Сервис для заметок и совместной работы Notion привлёк $50 млн и увеличил оценку с $800 млн до $2 млрд Статьи редакции

Ранее в компании говорили, что Notion не нуждается в больших инвестициях.

Компания Notion Labs, развивающая сервис для создания заметок и управления проектами, привлекла $50 млн от Index Ventures и других инвесторов, сообщает The New York Times. Инвесторы оценили компанию в $2 млрд, при предыдущем раунде финансирования Notion оценивался в $800 млн.

Notion объединяет в себе функции заметок, Google Docs, инструментов управления задачами, например, Asana или Trello, таблиц и других инструментов.

В июле 2019 года, когда Notion привлекла $10 млн, операционный директор компании Акшай Котари утверждал, что компания прибыльна и не нуждается в больших инвестициях. По его словам, оценка Notion могла быть больше, но компания «не хочет ажиотажа», поэтому предпочитает не быть «единорогом».

Пандемия коронавируса и связанные с ней сложности бизнеса заставили руководство компании изменить свою позицию, пишет The New York Times. Сбор средств был завершён за 36 часов — Index Ventures «добивалась Notion более года».

До последнего раунда компания суммарно привлекла $17 млн, напоминает издание. Данные по выручке Notion не раскрывает. К началу 2019 года количество подписчиков сервиса достигла 1 млн, а на фоне массового перехода на удалённую работу из-за распространения коронавируса аудитория Notion увеличилась в четыре раза, заявил Котари. Подписка на сервис стоит $8 или $20 в месяц для корпоративных пользователей и $4 — для физлиц.

0
60 комментариев
Написать комментарий...
Ivan Zamorev

Примитивное приложение которое могут сделать полтора индуса. Ничего себе распил денег))

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

"полтора"
Из личного опыта у клиента, где делал ядро продукта.
4 года, 2 версии продукта, 2 команды по 15 и 18 разрабов из указанной локации.
Коротко: просрано 2 млн $.
Чуть подробней:
В первой команде главный, именовал себя Вице Президентом компании, рассказывал что работает 15, оказалось что 5. Водил за нос 2.5 года CEO, по факту кинул CEO на 800к$ и построил себе 2 дома. Брал деньги со своих разрабов за то что те работали на его компах.
Итог первой команды - не гибкое приложение, которое невозможно расширить, улучшить.
Пришлось отправить в мусорку.
Еще немного трэша по первой команде.
Главный заставлял команду из Украины называть себя сэром, на планерки выходил под блеяние овец.
Когда отказались от его услуг, угрожал CEO приехать в Калифорнию и отомстить.

Вторая команда. По факту ничем не лучше первой.
Главный не ходил на работу, на созвоны с клиентами и командой выходил с рынка или под звуки игры в нарды, игры в крикет, шумное распитие пива и громкие отрыжки.
Команда занималась круговой разработкой, по логам програм в рабочее время работали на других клиентов.
Итог: полностью загубленное нерабочее приложение с жестким гавнокодом.

Ответить
Развернуть ветку
Борат Язь

Мне ваши истории очень понравились. С удовольствием послушаю ещё. Одна история замечательнее другой, просто. Про CEO. Про каких-то разрабов. Очень интересно. Вы можете продолжить? Приедет в Калифорнию - отомстит. Прекрасно! Пожалуйста, продолжайте! Просто замечательно.

Ответить
Развернуть ветку
Ivan Zamorev

Ну и зачем таких нанимать)) когда вице-президент уже подозрительно, настоящие спецы редкость и полтора гения ценнее

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

 У меня тот же вопрос.
Но есть такие люди, которые не хотят нанимать за нормальный прайс 3-5, а хотят за копейки с upwork самых дешевых, но 15-20.
Хочется людям поиграть в бизнес, не имея знаний, вот люди и играют в больших начальников.

P.S.:
 Самое интересное, что подобных людей встретил 5 человек за 13 лет.
Вроде амеры, а не понимают даже что такое MVP и тратят бабки впустую.
Хоть что делай, хоть как объясняй и работай, а проекты обречены на провал на старте.

Ответить
Развернуть ветку
57 комментариев
Раскрывать всегда