с сайта «Госуслуги». Архитектура сайта позволяет сделать это легко и быстро.

В согласовании участвовали разные департаменты и подразделения администрации области. У всех них разные задачи и представления о сайте. Поэтому мы предложили решение, которое упростило этот этап — динамический прототип. Заказчик смог воочию убедиться в удобстве нового сайта: покликать по пунктам меню и перейти на внутренние страницы. А мы получили быстрое и гладкое согласование.

Каково это — работать с госсзаказчиком

Есть мнение, что в госструктурах работают ленивые чиновники, которые стремятся только усидеть на своих местах. В реальности всё оказалось иначе. Мы работали с компетентными и квалифицированными специалистами, которые были на 100% заинтересованы в результате.

Они вместе с нами обсуждали все детали проекта, работали в выходные и проверяли каждую мелочь. Нам даже показалось, что это был наш первый заказчик, который прочитал до конца техническое задание.

Этапов согласования было много. К примеру, дизайн-концепцию сайта принимали в три этапа. Последний из них проходил при комиссии из 20 человек.

Чтобы ускорить процесс, для каждого этапа мы делали презентации и представляли их заказчику. Делали это лично, чтобы исключить искажения информации.

Какие трудности могут ждать при работе над госсайтом

  • На госсайтах используются громоздкие бюрократические формулировки. Они малопонятны людям и плохо влияют на дизайн. В некоторых разделах нам удалось переписать их. Но часть пришлось оставить как есть, и на сайте красуются пункты меню с названием в четыре строки.
  • Любое обновление — это долго и мучительно, ведь всякое изменение на сайте тянет за собой изменение в работе людей. С коммерческими заказчиками в этом случае легко. Вы показываете само изменение, затем профит от него, и заказчик говорит: «Окей». В администрации же главное — процессы. Поэтому даже такое пустяковое изменение, как автоматических ответ на электронное письмо, может согласовываться три недели, а потом решение и вовсе отменят — «как бы чего не вышло».
  • Есть некоторые разделы, которые не вписываются в информационную архитектуру. Но их «нужно поставить обязательно». И неважно, куда.
  • «Это нельзя трогать». Законодательство и локальные акты часто в императивной форме предписывают определённые решения. В законах написано, что должно быть на сайте и какие именно формулировки следует использовать. Но нигде не написано, что это должно быть доступно для понимания и удобно.
  • Поскольку долгое время сайт не модернизировали, а функции к нему добавлялись, администрации пришлось создать дюжину сторонних сайтов, которые эти функции выполняли. В итоге нам пришлось объединить их все на одной площадке, логично встроив в новую архитектуру.

Дизайн-система России: к чему быть готовым

Почему решили использовать дизайн-систему России? Заказчик ждал от нас универсальное, простое и лаконичное решение, которое впоследствии можно будет перенести на другие областные сайты. Администрации области нужна была локальная дизайн-система для всех госучреждений области.

Уже после того, как была создана новая архитектура сайта и согласован прототип, мы узнали о дизайн-системе России. Работу над ней сейчас ведёт команда из Минкомсвязи, AIC, «Лаборатории Артёма Геллера» и компании СТМ.

Дизайн-система России — проект по унификации и объединению разрозненных электронных ресурсов страны. В ней есть правила визуального языка и стилевое решение: типографика, цвета, элементы интерфейса и построение макетов. Также она содержит правила, которые обеспечивают модульность дизайна: сетка, отступы, правила построения макетов.

Что такое визуальный язык? Это комбинации цветов, шрифта, расположения и вида элементов, по которым мы сразу можем узнать государственный сайт. Это как зайти на португальскую стартовую страницу «Яндекс» — благодаря визуальному языку вы поймёте, что это именно «Яндекс».

Мы написали разработчикам дизайн-системы Артёму Геллеру и Сергею Попкову (это арт-директор AIC) в Facebook. Попросили рассказать, насколько готова дизайн-система России, и можно ли её использовать. В ответ мы получили гайдлайн, который можно было применять для разработки сайта.

Особенности работы с дизайн-системой России

Дизайн-система предлагает элементы интерфейса и правила их использования. Это создаёт только общее направление для разработки дизайна. Нельзя просто взять прототип и применить к нему дизайн. Нужно подумать, протестировать и сделать по уму.

Дизайн-система даёт набор элементов, а скомбинировать их в работоспособный интерфейс предстоит разработчикам.

