Игорь Рябенький, AltaIR Capital: Развитию стартап-индустрии в России мешает отсутствие этики инвестирования

Управляющий партнер венчурного фонда AltaIR Capital Игорь Рябенький рассказал vc.ru, почему в российской венчурной сфере меньше, чем в западной, развита деятельность бизнес-ангелов и не сформирована практика соинвестирования.

Меня регулярно спрашивают, чем вызвана низкая активность бизнес-ангелов в России. Возможно, создается мало хороших проектов? Не соглашусь. У российских предпринимателей, безусловно, есть проблемы с самопрезентацией, но в моей почте — письма от десятков стартаперов, с каждым из которых было бы интересно как минимум пообщаться в Skype. Мозги в России отличные, и они никуда не делись.

Может, у инвесторов нет денег? Тоже вряд ли: инвесторов и состоятельных менеджеров среднего звена в России столько же, сколько в европейских странах. Они готовы инвестировать в проект, хотя зачастую просто не знают как. Создаются фонды, которые помогают бизнес-ангелам действовать вместе, — мы тоже выступили с аналогичным проектом AltaClub.

По сути, мы помогаем бизнес-ангелам минимизировать риски и увеличить прибыльность в случае успеха проекта. В Америке такой вариант софинансирования очень распространен, в России же только набирает обороты.

Что, на мой взгляд, сильно мешает развитию индустрии, — так это отсутствие морально-этического кодекса и просто законодательной базы, которая защищала бы основателя проекта и инвестора.

Большинство стартапов в США сейчас растут для того, чтобы набрать как можно больше пользователей, а потом продать компанию интернет-гиганту. Лишь небольшая часть из них ориентирована непосредственно на зарабатывание денег. Но и в том, и в другом случае велика вероятность неудачи — если пользователи почему-то не оценили продукт и очевидно, что расти дальше проект не сможет.

У нас однажды была такая ситуация — со стартапом CalPal. Это продукт, в который я сразу влюбился, — социальный календарь, позволяющий рассказывать друзьям и семье, какие у вас планы на выходные. Команда была суперпрофессиональна и произвела на меня очень хорошее впечатление. Но постепенно мы с основателями проекта поняли, что набор пользователей идет слишком медленно.

Что происходит с неуспешным стартапом в России? Инвестор теряет все деньги, а члены команды устраиваются на работу. Впрочем, специалистов сманивают в большие компании даже из процветающих стартапов, на рынке подобные случаи известны. Так было и у нас: крупная компания, которая торгуется на зарубежной бирже, долго подбиралась к одному из наших проектов, а потом прислала сотрудникам предложение о работе, по незнанию поставив в копию и меня. Интересно, чего они таким образом хотели добиться — подставить инвестора?

В Америке мы точно выиграли бы суд — в России же пока не имеет смысла заводить об этом речь, поэтому я просто принял извинения. Если американская крупная компания заинтересована в команде стартапа, она может осуществить acquire, то есть покупку стартапа ради «мозгов» за сравнительно небольшие деньги.

Так и случилось с CalPal. Предложение о покупке команды поступило сразу с трех сторон. У меня была возможность выбора, и, честно говоря, предложение со стороны Airbnb было чуть ли не самым скромным. Но ребята пришли и честно попросили меня: нам ведь работать в этой компании, мы предпочли бы Airbnb. И не прогадали. Я, безусловно, имел право сказать, что не согласен с их выбором, но зачем? Теперь у нас есть дружественная команда в Airbnb и сохранились хорошие отношения с людьми — а такими вещами нельзя разбрасываться.

Пока в России, действительно, не сформировалась массовая культура инвестирования и соинвестирования в проекты. На Западе люди порой скидываются по $10–30 тысяч, которые могут быть вложены в десяток-другой проектов. Это позволяет распределить риски и уравновесить доходы.

