{"id":7297,"title":"\u0417\u0430\u043a\u0430\u0442\u0438\u043b\u0438 \u0432\u0435\u0447\u0435\u0440\u0438\u043d\u043a\u0443 vc.ru. \u0420\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0437\u044b\u0432\u0430\u0435\u043c \u0438 \u043f\u043e\u043a\u0430\u0437\u044b\u0432\u0430\u0435\u043c, \u043a\u0430\u043a \u044d\u0442\u043e \u0431\u044b\u043b\u043e","url":"\/redirect?component=advertising&id=7297&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/300923-proveli-vecherinku-vc-ru-i-sdelali-ofis-uyutney-s-pomoshchyu-novogo-servisa-ot-ozon&placeBit=1&hash=1786c9dcf11a3b054c8e53004e27074664313ed4055e24064ede059ebc186db8","isPaidAndBannersEnabled":false}

«Аккуратный менеджер и бюрократ»: Forbes узнал, как находящийся под домашним арестом Александр Повалко управлял РВК Статьи редакции

В начале июня Повалко отправили под домашний арест — ему грозит до 10 лет лишения свободы по делу о злоупотреблении полномочиями.

В начале июня суд отправил под домашний арест главу Российской венчурной компании (РВК) Александра Повалко по обвинению в злоупотреблении полномочиями. Ему грозит до десяти лет лишения свободы за инвестицию $3 млн дочернего фонда РВК в калифорнийскую Alion Energy в 2016 году.

Forbes опросил бывших сотрудников и партнёров РВК и рассказал, как Александр Повалко управлял компанией.

Бюрократия и страх перед уголовными делами

До РВК Повалко работал заместителем министра образования России. В венчурную компанию он «принёс с собой бюрократию и страх перед уголовными делами», рассказывает Forbes со ссылкой на источники, знакомые с особенностями работы РВК.

«Повалко боялся тратить деньги государства на венчурные инвестиции, хотя это была его прямая обязанность. Это был страх перед уголовным преследованием за неуспех компаний», — заявил один из бывших сотрудников компании.

Так, за весь 2019 год «дочки» РВК одобрили инвестиции в 24 портфельные компании на общую сумму 1,4 млрд рублей, а в 2016 году перед приходом Повалко компания инвестировала 2,6 млрд рублей в 34 компании, пишет Forbes.

«Более аккуратного менеджера чем Повалко я не встречал. Он подстилал соломку везде. Он ни разу не предприниматель, он бюрократ, но честный», — говорит другой собеседник издания.

Нынешнее руководство РВК можно обвинить в чем угодно, прежде всего в жуткой забюрократизированности, но точно не в уголовно наказуемых деяниях.

Алексей Конов
глава венчурного фонда RBV Capital

При этом менеджмент «дочек» РВК работал «на количество», рассказывает бывший сотрудник компании. «У менеджмента дочерних фондов РВК был специфический KPI: много проинвестировали — получили внушительный бонус, 100% от зарплаты в конце года. Поэтому вкладывали во все попавшиеся активы, лишь бы раздать деньги», — объяснил он.

В результате большая часть из получивших инвестиции РВК компаний — это «очень плохие активы, с которыми ничего нельзя было сделать и в которых со временем наступил дефолт», добавил собеседник издания.

В пресс-службе РВК заявили Forbes, что не комментируют частное мнение.

Игорь Агамирзян, возглавлявший РВК до 2016 года, не согласен с такой оценкой. «Далеко не все фонды с участием РВК уже закрылись — а те, которые закрылись, насколько я знаю, закрылись по крайней мере безубыточно», — заявил он.

Повалко назначили «чистить очень тяжелый исторический портфель», говорит знакомый главы РВК. Если раньше в РВК была установка, что инвестор не должен вмешиваться в управление компаниями, то с назначением Повалко стало «много формальных и неформальных согласований», заявил один из бывших сотрудников компании.

«РВК ведет себя как госконтролер: мало помогает фондам в развитии, но строго спрашивает. Решение может приниматься до трёх месяцев, даже до полугода. Все стало тормозиться, перепроверяться и запутываться», — отметил он.

Повалко и команда, которую он привёл в РВК, сосредоточились на программе «Национальная технологическая инициатива» (НТИ), в рамках которой компания выдавала гранты, а не инвестиции, рассказывает один из собеседников Forbes, близкий к РВК.

