Skyeng вложит 350 млн рублей в запуск онлайн-университета цифровых профессий Skypro Статьи редакции
Сервис планирует занять 20% на рынке дополнительного образования.
Skyeng хочет выйти на рынок дополнительного профессионального образования, который, по оценкам сервиса, в 2020 году вырос в четыре раза и превысил 100 млрд рублей, пишет «Коммерсантъ».
Компания рассчитывает, что к концу 2021 года в онлайн-университете Sky.pro будут обучаться не менее 7 тысяч студентов, а его выручка составит около 300 млн рублей. Skyeng планирует занять 20% рынка дополнительного профессионального образования и увеличить выручку через пять лет до 20 млрд рублей.
Гендиректор EdTech-акселератора Ed2 Наталья Царевская-Дякина заявляет, что Skyeng будет обучать по модели ISA (Income Share Agreement) — когда плату за обучение взимают только после трудоустройства студента в виде фиксированной суммы или процента от зарплаты.
В Skyeng утверждают, что тестируют разные модели, в том числе подписочную модель и ISA. Модель ISA будет применяться не для всех учеников, а для «реально замотивированных студентов», рассказали «Ъ» в компании.
Skyeng основана в 2012 году, в политике конфиденциальности на сайте сервиса указана кипрская Langroom Ltd. Baring Vostok купил миноритарную долю в проекте в 2018 году при оценке компании в $100 млн.
В феврале 2020 года Forbes включил Skyeng в список 20 самых дорогих интернет-компаний в России с оценкой в $130 млн. В ноябре 2020 года онлайн-школа привлекла инвестиции от Baring Vostok и связанного с Владимиром Потаниным фонда Winter Capital.
Комментарий недоступен
Скайенг это маркетинговая машина прежде всего для наращивания капитализации. Построили sales конвейер. Конечно это не про обучение, это система продаж, продажи и есть их продукт.
Странно звучит обвинение в сторону любой компании (даже не обязательно данный кейс) в том, что она хочет так или иначе просуществовать на рынке как можно дольше и сделать свой продукт/оставить свой след. Конечно, в таком случае нужны классные селзы в том числе, привлечение новых клиентов никто не отменял.
Просто тут можно выбрать - проект, работающий на минимальную прибыль, который закроется через несколько месяцев (как кофейни в свое время), но зато трушный, с крафтовыми стаканчиками, выпечкой ручной работы или же ребят, которые построили грамотную фин.модель в экселе, которые да, покупают не крафтовые стаканчики по 30 рублей за штуку, платят своим бариста не 1000 рублей, а 850, но при этом обеспечивают их печеньем и стабильной работой на каждый день/месяц/год etc. Лично я бы выбрал второй вариант и это ведь даже не конвейер.
Личный опыт: когда я занимался в скай, преподаватель провел около 3000 уроков. Как по мне - это монстр методики и опыта, а она говорила, что это не самое большое кол-во уроков