Развитие культуры инвестирования в долгосрочной перспективе поможет развитию всей стартап-экосистемы. Нашим крупным компаниям надо научиться смотреть далеко вперед и понимать, что их действия помогут или развить весь рынок или, напротив, сильно затормозить его, напугав бизнес-ангелов или небольших инвесторов опрометчивыми действиями.

Зная, что российские гиганты в ущерб времени и репутации предпочтут создать клона внутри корпорации, мы в соинвестиционном клубе AltaClub помогаем выбрать правильную стратегию общения с большими игроками или сразу предлагаем стартапам выступать перед западными инвесторами, минуя российских игроков.

{ "author_name": "Лена Очкова", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0435\u0440\u044b","\u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u0438","\u0438\u0433\u043e\u0440\u044c_\u0440\u044f\u0431\u0435\u043d\u044c\u043a\u0438\u0439","russian_ventures","alt_air"], "comments": 12, "likes": 12, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 12259, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Fri, 04 Dec 2015 14:31:25 +0300", "is_special": false }
0
12 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Дело даже не в этике, а в отсутствии самой венчурной инвестиционной культуры, причем проблема гораздо более обширна и скорее ментальная, чем системная. Оно и не удивительно: откуда взяться этой культуре, если 70 лет в стране провозглашался лозунг "бизнес - удел спекулянтов и алчных капиталистов"? У нас хотят срубить как можно больше бабла, и если не "свалить", но сидеть с этим набитым мешком, храня его на черный день. А инвестиционная культура предполагает постоянные риски и уверенность в завтрашнем дне - ни того, ни другого нет, и это забота государства в первую очередь. Чем провозглашать амнистии капитала и строить ущербные технопарки, лучше бы внесли в школьные уроки темы бизнеса и реальных историй предпринимателей, в некоторых селах это все еще оскорбление. Глядишь новое поколение вырастет иным. А на нашем веку в России не будет Гуглов/Фэйсбуков, как раз по причине описанного выше.

7

Это всё полная херня. Вы описали стереотип из 90х, который оправдывает, провалившееся в плане образования и самореализации, поколение родившееся после 1980 года:"Никто не понимает наше гогения. Вот дадут денег, так сразу всё изобретем. А то без денег в кармане физика и математика такие слоо-о-о-ожные."

–3

Стереотип? Вы серьезно? я был на сотне российских "инновационных" конференций и стартап сборов, в том числе пресловутом Сколково. Вкратце опишу что там происходит, чтобы люди не тратили свое время, идя туда: выходит государственный муж, не имеющий ничего общего с бизнесом, которому сверху наказали истратить whatever миллиардов нефтерублей на "инновации", чтобы в свою очередь создать видимость перед вышестоящими. Заявляет сахарные лозунги о 21 веке, перспективе, мега крутой IT индустрии, будущем России и другие красивые слова. Дальше происходит отбор того, кто лучше наплетет лапши на уши жюри-жиробасам, которые, конечно, также не из бизнеса. Получают грант, сливают его, в итоге происходят такие ситуации, при которых деньги истрачены, технопарк пустует, происходит реструктуризация долгов, государственный муж отчитывается аля "мы сделали все что могли", лавочка закрывается. И так по новой.
Построить технопарк и создать комфортную среду для бизнеса - это две совершенно разные вещи, второе сделать гораздо сложнее, чем первое. По этой причине провалилось Сколково, провалится и Иннополис. Можете назвать меня пессимистом, но я видел столько откатных схем, замаскированных под стартап-инновации, что практически разуверился в способности создать здесь что-то действительно инновационное и глобальное.

18

бизнес - удел спекулянтов и алчных капиталистов

Манямирок на распашку. Никто так не говорил. Все эти твои "70 лет", вливались огромные деньги вообще во всё. Только сначала покажи, что ты что-то можешь.
это забота государства

Государство виновато, что ты бросил учебу в 7 классе школы и еле поступил в вуз?
внесли в школьные уроки темы бизнеса и реальных историй предпринимателей

И получали бы недальновидных торговцев банерами и фрилансеров.
Какой же ты сука тупой, нассал тебе на лицо. Все виноваты кроме тебя.

