Глава ФРИИ Кирилл Варламов предложил «заморозить институты развития» в знак протеста против ареста гендиректора РВК Статьи редакции
Некоторые участники рынка не стали поддерживать идею.
Директор Фонда развития интернет-инициатив Кирилл Варламов предложил «заморозить» деятельность всех институтов развития и приостановить новые проекты до освобождения гендиректора Российской венчурной компании (РВК) Александра Повалко.
5 июня Гагаринский суд Москвы отправил Повалко под домашний арест до 21 июля 2020 года по подозрению в злоупотреблении полномочиями с причинением тяжких последствий. Ему может грозить до 10 лет лишения свободы. Повалко вину не признаёт.
Повалко задержали после обысков у него дома и в офисе РВК 3 июня, писало РБК. По данным «Коммерсанта», пока речь идёт об ущербе на $600 тысяч.
Сергей Солонин, сооснователь Qiwi, призвал отрасль «встать и помогать» в ситуации с РВК.
Ущерб для государственных институтов развития от заявленной правоохранительными органами непроверенной информации будет равен не 600 тысячам долларов, а миллиардам. Меня удивляет, что такие очевидные вещи никто не берет в расчет.
Я сам инвестировал в структуры РВК. Теперь, по всей видимости, перестану это делать. Мне физически неприятно то, что случилось с Повалко! Я призываю всех встать и помогать, уж точно не молчать. Если мы все хотим жить здесь и строить современную страну, пожалуйста, не молчите!
В ответ на это Варламов предложил «заморозить институты развития».
Руководители и топ-менеджеры индустрии в России и так боялись лишний раз принять рисковое или непопулярное решение, а теперь и вовсе прекратят их принимать. Отрасль будет либо парализована, либо окончательно выхолощена, и проще совсем её приостановить, чем поддерживать процессы ради процессов и абсолютную формализованность в действиях. Не ясно, зачем продолжать формировать будущие планы и инвестировать, когда любого крупного представителя отрасли могут в любой момент посадить без суда и следствия. Мы все помним дело Baring.
Я не поддерживаю коррупцию ни в каком виде. Факты воровства, мошенничества и любых других неправомерных действий обязательно нужно расследовать. Я не знаю, насколько справедливы выдвинутые против Александра обвинения, но зачем по такому обвинению сажать его под арест без доказательства вины судебным решением? Есть гораздо более цивилизованные ограничительные меры, которыми можно пользоваться до выяснения всех обстоятельств дела. Именно к этому я призываю.
Основатель образовательного проекта Otus Дмитрий Волошин и член правления фонда «Центр стратегических разработок "Северо-Запад"» Петр Щедровицкий отметили минусы такой идеи.
По мнению Щедровицкого, если «более компетентные люди разом отойдут в сторону», уволившись в знак протеста, «на их место сразу придут более лояльные, или более циничные» кандидаты.
Волошин поддержал Щедровицкого.
Мне тоже кажется, что заморозка деятельности институтов развития приведет к вымыванию людей инициативных и неудобных в пользу предсказуемых и лояльных. Наверное, будет правильно системно выразить свою поддержку Александру, пользуясь всеми имеющимися у нас связями и ресурсами.
Я думаю, что такая массивная поддержка, у которой уже были прецеденты в новейшей истории страны, еще и ускорит либерализацию отрасли.
Против «заморозки» высказался и гендиректор и основатель консалтингового агентства Mitrofanov &Partners Brand Strategy Advisors Сергей Митрофанов.
РВК создана в 2006 году по распоряжению правительства России. Компания объединяет 29 фондов суммарным размером 64,5 млрд рублей. Всего они проинвестировали в 273 компании около 15 млрд рублей.
ФРИИ поди не частная шарашка, которую так взять и заморозить по прихоти директора. Кирилл поди мнит себя владельцем фонда, и решает когда можно не работать, забывая о происхождении шести миллиардов, выданных фонду 7 лет назад из денег налогоплательщиков.
Институты развития – бездонная прорва без достижений. ФРИИ 7 лет, Сколково 10 лет, АСИ 8 лет. РВК 14 лет. НТИ 6 лет. Цифровой экономике 4 года.
Есть хоть какие-то значимые результаты? Есть единороги? Есть венчурные выходы? Есть глобальные стартапы? Что вообще есть, кроме зарплат от 150 до 800 тысяч, за которые никто не несет никакой ответственности?
Вообще-то есть. Например Монокристалл - крупнейший поставщик искусственных сапфиров в мире. Вы можете оценить их работу глядя на стекло своих Apple Watch. Точно уже не вспомню, кажется там деньги Роснано и Сколково.
Монокристалл появился в СССР в хуйзапямтном году. Поставлять в эпол и вообще поднялся он задолго до того, как в нем 5% купило роснано.
Этот ваш хуйзапамятный год это 1999 ведь?
Роснано купила долю Монокристалла в 2011, а Apple Watch вышли когда? В 2015.
Так что вы просто пиздобол, но по скольку люди не могут сделать фактчек всей информации, вы ещё и плюсцов подняли.
Комментарий недоступен
В Луганске на 100-м заводе установки по выращиванию монокристаллов сапфира еще с конца 70-х работали.
А вот мировой лидер в 2020 Монокристалл. Здорово, да?
Конечно здорово. Я о другом - технологии, благодаря которым Монокристалл стал лидером (а это так? что-то слабо верится) разработаны в 1969 году в городе Луганске:
" ... И в этом я убеждался не один раз за время 30-летней работы с М. Ф. Стельмахом. И надо отдать должное Митрофану Федоровичу в том, что он убедил и подключил к решению этой задачи тогдашнего заместителя министра Андрея Андреевича Захарова – умного руководителя и талантливого организатора.
Это он принял решение и привлек в 1969 году к разработке установок для выращивания лазерных монокристаллов КБ электронного машиностроения в г.Ворошиловграде (ныне г. Луганск на Украине). Именно там родился класс установок «Донец» - первых в стране промышленных установок различной мощности для выращивания высокотемпературных диэлектрических монокристаллов методом Чохральского. А конструкторскую работу с самого начала возглавил талантливый инженер – Виктор Николаевич Галай – впоследствии ставший начальником КБ.
И название «Донец» было выбрано не случайно. Помню, когда мы – группа специалистов из НИИПа, в июле 1970-го года прибыли в Луганск принимать опытный образец установки, и он оказался не готовым к сдаче, то нас Виталий Павлович Сорока (начальник КБ) отправил на несколько дней в пионерский лагерь, располагавшийся на берегу реки Донец в 40 км от Луганска. Там в это время была пауза между заездами детей. Но после приятного купания в Донце мы на следующий день появились в КБ. Именно это, непредусмотренное протоколом, событие и послужило поводом к присвоению звучного названия «Донец» целому классу установок, работающих на генераторах от килогерцового до мегагерцового диапазона частот.
Впоследствии именно установками «Донец-1» был укомплектован цех по выращиванию монокристаллов ниобата лития на заводе в г. Сергаче."
https://www.polyus.info/company/books/mitrofan-fedorovich-stelmakh/chapter25/
То, что Монокристалл просто прошел пылесосом, собрав рабочие установки по бывшим советским КБ и сумел организовать продажи еще не делает его технологическим лидером.
Он скорее напоминает сталкера, который прошел по Зоне, набрал артефактов и экспериментирует с ними. Ну там, зуду приложит к ране - она кровь останавливает и так далее.