Apple отчиталась о росте квартальной выручки на 9% — до рекордных $91,8 млрд Материал редакции

Этому поспособствовал высокий спрос на iPhone 11, на носимые устройства и услуги, говорят в компании.

  • Apple установила рекорд за всю историю компании по квартальной выручке — $91,8 млрд, что на 9% больше, чем годом ранее. Компания опубликовала результаты за первый финансовый квартал 2019-2020 года, который закончился 28 декабря 2019 года. Международные продажи составили 61% выручки.
  • Чистая квартальная прибыль выросла до $22,2 млрд. По словам гендиректора Apple Тима Кука, хорошие результаты связаны с ростом спроса на iPhone 11 и iPhone 11 Pro, на носимые устройства и услуги компании.
  • Квартальные продажи смартфонов составили $55,96 млрд (против $51,98 млрд годом ранее). Подписки на игровые и телевизионные сервисы принесли компании $12,7 млрд ($10,8 млрд в 2018 году), а продажи беспроводных наушников AirPods, часов Apple Watch и других устройств и аксессуаров — $10 млрд (год назад $7,3 млрд). Продажи Mac и iPad упали с $7,4 млрд до $7,2 млрд и с $6,7 млрд до $5,98 млрд соответственно.
{ "author_name": "Татьяна Боброва", "author_type": "editor", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","apple"], "comments": 33, "likes": 26, "favorites": 21, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 103797, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Wed, 29 Jan 2020 07:50:18 +0300", "is_special": false }
Создать объявление на vc.ru
Трибуна
Perfomante — короткие рекламные ролики для Facebook, Instagram, Snapchat за 24–48 часов
Uber для коротких анимационных роликов
0
{ "id": 103797, "author_id": 283507, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/103797\/get","add":"\/comments\/103797\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/103797"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199119, "last_count_and_date": null }
33 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
14

Очень красиво загнивает капитализм конечно 

Ответить
0

Так это нескольких человек триллионы. Остальные на таблетках от депрессии там сидят.

Ответить
0

Ну точно обречена! Последний рывок перед банкротством!

Ответить
7

Не утонет в ближайшие 10 лет. ЭКО систему создали. Щеки рынок интернета вещей только в зародыше. Так что ждём капитализацию 2 трл.

Ответить
–14

Нет у них никакой экосистемы. Так что риски огромные. Если в цифру не полезут, то могут кончить, как и многие другие техдизайнеры Philips , Sony и т.п.

Ответить
1

А что такое экосистема в вашем понимании? И еще что бы на ней можно было зарабатывать.

Ответить
–2

"ВТБ займётся созданием собственной экосистемы. За информационно-консультационные услуги компания готова заплатить 158 млн рублей"

Ответить
1

Appl store с iOS не экосистема? Уже расплачиваются айфонами, скоро переводы денег , потом банкинг. 1 лярд железок в руках на одной оси. Станут глобальным банком с триллионами на счетах. Алло, вы о чем? У Филиппа не было никакой экосистемы , кучка железа.

Ответить
–2

Экосистемы не бывает без платформы. У Apple платформа норм.  Оплата, это функция, не сервис. Сделают банк, уже какая-то экосистемность появится. Только чего-то долго делают. Там много чего еще нужно, а они автомобили производить хотят. Таким макаром кончат, как Филиппс.

Ответить
–1

А что в таком случае в вашем понимании "экосистема"? Где тогда та грань между "платформой" и "экосистемой? Какая компания наиболее близка к созданию "экосистемы"? 

Ответить
0

Они же сейчас сервисы тоже начали активно развивать. Или вы что-то другое имеете в виду под "цифрой"? И что не так с Philips и Sony? Вроде у них неплохо дела идут или я ошибаюсь? С Sony обидно что закрыли ноутбучное направление, кстати.

Ответить
0

Ну чего-то у них есть, но это явно не достаточно, чтобы называться экосистемой.  Про Philips уже и не помнить никто, а Sony идет где-то в конце выбора (раньше были первые).