Повалко и Федотов [советник] венчуром никогда не занимались. В результате, видимо, решили, что РВК не стоит инвестировать, а безопаснее выдавать гранты «Национальной технологической инициативы».

НТИ — это не их ответственность, а ответственность другого института развития. Отчетность с грантами тоже гораздо проще: коммерческий эффект не обязателен. Провели мероприятие, создали разработку? — Уже хорошо.

близкий к РВК собеседник Forbes

В чём обвиняют Повалко

3 июня сотрудники службы экономической безопасности ФСБ и полиции провели обыски в офисе РВК и в доме Повалко. В течение двух дней Повалко допрашивали, после чего задержали.

Дело в инвестициях британской «дочки» РВК — фонда RVC I LP — в калифорнийскую компанию Alion Energy в январе 2016 года, объясняли в РВК. В 2012 году РВК перевела заём в размере $5 млн RVC I LP для покупки доли в компании Soft Machines. Затем в 2016 году британский фонд продал долю Intel, а деньги, полученные в результате сделки, вложил в Alion Energy, сообщали «Ведомости» со ссылкой она источники.

Следствие считает, что Повалко ничего не предпринял, чтобы RVC I LP вернула материнской компании долг в размере $5 млн. Однако фонд должен был вернуть займы РВК только в феврале и декабре 2022 года, утверждает РВК. При этом Повалко возглавил РВК почти через год после этой сделки — в декабре 2016 года. С 2009 года главой РВК был Игорь Агамирзян.

{ "author_name": "Лиана Липанова", "author_type": "editor", "tags": ["\u0440\u0432\u043a","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438"], "comments": 20, "likes": 12, "favorites": 13, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 136851, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Wed, 24 Jun 2020 15:56:43 +0300", "is_special": false }
0
20 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
Запасной танк88

«Следствие считает, что Повалко ничего не предпринял, чтобы RVC I LP вернула материнской компании долг в размере $5 млн. Однако фонд должен был вернуть займы РВК только в феврале и декабре 2022 года, утверждает РВК. При этом Повалко возглавил РВК почти через год после этой сделки — в декабре 2016 года. С 2009 года главой РВК был Игорь Агамирзян.»

Мораль: инвестиции тоже бывают токсичными.

Одно смущает: если Повалко реально не при делах и разгребает чужое дерьмо — почему никто за него не впрягается?

6

Вы с какой планеты?

2
Запасной танк88

А что, разве у Повалко не может быть влиятельных друзей? Или он на роль заместителя министра в своё время сам себя назначил? Да и на последний пост тоже вряд ли его с улицы взяли, не? 😶

0

Ну вот приходит проверяющий полковник в какое-нибудь Сколково или к Агамерзяну или просто в ФОНД ПОДДЕРЖКИ  и уже через пол. часа с удивлением узнает, что он Гениальный Изобретатель и ему уже там местные радостные дурачки готовы последнюю рубашку снять во имя Науки и Прогресса. А тут какой-то бюрократ. Явно у него нечисто. 

0

Друзья не дураки наверно из-за бюрократа к ФСБ лезть

0

Будни гос. бизнеса в средневековье.

1

А как иначе это же средневековая руссия

1

А если не только этого чудика посадить, а всю компанию закрыть, что то изменится?

0

Какого чудика? ВВП что ли?

3

ну если вы так вопрос ставите...

0

ну кто же его посадит, с 1 июля он уже памятник

0

"... Поэтому вкладывали во все попавшиеся активы, лишь бы раздать деньги»,"
Вот поэтому и посадили! Если бы продолжал раздавать "...во все попавшиеся...", кто бы его тогда тронул. 

1

Детектив "Государство хочет вернуть трусливого менеджера домой"...

0

А что в итоге с Soft Machines случилось?

0

Фондом должны управлять предприниматели, а не эффективные менеджеры. 

Венчурный рынок так же меняется, как и любой другой. Текущая задача фондов, это  поиск и выращивание проектов под заказ стратега. Т.е. работа по конкретной карте. Тогда и рисков никаких не будет. В каждом фонде должен быть Продакт, который будет управлять этой Картой Возможностей и доводить проекты до нужной кондиции.

0

Не предприниматель и не эффективный менеджер. Классический бюрократ.
Обычно таких только вперёд ногами выносят.