–5

Ну не совецкий он человек, не фашист, что с него взять? Не понимает что нельзя советскую власть ругать.

0

Вот, расскажите о этой заметке ребятам из "Яндекса", которые сами запилили "Клавиатуру для iOS", а не купили её у стартаперов, которые сделали её на 2 года раньше.

–1

Вы про эту клавиатуру знаете только из интернетов или реально всю историю? Эта клава делается ну максимум 6-8 месяцев командой в 2 программиста. А что если никто не воровал? Или у нас поголовная шизофрения по поводу украли-поделили-обманули-мне не дали. Вы бы еще попросили Путина ввести войска в Яндекс.

5

Развитию стартап-индустрии в России мешают 9.5 правил

1

Объясните пожалуйста

0

И вопрос для дорогой редакции:
- Почему бы дорогой редакции не скооперироваться с господином Рябеньким и не заняться развитием проекта AltaClub на "российской стороне"?
(я вот, к примеру, читаю по-английски "со словарём", не могу по-английски говорить свободно, вдруг я такой не один?)

–1

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Этика отсутствует с обоих сторон.

0

А вот в Китае есть поговорка "длинная дорога начинается с первого шага".
Если хотя бы каждый десятый читатель сайта VC.ru сделает свой шаг, решение общей задачи станет на малую долю легче...

0

Комментарий удален

Читать все 12 комментариев
Объявлены победители Finlanding
«Spotify: История продукта». Как мы разработали алгоритмы музыкальных рекомендаций

Из онлайн-библиотеки — в сервис персонализированных рекомендаций.

V’TEM-методология продуктового анализа, или почему продукт не продаётся

Почему одни продукты продаются, а другие нет?

Это наша француженка Берта в магазине товаров для собак, для привлечения внимания к статье )))
Ростелеком. Бардак во всем

Решился опубликовать свою историю тут, потому что служба поддержки уже месяц перекидывает с одного специалиста на другого и не способна решить проблему.

Будущее наступит во вторник на OneRetailConf
"Ситидрайв" оштрафовал за чужой косяк

Давно уже пользовался "YouDrive" (ныне "Ситидрайв"). В целом, меня всё устраивало. Ровно до 2 октября. Пришло уведомление о том, что пришёл штраф (мой первый штраф в данной компании, за три года). Полез смотреть, и очень удивился. Однако, на фото, 25 сентября, 8 утра, адрес - Ферганский проезд.

Netflix оценил выгоду от «Игры в кальмара» почти в $900 млн Статьи редакции

В 40 раз больше суммы, которую онлайн-кинотеатр заплатил за сериал.

IKEA не может доставить оплаченный товар

Обожаю товары из IKEA. Простые, стильные, иногда дешевые. Но вот с её доставкой у меня не заладилось c самого начала. Пользовался ей раза три и каждый раз проблема. То не довезут позицию, то перенесут. Но в этот раз всё зашло слишком далеко.

«Российский рынок акций был и остаётся одним из самых привлекательных в мире»

Виталий Исаков, директор по инвестициям УК «Открытие» («Открытие Инвестиции»).

Прокрастинация: как перестать откладывать на потом и 4 способа которые мне помогли

Каждый раз, когда я начинаю думать о сложной или неприятной задаче, я чувствую внутреннее сопротивление. Например, когда нужно практиковать английский, писать сценарий или работать над сложным проектом.

Дефицит цифровых кадров в России и их подготовка

Весь мир переходит в цифровую среду. Пока в ежегодном глобальном рейтинге конкурентоспособности Россия занимает 43-е место, но задерживаться на нем не намерена. Для этого правительство запустило программу «Цифровая экономика РФ», которая будет поддерживать цифровую экономику в стране и подготовку необходимых кадров.

null