{"id":14271,"url":"\/distributions\/14271\/click?bit=1&hash=51917511656265921c5b13ff3eb9d4e048e0aaeb67fc3977400bb43652cdbd32","title":"\u0420\u0435\u0434\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440 \u043d\u0430\u0442\u0438\u0432\u043e\u043a \u0438 \u0441\u043f\u0435\u0446\u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0432 vc.ru \u2014 \u043d\u0430\u0439\u0434\u0438\u0441\u044c!","buttonText":"","imageUuid":""}

3 мастер-класса о работе с командой в условиях кризиса

Как работать с людьми в быстро меняющихся обстоятельствах? На что командам обратить внимание в условиях кризиса? Разберемся с помощью лекций и кейсов из библиотеки ProductSense. Бесплатный доступ к контенту можно получить с промокодом Университета 2035.

Как получить промокод:

1. Переходите на страницу https://cat.2035.university/rall/course/8013, регистрируетесь, нажимаете кнопку "записаться на курс"

2. Копируете промокод

3. Вводите код в поле invitation code

4. Все готово, можно учиться!

Лекция «Выживание — дело добровольное.Три метастратегии достижения результатов» о том, что нужно для создания системного процесса работы над стратегией и как этот процесс построить.

Что делать, если команда выступает против изменений? Виталий Соболев, founder, researcher & author Vitalever.Me делится своим опытом.

Какими инструментами пользоваться в условиях неопределенности? Как построить работу по принятию решений? Об этом — в лекции «Применение инструментов сценарного анализа и форсайта в условиях кризиса».

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда