Игорь Рябенький, AltaIR Capital: Развитию стартап-индустрии в России мешает отсутствие этики инвестирования

Управляющий партнер венчурного фонда AltaIR Capital Игорь Рябенький рассказал vc.ru, почему в российской венчурной сфере меньше, чем в западной, развита деятельность бизнес-ангелов и не сформирована практика соинвестирования.

Меня регулярно спрашивают, чем вызвана низкая активность бизнес-ангелов в России. Возможно, создается мало хороших проектов? Не соглашусь. У российских предпринимателей, безусловно, есть проблемы с самопрезентацией, но в моей почте — письма от десятков стартаперов, с каждым из которых было бы интересно как минимум пообщаться в Skype. Мозги в России отличные, и они никуда не делись.

Может, у инвесторов нет денег? Тоже вряд ли: инвесторов и состоятельных менеджеров среднего звена в России столько же, сколько в европейских странах. Они готовы инвестировать в проект, хотя зачастую просто не знают как. Создаются фонды, которые помогают бизнес-ангелам действовать вместе, — мы тоже выступили с аналогичным проектом AltaClub.

По сути, мы помогаем бизнес-ангелам минимизировать риски и увеличить прибыльность в случае успеха проекта. В Америке такой вариант софинансирования очень распространен, в России же только набирает обороты.

Что, на мой взгляд, сильно мешает развитию индустрии, — так это отсутствие морально-этического кодекса и просто законодательной базы, которая защищала бы основателя проекта и инвестора.

Большинство стартапов в США сейчас растут для того, чтобы набрать как можно больше пользователей, а потом продать компанию интернет-гиганту. Лишь небольшая часть из них ориентирована непосредственно на зарабатывание денег. Но и в том, и в другом случае велика вероятность неудачи — если пользователи почему-то не оценили продукт и очевидно, что расти дальше проект не сможет.

У нас однажды была такая ситуация — со стартапом CalPal. Это продукт, в который я сразу влюбился, — социальный календарь, позволяющий рассказывать друзьям и семье, какие у вас планы на выходные. Команда была суперпрофессиональна и произвела на меня очень хорошее впечатление. Но постепенно мы с основателями проекта поняли, что набор пользователей идет слишком медленно.

Что происходит с неуспешным стартапом в России? Инвестор теряет все деньги, а члены команды устраиваются на работу. Впрочем, специалистов сманивают в большие компании даже из процветающих стартапов, на рынке подобные случаи известны. Так было и у нас: крупная компания, которая торгуется на зарубежной бирже, долго подбиралась к одному из наших проектов, а потом прислала сотрудникам предложение о работе, по незнанию поставив в копию и меня. Интересно, чего они таким образом хотели добиться — подставить инвестора?

В Америке мы точно выиграли бы суд — в России же пока не имеет смысла заводить об этом речь, поэтому я просто принял извинения. Если американская крупная компания заинтересована в команде стартапа, она может осуществить acquire, то есть покупку стартапа ради «мозгов» за сравнительно небольшие деньги.

Так и случилось с CalPal. Предложение о покупке команды поступило сразу с трех сторон. У меня была возможность выбора, и, честно говоря, предложение со стороны Airbnb было чуть ли не самым скромным. Но ребята пришли и честно попросили меня: нам ведь работать в этой компании, мы предпочли бы Airbnb. И не прогадали. Я, безусловно, имел право сказать, что не согласен с их выбором, но зачем? Теперь у нас есть дружественная команда в Airbnb и сохранились хорошие отношения с людьми — а такими вещами нельзя разбрасываться.

Пока в России, действительно, не сформировалась массовая культура инвестирования и соинвестирования в проекты. На Западе люди порой скидываются по $10–30 тысяч, которые могут быть вложены в десяток-другой проектов. Это позволяет распределить риски и уравновесить доходы.

Развитие культуры инвестирования в долгосрочной перспективе поможет развитию всей стартап-экосистемы. Нашим крупным компаниям надо научиться смотреть далеко вперед и понимать, что их действия помогут или развить весь рынок или, напротив, сильно затормозить его, напугав бизнес-ангелов или небольших инвесторов опрометчивыми действиями.

Зная, что российские гиганты в ущерб времени и репутации предпочтут создать клона внутри корпорации, мы в соинвестиционном клубе AltaClub помогаем выбрать правильную стратегию общения с большими игроками или сразу предлагаем стартапам выступать перед западными инвесторами, минуя российских игроков.

{ "author_name": "Лена Очкова", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0435\u0440\u044b","\u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u0438","\u0438\u0433\u043e\u0440\u044c_\u0440\u044f\u0431\u0435\u043d\u044c\u043a\u0438\u0439","russian_ventures","alt_air"], "comments": 12, "likes": 12, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 12259, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Fri, 04 Dec 2015 14:31:25 +0300", "is_special": false }
0
12 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Дело даже не в этике, а в отсутствии самой венчурной инвестиционной культуры, причем проблема гораздо более обширна и скорее ментальная, чем системная. Оно и не удивительно: откуда взяться этой культуре, если 70 лет в стране провозглашался лозунг "бизнес - удел спекулянтов и алчных капиталистов"? У нас хотят срубить как можно больше бабла, и если не "свалить", но сидеть с этим набитым мешком, храня его на черный день. А инвестиционная культура предполагает постоянные риски и уверенность в завтрашнем дне - ни того, ни другого нет, и это забота государства в первую очередь. Чем провозглашать амнистии капитала и строить ущербные технопарки, лучше бы внесли в школьные уроки темы бизнеса и реальных историй предпринимателей, в некоторых селах это все еще оскорбление. Глядишь новое поколение вырастет иным. А на нашем веку в России не будет Гуглов/Фэйсбуков, как раз по причине описанного выше.

7

Это всё полная херня. Вы описали стереотип из 90х, который оправдывает, провалившееся в плане образования и самореализации, поколение родившееся после 1980 года:"Никто не понимает наше гогения. Вот дадут денег, так сразу всё изобретем. А то без денег в кармане физика и математика такие слоо-о-о-ожные."

–3

Стереотип? Вы серьезно? я был на сотне российских "инновационных" конференций и стартап сборов, в том числе пресловутом Сколково. Вкратце опишу что там происходит, чтобы люди не тратили свое время, идя туда: выходит государственный муж, не имеющий ничего общего с бизнесом, которому сверху наказали истратить whatever миллиардов нефтерублей на "инновации", чтобы в свою очередь создать видимость перед вышестоящими. Заявляет сахарные лозунги о 21 веке, перспективе, мега крутой IT индустрии, будущем России и другие красивые слова. Дальше происходит отбор того, кто лучше наплетет лапши на уши жюри-жиробасам, которые, конечно, также не из бизнеса. Получают грант, сливают его, в итоге происходят такие ситуации, при которых деньги истрачены, технопарк пустует, происходит реструктуризация долгов, государственный муж отчитывается аля "мы сделали все что могли", лавочка закрывается. И так по новой.
Построить технопарк и создать комфортную среду для бизнеса - это две совершенно разные вещи, второе сделать гораздо сложнее, чем первое. По этой причине провалилось Сколково, провалится и Иннополис. Можете назвать меня пессимистом, но я видел столько откатных схем, замаскированных под стартап-инновации, что практически разуверился в способности создать здесь что-то действительно инновационное и глобальное.

18

бизнес - удел спекулянтов и алчных капиталистов

Манямирок на распашку. Никто так не говорил. Все эти твои "70 лет", вливались огромные деньги вообще во всё. Только сначала покажи, что ты что-то можешь.
это забота государства

Государство виновато, что ты бросил учебу в 7 классе школы и еле поступил в вуз?
внесли в школьные уроки темы бизнеса и реальных историй предпринимателей

И получали бы недальновидных торговцев банерами и фрилансеров.
Какой же ты сука тупой, нассал тебе на лицо. Все виноваты кроме тебя.

