«Нужно срочно вынуть голову из задницы»: рабочий документ «Нетологии» из 2012 года о планах на онлайн-образование Статьи редакции

Можно посмотреть, что сбылось, а что нет.

Сооснователь образовательного холдинга «Нетология» Максим Спиридонов опубликовал в соцсетях внутренний документ компании от 2012 года. В нём он описал её стратегию для продолжения роста — «манифест по переводу компании из офлайна в онлайн».

По его идее, «Нетологии» нужно было перейти от узких офлайн-семинаров по интернет-маркетингу к двух-трёхмесячным онлайн-курсам по обучению любой интернет-профессии. Например, интернет-маркетолог, руководитель интернет-магазина и контент-менеджер.

• Каждый курс должен состоять из «кубиков» на базе имеющихся у «Нетологии» подборок уроков и контактов преподавателей — 1,5-2 часа занятия и домашнее задание.
• Из «кубиков» можно составлять онлайн-курсы на 16-20 занятий с практикой. Как итог — тесты и диплом.
  
• Ключевые особенности курсов — интерактивность, концепция «маленьких шагов», «учёбы в своём ритме» и цепочки лекций, разделённых тестами.
• Куратором каждого курса должен стать ключевой сотрудник: «Куратор — это хозяин, соавтор и опекун курса».
  
• В будущем «Нетология» может заняться офлайн-профессиями, такими как финансовый директор или менеджер по продажам, но обучение вести в онлайне. На этой базе компания может также запустить видеокурсы вроде Lynda.com (в 2015 году проект купил LinkedIn за $1,5 млрд).
  

Вместо долгих исследований рынка и составления бизнес-плана Спиридонов предложил «действовать сейчас». Он решил, что надо сделать два-три онлайн-курса, за пару месяцев сменить сайт и PR-политику и одновременно начать изучать рынок.

Полный текст документа можно посмотреть по ссылке.

#нетология