0

Меня всегда удивляют такие комментарии. Вы знакомы с Повалко? Вы исследовали стиль его работы? Вы спрашивали его коллег о том, какого рода управленец с ними работает?
Если всего этого не было, то как вы можете так смело выдавать мнение о человеке?

0

Я просто прочитал статью выше. Таких управленцев я вижу каждый день, и они очень часто мешают мне делать свою работу.

0

Я немного знаком с Александром и имею совершенно обратный взгляд, описанному в статье. И то, я не рискую делать однозначные предположения о том, является ли он вороватым чиновником или "эффективным менеджером" публично.

0

Если честно, удивился смешным суммам в виде 1,4 млрд рублей. В масштабах крупного бизнеса это почти ноль. Да с учётом стоимости современного оборудования это копейки. Небольшое высокотехнологичное производство организовать только.

А вообще, то, что бюрократа поставили - это как слить отрасль инноваций. Да и вообще отношение к бизнесу и инновациям так себе.

По хорошему, бизнесу бы повлиять на эту ситуацию, чтобы всю отрасль перетряхнули и сделали драйвером развития.

Если посмотреть на другие институты развития, хоть Фонд содействия инновациям, хоть НТИ, всё тоже самое. Рассматривается долго и кое как.

0
Читать все 20 комментариев
Как дайгоу может помочь наладить систему сбыта в Китай

Во время пандемии дайгоу стал важным каналом дистрибуции товаров в Китай. Дайгоу компенсирует утраченный спрос граждан Китая на зарубежных рынках и представляет собой новую возможность для российского бизнеса.

Улыбнитесь, вас снимают: как биометрия меняет жизнь банковских клиентов

Что такое биометрия, как ее используют банки и что нас ждет в будущем с единой биометрической системой, мы узнали у Дарьи Скачковой, управляющего директора в Газпромбанке

Продуктовые метрики: какие они бывают и как ими пользоваться?

Я работаю CPO в компании с десятками тысяч заказов в день. Недавно стал плотно вовлекать коллег в продуктовые процессы. Оказалось, что не все знают, что такое GMV или конверсия, не говоря уже о более узких метриках, например, session duration или page depth. Расскажу поподробнее в этой статье про метрики и комплексы метрик.

Кикшеринг станет ещё доступнее, но для крупных игроков места больше нет: интервью с инвесторами кикшеринга «Юрент» Статьи редакции

Андрей Азаров и Михаил Гейшерик рассказали, зачем «Юрент» купил сервис аренды обычных велосипедов, продолжится ли бурный рост кикшеринга и что этому может помешать.

Михаил Гейшерик и Андрей Азаров
Авито Доставка - покупатель забрал товар, а деньги мне не перевели

Решила продать xBox, после нескольких дней бесплодных попыток в своем городе соблазнилась Авито Доставкой, которую предложил покупатель. До этого отправляла через доставку небольшой товар, все прошло идеально. У покупателя долгая история покупок и отличные отзывы. Что может пойти не так? - подумала я и решительно потащила коробку в пункт приема в…

Предсказать и оптимизировать: плавим сталь с помощью Data Science

Как создавали программу, которая помогает металлургам экономить 3-5 млн долларов в год

Рыночная капитализация Tesla превысила $1 трлн Статьи редакции

На рост акций могли повлиять новости, связанные с компанией.

Час в неделю — на помощь детям: как 303 учителя со всей России стали онлайн-волонтёрами для школьников

Движение «Педагоги-волонтеры России» учит ребят из детских домов и малоимущих семей. Их репетиторы уже помогли 1 350 детям наверстать знания по школьным предметам. Сейчас платформа ищет новых учителей по всей России. Особенно — математиков и программистов

Apple выпустила macOS Monterey и анонсировала запуск сервиса Fitness+ в России Статьи редакции

Он станет доступен 3 ноября.

МТС дополнила экосистему B2B-продуктов решениями МТТ

ПАО «МТС», ведущая российская компания по предоставлению цифровых, медийных и телекоммуникационных сервисов, дополнила экосистему продуктов для бизнеса новым решением – виртуальной АТС от своей 100% дочерней компании АО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ), федерального провайдера интеллектуальных телеком- и ИТ-решений для бизнеса. Теперь…

Blue Origin Джеффа Безоса запланировала создать собственную космическую станцию «Орбитальный риф» Статьи редакции

Она начнёт работать во второй половине 2020-х годов.

null