Ответить
2

A у кого кроме Apple экосистема есть по-вашему? По-моему разве что Samsung пытается сделать что-то подобное. Ну и Microsoft немного, хотя без своих смартфонов эта попытка обречена на провал по-моему.

Ответить
–2

Ни у кого еще нет, но у некоторых есть предпосылки. У Apple их даже не видно. Как платформа - ок.

Ответить
1

Похоже у вас какое-то свое определение экосистемы. Вы имеете в виду что-то вроде китайского WeChat в который что только ни интегрировано?

Ответить
–1

А у кого оно не свое? У Тинькофф? где даже в банк и мобайл под разными логинами заходить приходится. Или у Mail с кучкой не связанных между собой сервисов? Или у Сбер у которого кроме тухлых приобретенных активов ничего нет? Или Яндекс с интерфейсами и нерабочим функционалом?

Ответить
2

А, ну маркетинговое понимание - да, все горазды себя экосистемой называть, но в оригинале этот термин все же к Apple применялся. И в первую очередь в том, что у них интегрированные между собой сервисы, ОС и железо. Т.е. мне не нужно ставить драйвера на Mac, я одним и тем же кабелем заряжаю iPad, iPhone и iPods и они коннектятся и работают между собой без проблем и прочие приятные мелочи.

Ответить
–2

Apple, это классическая платформа.. к экосистеме не имеет никакого отношения. Все что ты можешь там сделать, это купить девайс и написать/установить  приложуху. Всё! С горем по полам можно к экосистемности отнести iTune... но это лишь 1/10000000 часть из того, что должно входить в экосистему.

Ответить
1

Ну чего-то у них есть, но это явно не достаточно, чтобы называться экосистемой.

Э... Вы правда понимаете что такое экосистема? У apple она есть, потому что использование продуктов apple связано между собой, зачастую настолько удобно, что незаметно. Например, многие отвечают на звонки с компьютера, потому что есть такая фича, существование которой возможно только в общей экосистеме.

https://support.apple.com/en-us/HT209456

Ответить
1

У сони и филипс нету оси и сторе, какие у них могут быть дела ? Ау?!

Ответить
0

Так понятно что нету, но вроде они и без них неплохо себя чувствуют.

Ответить
–1

Вам, видимо, виднее )

Ответить
2

С че ты взял?

Ответить
9

Каждый квартал мы хороним эпл, это же традиция от нашего всея аналитика

Ответить
2

Я не в курсе, что там муртазин поет, но стагнация продаж айфонов очевидна любому человеку, читающему отчетность. Около двух лет назад эппл перестала публиковать данные о количестве проданных устройств. Нам остается только догадываться про реальные цифры. Маржинальные показатели (рост до 56 с 52) обеспечены крайне низкой базой прошлого года. Продажи тех же айфонов за три первых квартала 2019 финансового года упали с 165 до 142! Если к этому прибавить тот факт, что айфоны 10-11 в различных комплектациях стоят дороже предшественников, то вырисовывается интересная картина. Падающая выручка при росте цены говорит о том, что количество проданных девайсов упало на двухзначные проценты.

Ответить
6

Весь рынок смартфонов стагнирует. Доли поделены, у всех есть смартфоны, на фоне этого эпл все еще бьет рекорды по выручке, а хейтеры уже много лет продолжают хоронить. Смешно просто

Ответить
1

Я полагаю, он бы рад перестать нести чушь, но это уже превратилось в традицию.

Ответить
9

Ведущий мобильный аналитек же сказал

Ответить
1

Это сколько по количеству устройств?

Ответить
0

такое себе :) интересует количественный фактор продаж новых телефонов и других устройств в росте выручки

Ответить
0

Это же просто прогрессия. Чем больше в мире владельцев iPhone, тем больше аксессуаров и контента они закупают.

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "token": "eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.eyJwcm9qZWN0SWQiOiI1ZTRmZjUxODYyOGE2YzcxNDUxNWY0ZGEiLCJpYXQiOjE1ODI1MzY0NDB9.AwBBnUWMy3RR1xtAoaXVr81WvqxdlD4C8CBpwFiONzw", "release": "1a3ceffd" } { "page_type": "default" }