Вот 11 выводов, которые мы сделали, работая по дизайн-системе России:

  • Не получится просто собрать сайт из блоков, как конструктор, придётся включить голову и хорошо поработать. Чтобы работать с ней, придётся разобраться во всех нюансах и понять, как их применять.
  • В дизайн-системе заложены все базовые компоненты интерфейса. Их хватает для решения 90% задач. Но возникают случаи, когда приходится разрабатывать новые компоненты. Вот пара примеров. Первый: в нашем проекте было много табличного контента, но их трудно показывать в мобильной версии сайта. Поэтому нам пришлось изобрести новый компонент «Таблица» с горизонтальными скроллом. Второй: навигация по внутренним страницам. Некоторые разделы получились сложными — для них мы сделали боковое меню в помощь. И чтобы человек понимал, где он находится, добавили «хлебные крошки».
  • Соблюдение принципов дизайн-системы требует тщательного проектирования структуры сайта и проработки контента. Каждый раздел должен быть доступен и понятен. Так что работать с дизайн-системой в её нынешнем виде под силу только опытной команде.
  • Использование дизайн-системы исключает субъективный фактор «нравится-не нравится», а вау-эффекты отводит на второй план. Главное — принципы простоты, отзывчивости и доступности. Не все заказчики и разработчики к этому готовы.
  • Типографика в дизайн-системе продумана отлично, заданы стили для десктопов и планшетов. Но возникали и проблемы. Если на внутренних страницах заголовок H1 был длинным, он получался слишком массивным. Сделать все заголовки краткими и ёмкими не получилось. Проблему решили заменой стиля заголовков Н1 на Н2 и нажили кучу проблем с иерархией, а страдали верстальщики.
  • Ограничения дизайн-системы полезны при обслуживании и наполнении сайта. Они помогают сохранить его визуальный стиль. Как бывает в жизни: заказчик просил разместить бегущую строку со штормовым предупреждением. Но ограничения дизайн-системы дали нам право отказаться портить главную. И всё же наш арт-директор нашёл элегантное решение: предупреждение о шторме мы разместили под значком уведомлений на госбаре, избавившись от бегущей строки. И волки, и овцы.
  • При работе с дизайн-системой сначала проектируем структуру вёрстки и верстаем все элементы. Затем страницы собираются из готовых блоков. С одной стороны, это проще, ведь не нужно каждый раз заново верстать страницу. С другой — эту работу можно давать только опытному фронтенд-разработчику. Нужно, чтобы он понимал принципы построения сайта и визуального взаимодействия элементов. Иначе велик риск сделать вёрстку, с которой будет невозможно работать. Есть и другая проблема: неопытный фронтендер не сможет использовать свои решения повторно, а значит, потратит кучу времени и сил, решая аналогичную задачу с листа.
  • С помощью дизайн-системы легче строить надёжный фундамент «визуал, фронтенд и бэкенд». Если не строить проект на надёжной основе, рано или поздно он попадёт в спираль смерти, когда возникает множество ошибок при попытке внесения изменений и сайт «рассыпается».
  • Правильное использование дизайн-системы позволяет сфокусироваться на развитии. С ней легко вносить малозаметные, но важные улучшения и при этом не изобретать велосипед каждый раз.
  • В дизайн-системе описана только визуальная часть, нет рекомендаций по структуре и информационному наполнению сайтов. Пользуясь гайдлайном, можно создать визуально прекрасный продукт, но без проработанной структуры, контента и навигации вся работа теряет смысл.
  • К сожалению, сообщество по разработке дизайн-системы только формируется. Нет описаний опыта её внедрения, подробных рекомендаций разработчиков. Приходилось работать в вакууме. Поэтому мы решили написать о своём опыте внедрения, нам бы такая статья на старте проекта была очень полезна.
Навигация

Результат, перспективы и применение дизайн-системы России

Использование дизайн-системы позволило сократить срок разработки сайта на 30%. Сразу после запуска ako.ru мы сделали редизайн инвестиционного сайта области на дизайн-системе. Срок работы над ним занял уже в три раза меньше времени.

Благодаря правильному применению дизайн-системы заказчик согласовал визуал без правок и остался доволен итоговым результатом. С таким инструментом уже можно строить целую региональную экосистему государственных сайтов. А затем легко интегрировать её в общую систему госсайтов.

Проект сдан, но работа продолжается. Со стороны администрации есть предложение развернуть одно коробочное решение, которое будут использовать все муниципальные органы власти. Этот проект сократит расходы на сайты и скорость сдачи проектов. Для этого и нужна дизайн-система.

Для дальнейшего развития проекта мы разрабатываем единую библиотеку интерфейсных компонентов. Она позволяет хранить все актуальные версии элементов в одном месте и использовать их повторно.

