Единорог «не полетел»: второй мастер-класс презентации от SoftBank

От инвестиционного директора Da Vinci Capital и автора Telegram-канала proVenture.

The New York Times

Пролог

В ноябре 2019 года на очередном собрании акционеров основатель Softbank Масаеси Сон произвел фурор. Он сделал презентацию, объясняющую, за счет чего SoftBank потеряла более $5 млрд от инвестиции в WeWork и как компания планирует исправлять ситуацию.

Если вы не помните этот по-японски точнейший прогноз, ту фантастическую «клюшку», то смотрите мою статью от ноября 2019 «Клюшка на $5 млрд или как SoftBank планирует выводить WeWork из кризиса».

Для тех, кому не с руки ходить по ссылкам, предлагаю всего лишь один слайд, поражающий воображение.

Слайд из презентации SoftBank для инвесторов, ноябрь 2019 года

Комментарией много, хотя они и излишни. Тогда всем казалось, что либо SoftBank как-то впопыхах готовилась, чего-то не успела проанализировать, либо просто аналитик ошибся и выложил детский рисунок вместо слайда для презентации инвесторов крупнейшего финансового конгломерата в мире.

Но мало кто думал, что это станет тенденцией.

В чем причина убытков на десятки миллиардов?

Сегодня, 18 мая, накал страстей едва ли не больше, чем в ситуации с WeWork. Убытки за 2019 год достигли $17 млрд, а за неполных полгода 2020 года SoftBank оценивает убытки уже в $10 млрд судя по текущей презентации.

Так в чем же причина падения стоимости портфеля? Следите за руками.

Первое. Все было очень хорошо и лошади SoftBank бежали вперех и вверх.

Слайд из презентации SoftBank для инвесторов, май 2020 года

Второе. Но внезапно они увидели впереди долину коронавируса. Бежать они продолжили, судя по следующему слайду.

Слайд из презентации SoftBank для инвесторов, май 2020 года

Третье. Они попадали в яму и так там и остались.

Слайд из презентации SoftBank для инвесторов, май 2020 года

Четвертое. Только одна из трех лошадей взлетела, стала «единорогом-пегасом» и перепорхнула через кризис.

Слайд из презентации SoftBank для инвесторов, май 2020 года

Я подумал сначала что-то более язвительное добавить, настолько абсурдными выглядят эти слайды. Более того, эти картинки — это именно слайды. То есть никакого описания, данных, даже заголовка у них нет. Аналитика ноябрьской презентации повысили (если такой существовал, конечно).

А с другой стороны, мы можем говорить, что упавшие в яму ведь не обязательно умрут — кто-то начнет «грызть землю», кто-то вылезет из ямы и станет сильнее.

Но ужас в том, что мы не говорим о том, что у крупнейшего в мире фонда вместо данных, глубокой аналитики по тому, почему компании упали, когда будет отскок и за счет каких факторов, видим крылатых лошадок. Мы обсуждаем этих лошадок. Похоже, это занавес.

К слову, те, кто слушал презентацию, уже услышал, что Softbank Vision Fund II окончательно не собирается — SoftBank будет продолжать инвестиции только со своего баланса.

P. S. Если вы не верите, что это настоящая презентация, зайдите на официальный сайт SoftBank в раздел для инвесторов.

Спасибо, что дочитали до конца!

0
29 комментариев
Написать комментарий...
Юрий Б.
Ответить
Развернуть ветку
SocialWarrior

я не унижаю тебя, а наоброт возвышаю

Ответить
Развернуть ветку
Sergey Lobko-Lobanovsky

Зашел сюда, чтобы запостить эту картинку )

Ответить
Развернуть ветку
Seva

Я думал мопса запостить. Но эта тоже хороша. :D

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Denis Efremov
Автор

Ахаха, как раз больше реальность отражает. Лошади в яме - это We и Uber. Выросли и потом падают в пропасть...

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
rngzd

однако тут одного слайда достаточно

Ответить
Развернуть ветку
Яков

Просто на эту презентацию они потратили все оставшиеся деньги.

Ответить
Развернуть ветку
Bilguun Billy

Я скажу, они до сих пор не расчитались со мной за три слайда.

Ответить
Развернуть ветку
Константин Панфилов

Блин, когда я увидел картинку с ямой у кого-то в американском Twitter, подумал, что это прикол какой-то. А вон оно что.

Ответить
Развернуть ветку
Denis Efremov
Автор

У меня тоже такая реакция была, но я потом в презентацию полез))

Ответить
Развернуть ветку
Владимир

Пора заносить новый скилл в резюме аналитиков:
 - умею рисовать лошадей

Ответить
Развернуть ветку
Ivan Zamorev

рогатых

Ответить
Развернуть ветку
Walter Kovacs

Забористое дерьмо у них в почете 

Ответить
Развернуть ветку
Alex Chernyshev

'То есть никакого описания, данных, даже заголовка у них нет'
Может эти данные просто непубличные.

Ответить
Развернуть ветку
Denis Efremov
Автор

Возможно, инвесторам непосредственно фонда они дают что-то более детальное. Но тут есть предел, как мне кажется. В любом случае Softbank будучи публичной компанией должен давать какую-то конкретную информацию. И тоже понятно, конечно, что слайдов там много, не только эти 4 слайда. 

Ответить
Развернуть ветку
Anatoly Tuleninov

Когда можешь себе позволить просрать кучу денег, просто потому что можешь себе это позволить. 

Ответить
Развернуть ветку
Alex Skachkov

Автор слайдов гений... Невозможно проще объяснить неопределенность,  и как с ней бороться :))

Ответить
Развернуть ветку
XageRu

Все просто - они объясняют так, чтоб поняли те кто им деньги в фонд давал. Им видимо именно так и надо подавать инфу.

Ответить
Развернуть ветку
Denis Efremov
Автор

Не первый раз слышу такой тезис, но что-то в уровне интеллекта все равно сомневаюсь. Что-то не верится)

Ответить
Развернуть ветку
okman

Так инвесторы дали ещё денег?

Ответить
Развернуть ветку
Danila Antonovskiy
Ответить
Развернуть ветку
Anderson Silva

Яму подкинули

Ответить
Развернуть ветку
Maksim Krutikov

Это гениально!

Ответить
Развернуть ветку
тима махотлов

А где слайд автора (с лошадками) про 20 млн инвестицию с мультипликатором ×5000?

Ответить
Развернуть ветку
Григорий Николаенко

:)

Ответить
Развернуть ветку
Grigory Green

У них отрицательный рост. Все в норме.

Ответить
Развернуть ветку
Олег Кобызев

Это отрицательный рост. По крайней мере у наших чиновников примерно такие же объяснения))

Ответить
Развернуть ветку
26 комментариев
Раскрывать всегда