Что ждёт Apple после ухода Джони Айва и что говорят о нём сотрудники компании Статьи редакции
В последние четыре года Айв редко бывал в офисе, но его уход всё равно вызывает опасения за будущее компании.
27 июня 2019 года Apple объявила об уходе главного дизайнера Джони Айва. Он покинет компанию до конца 2019 года, а затем создаст собственную дизайн-студию.
Айв работал в Apple с 1992 года и отвечал за то, как выглядели и ощущались главные продукты компании — iMac, iPhone и другие. Издание Bloomberg пообщалось с нынешними и бывшими сотрудниками Apple о будущем компании и роли Айва в последнее время — почти все из них отказались раскрывать имена, так как не уполномочены официально общаться с прессой.
После смерти Стива Джобса самым важным человеком в Apple стал Джони Айв, пишет Bloomberg. Главный дизайнер в том числе решал, какие продукты будет запускать Apple, как они будут работать и выглядеть. И при Джобсе, и после него новые продукты компании практически всегда сопровождались видео с пояснениями Айва.
Айв подчинялся напрямую гендиректору Тиму Куку, а до этого — Стиву Джобсу. Главные споры в Apple случались тогда, когда Айв и Джобс выходили на прогулку и обсуждали развитие продуктов компании, говорит сооснователь Nest Labs Мэтт Роджерс, работавший над ПО для iPhone и iPad в 2007–2010 годах.
Признаки возможного ухода Айва из Apple появились ещё в 2015 году, когда он стал снимать с себя часть обязанностей. Уже тогда руководство командой из более 20 дизайнеров свелось к тому, что Айв приходил в офис всего пару раз в неделю, говорят источники Bloomberg.
В феврале 2015 года Айв рассказал New Yorker, что запуск Apple Watch был самой сложной задачей за всё время работы в компании, и признался: он очень сильно устал.
Лорен Пауэлл Джобс, вдова Стива Джобса и подруга Айва, предположила: дизайнеру было бы комфортнее работать в более стабильной структуре в компании. В мае того же года Apple ввела для Айва должность главного дизайнера, а часть его рутинных обязанностей получили два менеджера — Алан Дай и Ричард Хоуэлл.
После этого Айв всё так же редко ездил в офис в Купертино и проводил часть совещаний в Сан-Франциско, поближе к своему дому. Иногда он встречался с коллегами у них дома или в гостинице.
В Сан-Франциско Айв построил для себя студию и работал оттуда. Он часто летал в родную Великобританию и время от времени стал пропускать презентации новых продуктов Apple, что раньше для него было немыслимо. Одним из важнейших проектов для Айва стал новый кампус Apple Park.
Источники Bloomberg признают, что Айв вымотался после 25 лет напряжённой работы в Apple: «Для всех настало время немного притормозить». Впрочем, в 2017 году Айв забрал у менеджеров часть полномочий.
Сейчас у Apple есть как минимум две важные проблемы, которые придётся решить, предполагает Bloomberg. Во-первых, компании нужно придумать новый крупный проект, а не останавливаться на улучшении старых. Во-вторых, для этой задачи нужен талант дизайнера, а в компании всё важнее становятся операционные менеджеры.
Следующим крупным проектом Apple могут оказаться очки дополненной реальности. Это устройство пока находится на ранних стадиях разработки, но в него уже вовлечена операционная команда, оценивающая методы производства и возможных поставщиков.
За промышленный дизайн всех проектов Apple будет отвечать Эванс Ханки — источники Bloomberg описывают её как отличного руководителя, но опасаются, что команде не будет доставать творчества.
Ханки и вице-президент по дизайну интерфейсов Алан Дай будут подчиняться операционному директору компании Джеффу Вильямсу — это тоже наводит опрошенных на мысли о том, что Apple станет более операционной, а не креативной.
«Команда дизайнеров собрана из самых творческих людей, но теперь появился операционный барьер, которого раньше не было. И сотрудники боятся быть инноваторами», — сказал один из источников Bloomberg. К тому же за последние несколько лет как минимум шесть дизайнеров-«ветеранов» из ближайшего окружения Айва покинули Apple.
Задача с очками дополненной реальности усугубляется тем, что Apple нужно сделать устройство, которое изменит повседневную жизнь пользователей, как iPhone и iPod. А для этого нужны новые технологии. Айв же, по мнению собеседника Bloomberg, чаще доводил до ума существующие системы — тачскрин, к примеру, существовал и до iPhone, но дизайнеры Apple сделали его удобнее.
Потеря главного дизайнера станет ударом для Apple, но компания нанимает молодых дизайнеров и расширяет команду — у новых людей больше сил и энергии, говорят источники Bloomberg.
Как будет развиваться Айв после ухода, пока неизвестно: ему самому не нравилось, когда сотрудники, покинувшие компанию, создают что-то лучшее, чем во время работы в Apple.
У Айва даже была поговорка на эту тему, добавляет один из собеседников Bloomberg: «Есть два способа покинуть Apple. Хороший — это когда ты просто исчезаешь и не появляешься в новостях. Плохой — это когда вокруг тебя всё-таки появляются новости. А если ты уйдёшь от нас и придумаешь Тадж-Махал, мы отрежем тебе руки».