#дизайн

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Агентство МЭЙК", "author_type": "self", "tags": ["\u0434\u0438\u0437\u0430\u0439\u043d"], "comments": 44, "likes": 47, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "design", "id": 33586, "is_wide": true }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15388' + '59599') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 33586, "author_id": 139455, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/33586\/get","add":"\/comments\/33586\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/33586"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199114 }

44 комментария 44 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
14

Очень круто, что есть дизайн-система. Очень не круто, что на gov.design до сих пор только общие слова, а собственно гайдлайн выложен в виде какого-то мутного архива в гуглодоке.

Ответить
0

в каком то мутном архиве в гугл доке есть sketch файл, где все подробненько изложено в гайдлайнах, символах и паттернах

Ответить
10

Круто, гордость за Кемерово. Теперь нормальный сайт :)

Ответить

Комментарий удален

3

Отличная работа ребят, спасибо за подготовленный материал, очень интересно

Ответить
9

если материал оказался полезен вам, то наша команда немедля раскупорит бутылку рома!

а вообще да, мы очень надеемся, что наш опыт и ошибки помогут другим поработать с дизайн-системой России или составить мнение о ней

Ответить
0

Так-так-так, раскупориватели! Рабочий день ещё не закончился)

Ответить
2

Была идея типовых сайтов для госструктур в 2010 году. Общение с представителями этих структур - на любителя, конечно.

Ответить
2

Да, явный плюс дизайн системы — избавляет от вкусовщины заказчика и "сделайте покрасивше золотым, как у меня в прихожей".

Сайт выглядит хорошо, но, кажется, переборщили с анимациями, особенно высветление контента при ховерах на меню и левую колонку. И линк "Областные сайты" открывается оч тяжело, с задержкой в пару секунд.

Ответить

Комментарий удален

0

Где можно достать? А то не нажимается

Ответить
2

Мы написали разработчикам. В ответ получили файл в .sketch + описание принципов. Сама система ещё в разработке и поэтому ее нет в открытом доступе. Вы можете поступить как мы.

Ответить

Комментарий удален

0

сделал скрин этого коммента.
пойду с ним в тату-салон

Ответить

Комментарий удален

0

Всё новое пугает и кажется неудобным, это нормально. Привыкнете и будете удивляться, как можно было пользоваться старым сайтом.

Про ховеры. Была там другая задумка, но в процессе работы первый экран поменялся. Эта штука осталась, как атавизм. Уберём в ближайшем обновлении

Ответить

Комментарий удален

3

так дизайн-система ни разу не про средство от безликости.
Вау-эффект - это на промо-сайты.
здесь про единообразие, понятность и простоту.

чтоб и бабуля, и мы с вами с этими госсайтами могли справиться

Ответить
1

В «бутстрап-дизайне» нет ничего нового. И этим он хорош. Проблема госсайтов сейчас именно в том, что все они разные. Вы сами сказали, что новый сайт привычен и ничего вас в нём не пугает — классно, мы не зря старались.

По поводу стерильности и безликости. У таких сайтов нет цели произвести впечатление, доставить эстетический оргазм. Всем нравятся суперкары, они вызывают эмоции. Но рассаду на дачу я бы не в Феррари повёз, а на Ниве.

Ответить
0

Почему было принято решение не заниматься проработкой доступности основной версии сайта, а создать отдельную версию для людей с ограниченными возможностями?

Ответить
0

1. Отдельная версия для людей с ограниченными возможностями нужна по закону

2. Нельзя сделать сайт одинаково удобным для слабовидящего и человека с хорошим зрением

3. Было готовое решение. Оно неплохо работает и позволило нам соблюсти все формальности в условиях ограниченного бюджета.

Ответить
2

Не так. Сайт должен быть адаптирован для инвалидов. Это как прописать мобильную версию в законе, но это не значит что нужно городить отдельную а не адаптивную

Ответить
0

Отдельная версия сайта урезана по содержимому или полностью соответствует основной?

Ответить
0

Полностью соответствует.

Ответить
–3

Молодцы! Осталось назвать эту блеклую тему как-нибудь поэтично, например "Бледная трепонема" и можно в бой!

Ответить
–6

Оффтоп ребята. Есть знатоки конструктора WIX??

Ответить
–2

Че вы мне дизы ставите ироды? Не шарите идите дальше.

Ответить

Комментарий удален

0

Прикольно. Для нижнего новгорода сделайте, а то там даже https нет

Ответить
0

Опыт это классно, плюс к карме. Щепетильный вопрос - повлияло ли использование дизайн-системы на итоговый бюджет проекта? Если да, то в какую сторону?

Ответить
0

Конкретно на этом проекте не повлияло никак. Экономия начинается со второго-третьего сайта.

Ответить
0

Экономия в смысле для заказчика?

Ответить
0

Да, конечно. Для других проектов (не государства) система использоваться не будет. У самого заказчика сайтов много, а развивать новый сайт с дизайн-системой будет дешевле и быстрее.