–5

Ну не совецкий он человек, не фашист, что с него взять? Не понимает что нельзя советскую власть ругать.

0

Вот, расскажите о этой заметке ребятам из "Яндекса", которые сами запилили "Клавиатуру для iOS", а не купили её у стартаперов, которые сделали её на 2 года раньше.

–1

Вы про эту клавиатуру знаете только из интернетов или реально всю историю? Эта клава делается ну максимум 6-8 месяцев командой в 2 программиста. А что если никто не воровал? Или у нас поголовная шизофрения по поводу украли-поделили-обманули-мне не дали. Вы бы еще попросили Путина ввести войска в Яндекс.

5

Развитию стартап-индустрии в России мешают 9.5 правил

1

Объясните пожалуйста

0

И вопрос для дорогой редакции:
- Почему бы дорогой редакции не скооперироваться с господином Рябеньким и не заняться развитием проекта AltaClub на "российской стороне"?
(я вот, к примеру, читаю по-английски "со словарём", не могу по-английски говорить свободно, вдруг я такой не один?)

–1

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Этика отсутствует с обоих сторон.

0

А вот в Китае есть поговорка "длинная дорога начинается с первого шага".
Если хотя бы каждый десятый читатель сайта VC.ru сделает свой шаг, решение общей задачи станет на малую долю легче...

0

Комментарий удален

Читать все 12 комментариев
Netflix оценил выгоду от «Игры в кальмара» почти в $900 млн Статьи редакции

В 40 раз больше суммы, которую онлайн-кинотеатр заплатил за сериал.

«Российский рынок акций был и остаётся одним из самых привлекательных в мире»

Виталий Исаков, директор по инвестициям УК «Открытие» («Открытие Инвестиции»).

IKEA не может доставить оплаченный товар

Обожаю товары из IKEA. Простые, стильные, иногда дешевые. Но вот с её доставкой у меня не заладилось c самого начала. Пользовался ей раза три и каждый раз проблема. То не довезут позицию, то перенесут. Но в этот раз всё зашло слишком далеко.

V’TEM-методология продуктового анализа, или почему продукт не продаётся

Вы удивитесь, но чаще всего дело не в продавцах и маркетологах, а непосредственно в самих продуктах.

«Ситидрайв» выставил штраф в семь тысяч за свой поломанный Smart

Люблю каршеринг всей душой, даже если дорого и даже если Smart. История такая: в пт (15.10.21) вечером арендовала у «Ситидрайва» на сутки Smart м267но799 (других авто рядом не было), чтобы съездить в Конаково к бабушке.

Дефицит цифровых кадров в России и их подготовка

Весь мир переходит в цифровую среду. Пока в ежегодном глобальном рейтинге конкурентоспособности Россия занимает 43-е место, но задерживаться на нем не намерена. Для этого правительство запустило программу «Цифровая экономика РФ», которая будет поддерживать цифровую экономику в стране и подготовку необходимых кадров.

Прокрастинация: как перестать откладывать на потом и 4 способа которые мне помогли

Каждый раз, когда я начинаю думать о сложной или неприятной задаче, я чувствую внутреннее сопротивление. Например, когда нужно практиковать английский, писать сценарий или работать над сложным проектом.

Будущее наступит во вторник на OneRetailConf
Ростелеком. Бардак во всем

Решился опубликовать свою историю тут, потому что служба поддержки уже месяц перекидывает с одного специалиста на другого и не способна решить проблему.

«Spotify: История продукта». Как мы разработали алгоритмы музыкальных рекомендаций

Из онлайн-библиотеки — в сервис персонализированных рекомендаций.

Объявлены победители Finlanding
null