Думаю, что у Apple наибольшие шансы из Big Five вылететь из высшей лиги бизнеса в ближайшую декаду. Почему? Потому что остальные четыре компании: Microsoft, Amazon, Google и Facebook являются полными монополистами на своих рынках. И главное, все они либо еще управляются фаундерами либо фаундеры держат руку на пульсе изменений и стараются свою монополию использовать для развития продуктов и улучшения сервиса своих клиентов.
Apple, у которого безусловно один из сильнейших брендов и очень высокая лояльность потребителей, тем не менее находится в другой ситуации. Им управляют профессиональные менеджеры с менталитетом бизнес менеджеров, а не стартаперов. И это очень закрытая организация, боящаяся, что конкуренты сопрут их идеи. Или боящаяся показать то, что идей особых там и нет :)
Я два месяца пытался достучаться до их R&D/CTO после фиаско с проектом беспроводного зарядного коврика AirPower, который они официально отменили в конце марта. В конце-концом, мне ответили, неофициально, по дружбе, что по всем вопросам, связанным с внедрением новых технологий от сторонних организаций надо обращаться лично к самому CEO Tim Cook. Вот я очень сомневаюсь, что у компании с такой степенью централизации в принятии решений впереди светлое будущее.
Шанс есть, но Эппл сейчас остался единственным значимым брендом в области потребительской/офисной электроники/техники и ПО, то есть он тоже в каком-то смысле монополист на своём рынке.
Раньше, когда Микрософт имел и развивал своё железо - он был альтернативой (ОС + железо, причем ноут/планшет/часы/телефон) Эпплу, сейчас Микрософт железячную тему забросил, поэтому для тех кто хочет решение "всё в одном" от одной компании Эпплу особо альтернативы нет.
Возможно игроки типа Хуавея могли бы пропихнуть и своё ПО/ОС и даже своё железо/процессоры, но как мы видим, им вставили палку в колесо))
Лол, вот это откровения. Xbox, Microsoft Surface, Surface Pro, Surface Studio, по слухам разрабатывают Surface Phone.
Да, забросил. Я за рынком слежу и могу сказать вот что:
Часы от Микрософта где? Были, но сплыли, даже сервис облачный остановили. Всё, часы превратились в тыкву (правда, взамен дают $175) из смарт вотч превратились в полу смарт ватч))
Телефоны от Микрософта где? Были, но сплыли.
Xbox да, жив, но это не массовый продукт, нишевый (для тех кто играет в игры), есть еще из интересного HoloLens.
Сурфейсы давно не обновлялись, при всём моем к ним уважении, от рынка они отстали (где Thunderbolt в них? А 32 Гб оперативки опять таки где? и DDR4 где? ). Сурфейс Студио так и остался в 1-м поколении на СкайЛейке и GTX 980M.
по слухам разрабатывают Surface Phone.Эта тема давно закрыта. Телефона от Микрософта не будет, можете не ждать. Если только энтузиасты сделают (на настольном Windows).
Фокус Микрософта - это бизнес пользователи и облака сейчас, остальное существует по инерции и постепенно выходит в тираж. Нравится ли это кому или нет (мне вот не нравится), но это так.
А у Эппла (хоть я его и не люблю) всё что было железного, то и осталось:
- Телефон - жив здоров
- Часы - развиваются еще как
- ТВ приставка (с натяжкой её можно отнести и к игровым приставкам тоже)
- Есть даже Плеер (iPod touch), что вообще немыслимая экзотика по современным меркам))
- Планшеты (любых размеров) имеются
- Ноутбуки (любых размеров) так же имеются
- Настольные компьютеры (Микрософт в этот сегмент никогда не лез, разве что со Surface Studio, но это моноблок) разной производительности, хочешь Про, хочешь Мини
Поэтому, если кто захочет пользоваться товарами/электроникой только одной фирмы, то выбор у него небогат и скорее всего только один - Эппл))
Сила Апол в единой экосистеме. Ни у кого нет всей линейки продуктов для человека 21века, которая бы просто работала. Если не будут тут ухудшать, до квантовых компьютеров будут жить точно.
Я не особо верю в экосистему Apple, т.к. в моем представлении для неё всё же должна быть единая платформа (что-то типа UWP, которую разработали в Микрософт), но то, что у пользователей есть приверженность к бренду и желание иметь все продукты от одного бренда - это факт, как и факт, что кроме Apple это желание никто не сможет сейчас удовлетворить))
Только вот 80% устройств во всем мире работают на Android а суммарное количество типов этих устройств - пусть даже от разных производителей - покрывают линейку Apple как бык овцу. И мне лично глубоко фиолетово, что телефон от Huawei или Samsung - главное само устройство и его характеристики.
И что с того?
И мне лично глубоко фиолетово, что телефон от Huawei или Samsung - главное само устройство и его характеристики.Вы не целевая аудитория, есть люди, которые хотят иметь устройства от часов до компьютеров от одного бренда и с одним софтом, тут Apple альтернативы (пока) нет.