Ответить
0

А где сам дизайн система? На сайте ничего нет, а в гугле там презик который тянет только на дизайн гайд

Ответить
0

Сайт как сайт. Нет последовательности в поведении элементов. Сверху на блоках просто меняется цвет текста при наведении, в середине "взлетают" с тенью, снизу вообще никак. Раздражающее мерцание при снятии наведения с меню. При наведении на элемент блока новостей на главной фото засветляется, при наведении на само фото оно затемняется. Ужос. Ощущение, что лишь бы эффектов побольше накидать. Стрелочки вправо в элементах вызывают ожидание, что элементы могут быть развернуты вниз, но нет.

Ответить
0

Как описанное в статье согласуется с контрактной системой работы?

Ответить
0

Самое сложное - это не создать сайт и работать с представителями администраций в ходе проекта. Самое слабое звено - это когда сайт ушел в продакшн, а заполнять его посадили бабушку из организационного отдела. А курировать сайт поставили дяденьку из административного, ну и в помощь условно админ.
Дядя прибегает к бабушке и говорит - нужно, чтобы вот тут на полсайта было крупно вот это, бабушка говорит - ой, не знаю все эти ваши штуки. Дяда к админу идет - и он вкорячивает в прекрасный сайт какую-нибудь жуть, просто потому что у него есть доступ.
И тут сайт разносит) если даже не на десктопе, так на адаптиве. И хорошо, если есть кому это заметить. А если нет, то так все и остается.

Ответить
0

Ну или просто бабушка превращает сайт в информационную помойку. И это даже с прекрасной архитектурой.
Поэтому наравне с дизайн-системой надо делать и гайды заполнения и пробивать на административном уровне ставку нормального контент-редактора, который дяде и админу может отказать и мотивировать отказ.

Ответить
0

хАроший подход к критике )
плюсовать всех кто положительно высказывается за это УГ и дизлайки всем кому не нравиться
зачем тогда выставлять на всеобщее обозрение
сидели бы у себя тихонько в студии и восхищались бы все коллективом )

Ответить
0

1. Если у вас есть конструктивная критика по проекту, с радостью ее выслушаем и ответим. Кейс разместили в том числе и ради оценки работы сообществом. Отвечаем всем, кто комментирует по делу (читай: по проекту). В этом легко убедиться, если глянете комменты.

Итак, какой у вас вопрос или замечание по проекту?

Ответить
0

Написал же в первом коменте что нет смысла перечислять то что уже до меня писали.
Со всей выше описанной критикой я согласен с авторами:
Слон Петрович
Filipp Lyakh
Василий Пупкин
Бочковой Диоген
PS. когда директор агенства заходит и ставить всем дизлайки это очень конструктивно и по взрослому )
https://makeagency.ru/worker/andrey-titaev

Ответить
0

Ок, надеемся, ответы на эти вопросы вас устроили. Если потребуется дополнить, дайте знать.

Что до наших сотрудников, то всякий из них (как и все люди вообще) имеет право на свое мнение и его выражение. Это не про конструктивно и т.п., это про частное мнение.

Ответить
0

а где я задавал вопросы на которые вы мне успешно ответил?

Ответить
0

Слон Петрович. Ок учли. Эффекты действительно нужно улучшить. Дизлайки ему никто не ставил.

Filipp Lyakh, высказался рационально. Дизлайки никто не ставил, напротив. Да и отзыв скорее положительный.

Василий Пупкин. Аналогично про эффект затемнения. Наставили лайков. Как и со Слоном согласен. Обсуждать тут нечего. Тестируем, наберем достаточно данных что решение плохое — уберем. Пока думаем как улучшить.

Бочковой Диоген. Отвечали ему.

По поводу моих дизлайков. Я отреагировал на ваш комментарий. Причем открыто в отличии от вас. Комментарий у вас только к нашей статье, и они совсем не конструктивные. То есть сказать нечего, но бомбит. Странно)

Ответить
0

открыто отреагировали!
а я свой коммент на стене в туалете разместил в тихаря от вас?

Ответить
0

Зато ваш подход к критике вызывает восторг. Очень конструктивно подмазываться к чужим мнениям, ага. Лично вы высказываетесь лишь на уровне «ужос» и «уг». Если считаете, что это критика, то ок. Спасибо вам за ценнейшие комментарии:)

Эх, сейчас бы на плюсики/минусики в комментариях внимание обращать. Это же так по-взрослому

Ответить

Комментарий удален

0

Сайт - эталон среди региональный сайтов госорганов!!!!

Ответить
–1

ужос просто
нет смысла опять перечислять сказанное выше

Ответить

Комментарий удален

0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления