Рубрика развивается при поддержке
Финансы
Stan Li

Технологическая инфляция валют. Или как мы беднеем вне технологий: в среднем на -37% ежегодно

Тренды 2020+ или новая экономическая Гипотеза?

Фото для привлечения внимания к важной теме: богатства, потребления и удовольствия от всего этого :) Автор неизвестен: фото взято из сети.

В этой статье хочу поделиться с вами моими наблюдениями и рассуждениями про деньги, технологии и наши привычки.

Задумывались ли вы, в какие активы идёт ваша энергия внутри экономических систем? Под давлением нарастающих технологий.

И в каких активах ваша энергия сберегается максимально эффективно? Для равноценного использования этих активов в будущие годы вашей жизни.

(Для самых любопытных цифры и примеры ниже :) поэтому у кого совсем мало времени, можете сразу листать вниз к пункту #3, и #6).

1. Проблема касается 99% экономически активных людей

Эта статья и рассуждения касаются, на мой взгляд, абсолютно каждого человека.

Почему?

1.0. Инфляция: Каждый день мы, вероятно, беднеем из-за всем известной инфляции. В инфляционное влияние входит много факторов: одним из основных является эмиссия - “печатание новых денег”, снижающее потребительскую способность денег. Меньше бензина для вашей машины, меньше поездок в метро, меньше кофе в кофейне у офиса на углу, меньше ресурсов - за те же деньги.

1.1. “Технологический прирост”: Усиление внедрения технологий глобально заставляют нас (вынужденно) менять структуру потребления - в пользу наращивания технологий “каждый день”. Это системно, через тесно связанные процессы (глобальность обмена информацией и финансов), затрагивает “кошелёк” каждого человека.

1.2. Вчера: 10-20 лет назад, например, нам требовался условно 1 технологический продукт - для нормальной экономической жизнедеятельности. Условно 1 калькулятор или пейджер.

1.3. Сегодня: Нам требуется, уже 100 технологических продуктов условно. Для такой же нормальной экономической жизнедеятельности. Начиная с личного использования, бизнеса до внедрений в корпорации или государство. Вообщем, больше технологий стало во всём, с чем мы соприкасаемся “каждый день”.

Рост бизнес-приложений в США за последние 10+ лет Источник: ФРС США, “Measuring Early-Stage Business Formation” - Kimberly Bayard, Emin Dinlersoz (U.S. Census Bureau), Timothy Dunne (University of Notre Dame), John Haltiwanger (University of Maryland), Javier Miranda (U.S. Census Bureau), and John Stevens

1.4. Завтра: Нам потребуется уже 1’000 технологических продуктов условно.

1.5. Моя Гипотеза: в составе инфляции активнее появляетсяТехнологическая инфляция валют”- это дополнительная инфляция, вызванная изменением структуры экономики в пользу “технологического прироста”.

1.6. “Технологической инфляции валют” подвергаются “старые” активы (старые валюты, классические бизнесы и тп). И это влияние, вероятно, имеет нарастающий эффект. Или уже мейнстрим (лет 5-10 как)? Так как большинство из Топ-10 крупнейших компаний мира - это про технологии (Apple, Microsoft, Amazon, Google и тд).

1.7. Дисклеймер: Целью статьи не является дать вам финансовый или инвестиционный совет (#не_являтся_инвестиционной_рекомендацией). Хочу:

(a) поделиться мнением и обсудить тему с сообществом,

(b) найти единомышленников или исследователей, заинтересованных в теме (специалисты по данным, аналитики, инвесторы),

(c) привлечь внимание целевой аудитории, нуждающейся в решениях для поиска технологий (венчурные и частные инвесторы, корпорации)

Мы делаем платформу для поиска и скоринга технологий -

MVP-Factory, о ней и обо мне в конце статьи.

1.8. Идеи или возможные решения (#не_являтся_инвестиционной_рекомендацией): Держа свои активы в “технологических валютах” (это могут быть, например, индекс NASDAQ, технологические компании и тд) мы потенциально обеспечиваем себе бОльшую покупательную способность в будущем. То есть потенциально убираем или снижаем “Технологическую инфляцию валют” (или “старых” активов: валют, классических бизнесов и тд). Постепенно “день за днём” меняя “технологическую валюту” на технологические услуги и товары, для нашей повседневной “всё более технологической” жизни.

2. “Сохранение энергии” денег при растущем влиянии технологий

Стараться устранить общую инфляцию - это было важно всегда.

Но, на мой взгляд, сейчас становится особенно важным задумываться и над потенциальной “Технологической инфляцией валют” (“старых” валют).

Пример:

Визуализируя это простым примером, можно вспомнить школьные задачки по физике “про бассейн” с двумя трубами. Одна труба - наполняет ликвидностью ваш бассейн - это заработанные деньги. Другая труба - опустошает вас - это затраты на растущее число необходимых технологических продуктов для нашего “технологического” завтра.

школьные задачки по физике “про бассейн” с двумя трубами

Технологии очень плотно интегрируются во все сферы жизни, даже те, которые (с первого взгляда) нас не касаются лично. Но мы (косвенно и часто вынужденно) их потребляем и уже за них платим (это услуги корпораций, активнее внедряющих технологии, государства, промышленности; налоги, сборы и тд и тп).

Простой пример - сегодня даже ваш ребёнок или бабушка пользуется смартфоном; а ваших сотрудников или коллег, вы, вероятно, не видели с февраля 2020 - и все эти процессы держатся на цепочке взаимосвязанных технологий. (Прошу прощения за банальные примеры:)

Идея этой статьи - показать подходы, примеры или фреймворк для принятия решений: как можно эффективно “сохранять энергию (старых) денег” в меняющемся “всё более технологическом” мире. Не допуская ситуации с “бассейном с двумя трубами” - то есть активнее работать над сокращением оттока ценности.

Дальше (в пункте #3) пойдут цифры и примеры :)

3.“Технологическая валюта” за 10 лет выросла на +370%

Простой пример удорожания технологий (или условно “технологических валют”) по сравнению с вашими регулярными “старыми” активами - валютами (или “камешками”, “фантиками”, “фишками” - кто как их, возможно, ласково называет?:)

За период 10 лет, возьмём:

  • “Старый” актив: Рубль. (Касается только жителей России:). Допустим, это ваша регулярная валюта на “каждый день”. Рубль обесценился в 2,5 раза относительно глобальных валют (или потерял к покупательной способности в мире). Падение составило -245% (был 31 рубль за доллар, стал 76 - на момент написания статьи). Риск и падение рубля связаны с большим количеством причин, и, безусловно, не связаны с “технологической инфляцией”. Тем не менее, показывают вашу усиливающуюся беззащитность перед “технологическим ростом”, как условно “старый” актив (валюта), в котором вы остаётесь перед “технологической волной”.
  • Одним словом, сейчас (2020) “на руках у нас” меньшая покупательная способность в мире (чем в 2010): путешествуя, например, в Нью-Йорке мы могли съесть стейк за 700 рублей (~$23 = 1’750 рублей сейчас) - да простят меня друзья вегетарианцы :) или выпить кофе за 100(!) рублей ($3,25 капучино в Старбаксе на Манхэттене = 250 рублей)..
  • (Пересчитайте исходя из вашей валюты и страны, если вы живете и работаете в отличном от России месте).
  • Какие же идеи для защиты?
  • РассмотримНовый” (потенциальный) актив: При этом “Технологическая валюта”, возможно так условно можно назвать такой актив, например, как NASDAQ (биржевой финансовый индекс, включающий в себя лидирующие технологические компании), вырос в 3,7 раза (на +370%). Опережая топовые индексы (S&P500, Dow Jones) с более классическими компаниями в составе (205% и 170% соответственно).
Рост индекса NASDAQ (условной “Технологической валюты”) за 10 лет: +370%

Вывод простой:

(а) оставаясь в локальной (не глобальной) валюте,

(б) не находясь в “технологической валюте”,

(в) автоматически потенциально подвергаясь общей инфляции,

(г) в совокупности с потенциальной “технологической инфляцией”, возникающей из-за роста стоимости и доли технологий в “пироге” вашей “каждодневной жизни”, вы самостоятельно превращаете ваш $1 доллар (имеющий определенную покупательную способность в мире) в всего ¢10 центов.

(Подробности этой простой “финансовой арифметики” найдите ниже, в следующем пункте #4 и #6).

4. С “дыркой в кармане”: 1 доллар нефтяной стал 10 центами цифровыми

Глобальные валюты $, €, ¥ (потенциально, гипотетически) меньше подвержены “технологической инфляции”, так как большенаполненытехнологическими активами по причине технологического лидерства стран-эмитентов:

$ = США = NASDAQ

€ = Европа = Euronext, Deutsche Börse и тд

¥ = Китай - потенциально, решив свои политические задачи, тоже обладает большой “технологичностью” юаня. За последние 20 лет Китай смог вырастить 200+ "единорогов" - компаний с капитализацией более $1 Млрд. В свежем прогнозе Saxo Bank как раз упоминается про "технологический (цифровой) юань", который уже тестируют в этом году. Возможно "выход в цифру" вызван (политическим?) давлением на традиционный юань. "Юань в цифре" потенциально получит приток инвестиций и повышенную ликвидность. Это способно повысить ценность юаня, в гонке с другими "технологическими валютами" ($, €).

Ещё 10 лет назад гигантами и экономическими лидерами были нефтяные компании, банки и прочие классические ребята. Сейчас это всё IT, “цифра” и технологии. Это уже всем известные вещи (тысячи статей написано и презентаций сделано на эту тему за последние пару лет).

Так вот, если взять доллар, и пересчитать его для “пользователя рубля”, то получится:

$1 доллар “случайно забытый вами в рубле” в 2010ом (делим на 2,5Х) это уже $0,4 доллара в 2020ом,

а с учетом падения рубля, общей инфляции и потенциально “технологической инфляции” (рост условной “технологической валюты” NASDAQ) получится (делим ещё на 3,7Х) всего лишь $0,1 доллара - у вас сейчас “в кармане”.

Пример:

Потенциал покупательной способности “пользователя рубля” в “технологическом” мире на простом примере:

Возьмём часто используемый всеми технологический сервис - облачное хранилище (для хранения ваших фотографий, писем или баз данных).

Игнорируя ряд факторов (возможно частично связанных между собой):

(a) общая инфляция

(b) глобальные (более технологичные) валюты

(c) потенциальная “технологическая инфляция валют”

Вы, в итоге, в 10X раз потеряли в способности купить необходимый технологический сервис (ваше облачное хранилище, например) -

с $1 доллара в 2010ом до $0,1 доллара в 2020ом.

Вывод:

  • В итоге, вы не пользуетесь облачным хранилищем (у вас нет на него денег) из-за “пребывания вне” технологических валют”
  • Допустим, по этой же причине, у вас нет возможности (финансовой) пользоваться ещё 50-ью технологическими продуктами, в рамках вашего бизнеса
  • Вы вне глобальной технологической экономики. (Может этот пример глупо или страшно звучит, но где-то рядом, возможно и с допущениями:).

Но растет ли стоимость технологической жизни?, когда, с одной стороны - технологии и инновации создаются дляудешевлений”, “сокращений”, “автоматизаций” и прочих оптимизаций. Одним словом для удешевления жизни.

А с другой - растёт количество технологических продуктов, в нашей жизни.

Вопрос хороший. Точного ответа я пока не нашел.

Логика возможного удорожания “технологической жизни” в 8 шагах, примерно следующая:

4.1. Технологические компании эффективнее “делают деньги” чем нетехнологические

4.2. Технологические компании (по причине 1) дорожают

4.3. Стоимость технологического продукта постоянно стремится вниз (за счет постоянно появляющихся новых технологий, масштабирования и удешевления предыдущих технологий). Яркий (всем известный пример) - это стоимость мобильной связи, которая постоянно исторически "стремится к нулю" (а также постоянно появляются сопутствующие новые сервисы).

4.4. Но. Количество технологий постоянно и сильно растёт (“Корзина технологических продуктов”). Технологий необходимых человеку для “бесперебойной” жизни

4.5. Технологические компании заинтересованы продавать (а) больше технологий постоянно, (б) больше новых (дорогих, с повышенной маржой) технологических продуктов (либо по “freemium”-модели: сначала бесплатно, потом “недорого”, но всем на планете)

4.6. Общий средний чеккорзины технологических продуктовдля потребителя (пункт 4) потенциально стремится расти

4.7. Происходит это (пункт 6) из-за стремления технологических компаний обеспечить доходность для инвесторов компании (в соответствии с “подорожавшей” ценой акции (пункт 2), для выплаты дивидендов и тд)

4.8. За рост стоимости технологической компании платит (в будущем) конечный потребитель, покупая всё бОльшую “Корзину технологических продуктов”, тратя на это больше денег. (Круг замкнулся, роли розданы, занавес :)

Пример: кейс Google

Свежий, наглядный мини-пример органичного и масштабного встраивания технологий, а затем удорожания их в уже “технологической” жизни” - кейс Google

4.(a) Гугл одна из самых эффективных технологических компаний в мире: выручка на 1 сотрудника составляет $1’300’000, опережая VISA, J.P.Morgan, Amazon

4.(b) стоимость компании Гугл стабильно растёт (последние 10 лет)

4.(c) “на входе” к пользователю почти все сервисы Гугл - бесплатны. Пользуются ими многие, поэтому

4.(d) “Корзина технологических продуктовGoogle у населения планеты последние годы, соответственно, растёт. И одним из самых “ярких” бесплатных сервисов является Гугл.Фото - это безлимитный сервис хранения фотографий (который я успел установить всем своим родственникам, соседям и соседям соседей по даче:)

4.(e) недавно (буквально на днях), чтобы (вероятно) постепенно оправдывать дорожающую акцию и вложения акционеров, Гугл объявил о введении платного режима для сервиса Гугл.Фото. Постепенная монетизация уже отмасштабированного на всю планету бесплатного-сервиса (что абсолютно нормально). Также происходило с YouTube. Также будет происходить со всей остальной “пока бесплатной” “Корзиной технологических продуктов” Google

4.(f) за рост стоимости компании (в будущем, которое постепенно настаёт) платит потребитель через (1) рост “Корзины технологических продуктов” и (2) естественную монетизацию бесплатных сервисов, которые становятся постепенно платными

5. “Инфо-вор” (читать фразу на английском:) создал “всплеск технологий” в 2020ом: мир сделал “цифровой рывок” за 1 год вместо 7

Вынужденная ковид- онлайнизация и диджитализация ускорили процесс массового перехода на технологические сервисы.

Как всё чаще сейчас говорят вокруг, технологический переход, который у человечества мог занять лет 5-7+, занял меньше года. Это всё про 2020ый ковид-год.

Это массовая смена привычек ведущая к -

  • бОльшей онлайновости,
  • повышенному использованию технологических сервисов,
  • всеобщей востребованности технологий и
  • большего упора “корпораций” (большого бизнеса, который часто старается нащупать следующие витки развития мира) на стратегии диджитализации, автоматизации и так далее, вообщем, перестройка (полная или частичная) своих рабочих инструментов и в поисках (хаотичных?) новых бизнес-драйверов генерации выручки.

6. Наше поведение отраженное в “экономическом (мировом) зеркале”

Наше вчерашнее поведение отражается в сегодняшнем “экономическом зеркале” (это финансовые глобальные биржи) и рисует “пунктирную линию” (потенциал и тренд) в будущее спроса и предложения.

Ниже я постарался вывести условные (собирательные образы) и, при этом, наглядные триггеры поведенческих моделей людей, отраженных в больших цифрах. Так как глобальный фондовый рынок это пока максимально “честно-отвечающий” инструмент, с точки зрения больших данных и наибОльшего числа участников, “голосующих баксом”, то есть - инвесторов. Как частные, так и крупнейшие институциональные инвесторы, что крайне важно, торгуя, динамично вносят “свой вклад” в стоимость глобальных активов.

С начала острой фазы ковид-онлайнизации* и по сегодняшний день: видны следующие поведенческие сценарии, отраженные в мировых финансовых ценностях:

6.(A) Вы стали меньше кушать в городе и больше заказывать еду домой

Mc’Donalds vs. Amazon

Рост 23% vs. 79%

Разница в пользу “технологичности” в 3Х раза

(С минимальных значений (от 22 марта) +59% vs. 67%. Разница небольшая, но есть, в пользу Amazon. На пиках (сентябрь, октябрь) рост Amazon доходил до +80-85%)

6.(B) Вы стали меньше встречаться с друзьями и клиентами в городе “на чашечку кофе” и больше отправлять ссылку в zoom за пару минут до начала онлайн-встречи

Starbucks vs. Zoom

Рост 41% vs. 338%

Разница в пользу “технологичности” в 8Х раз

6.(C) Вы стали больше мечтать о классной, сногсшибательной, умной, сексуальной, эргономичной, оберегающей вас от самых штормовых передряг… в жизни.. и на дороге…, (вспоминая Дудя и Давыдова) волшебной, электрической и технологичной, Tesla :) вместо вашей привычной Тойоты или Шевроле

GM vs. Tesla

Рост 82% vs 435%

Разница в пользу “технологичности” в 5Х раз

6.(D) Вы стали меньше путешествовать в пространстве и больше в выдуманных мирах и фантазиях

American Airlines vs. Netflix

Рост 5% vs. 46%

Разница в пользу “технологичности” почти в 10Х раз

(я намеренно не включил сюда резко возросший пользовательский траффик на вэб-ресурс Pornhub , тк к сожалению или к счастью, акции его не торгуются:)

*С начала года (с пиковых значений) по март месяц (минимальных значений) - все акции упали в среднем на ~30% (кто-то сильно больше из-за локдауна - American Airlines -65%, Tesla -52%, кто-то меньше Amazon, Netflix по -17%)

Далее движения были разными, зависящими от “веры” (условно trust ratio к конкретным технологиям/компаниям), дальнейших поведенческих моделей, прогнозов по бизнес-активности и финансовым результатам компаний.

**Дата отсчёта взята условной - это 12 марта 2020 - следующий день после официального объявления ВОЗ пандемии (11 марта 2020). Окончание - сегодняшние дни написания статьи - 27 ноября 2020.

*** На собственном примере, скажу, что я в этом году инвестирую (небольшие сбережения, включая операционные деньги (дома и семьи), а также часть операционных средств своего бизнеса) в Tesla, Yandex, NASDAQ (как “технологические валюты”), Moderna (это ставка на хайп-историю вокруг ковида, чтоб не только фарма на этом зарабатывала:)

7. Тренд - это ваш друг!

“Trend is your friend” - учили нас “старшие ребята”, инвестиционные профи, во времена моей работы в инвестбанке. Этой фразе учат с первых дней, на любом “Уолл-Стрит”, как в школе :) Теперь, думаю, это справедливо и для технологического мира. Так как в конце концов технологии - это про преимущество, в том числе экономическое и капиталистическое: быстрее обработка информации, быстрее вывод на основе данных и решение, быстрее сделка, быстрее и больше ваша выручка.

Всё про то же. Вроде про технологии. Но в итоге - это “про деньги”.

Интересно, задать вам несколько вопросов -

7.1. Какое ваше самое верное бизнес решение в этом году? И каким будет самый классный Новогодний подарок, под ёлку, для вас и ваших близких? :)

7.2. И как вы будете мыслить относительно денег и инвестиций в следующем 2021 году?

7.3. Подумайте над новыми паттернами и изменениями в поведении человечества: Какие технологии вокруг вас занимают всё больше места и привносят ценности, какие компании и команды над этим работают?

7.4. И не смотря на то, что вы возможно многие “в технологиях” (работаете, строите бизнес, развиваетесь), подозреваю, что не все в технологиях, с точки зрения своих активов, средств на которые вы живете сегодня и будете жить будущие годы.

Буду рад вашей обратной связи в комментариях -

  • Напишите, пожалуйста, в комментариях, кто в каких активах? - очень интересно!, давайте обсудим.
  • Поставьте “вверх/лайк”, если вы ещё НЕ в технологических инвестициях. И поделитесь этим материалом с близкими вам людьми, если и надеюсь это было полезно.
  • Поставьте “вниз/дизлайк”, если вы уже инвестируете в технологии! Это круто. Добавьте в комментариях плс, про состав вашего портфеля, уверен, это будет интересно обсудить многим.
Мэм NASDAQ Источник: NASDAQ

8. Для чего это всё?

Допустим, в детстве, как у любого “советского” (ну, или американского) ребёнка” у вас была самая, что ни на есть, “Технологическая” Мечта” -

  • Хочу стать Космонавтом!

Чтобы её исполнить, есть 4 простых шага, которые соответствуют описанному здесь (хоть и длинно:) подходу:

8.1. Проанализируйте будущее. Стоимость билета в космос: сейчас в диапазоне $1-50М, а к 2030-му цена может составить = $20’000

8.2. Найдите инструменты и технологические тренды, в направлении вашей мечты. Допустим Space X (или возьмите любого другого, вызывающего у вас доверие и эмоции перевозчика:)

8.3. Купите* акции Space X на IPO на $1’000. Доинвестируя по $35 ежемесячно из ваших доходов, в течение 10 лет, получится** $22’000 = $20’000 на билет + $2’000 на колу и поп-корн :)

8.4. Исполните вашу мечту!

Серьёзно, исполните её уже наконец!

** взята минимальная средняя доходность лидирующих технологических компаний (таких как Apple, Microsoft, Amazon и тд) за 10 лет или рост ~7X раз.

Некоторые компании, например, в среднем росли и выше - до 20Х. Tesla, в лице того же основателя, обладает просто феноменальным ростом (+9’000% за 10 лет), но такие большие цифры мы разумно не берем в средний минимальный расчет.

Продолжение следует..

9. Оценка технологий

Мы плавно подошли к следующей теме.

А как же находить и оценивать будущие единороги (технологии и технологические компании стоимостью более $1 Млрд)?

Это тема нашего исследования. Нашей платформы, которой мы занимаемся с командой пару лет. Строим сейчас на этом бизнес.

Существует несколько “слоёв жизни” в технологическом мире, как и в любой экосистеме. И про самый высший слой технологического общества - про техно-гигантов (как Amazon, Tesla и тд) мы вкрактце поговорили выше.

Но, спускаясь вниз по “пищевой цепочке”, есть много других форм “технологической жизни” - это компании, например ниже $100 до $1 Млрд; и ниже $1 Млрд, почти до “стартовых сегментов” - до $1 Млн. Это стартапы.

Поэтому одно дело оценивать технологический бизнес, когда есть огромное количество данных. Как это происходит с крупными компаниями: есть финансы, бизнес метрики. И уж тем более, публичные компании - где почти все данные должны быть обязательно раскрыты.

Но другое дело, когда речь идет о малых, вновь образованных, и потенциально быстрорастущих компаниях - технологических стартапах. Там данных очень мало, либо почти нет. Хотя именно здесь “зарождаются “сверх-новые звёзды”. И это огромный растущий рынок сделок на $250+ Млрд ежегодно и, по разным оценкам, с 2’000’000 стартапов, с ежегодным приростом.

Как выглядит этот рынок с точки зрения поиска и оценки таких “технологических сделок”? Какие есть сложности? Какие тренды и мега-тренды?

Это тема моей следующий статьи.

Подпишитесь, если вам интересно.

Поставьте “вверх/лайк”, напишите комментарий - буду рад.

Поделитесь с друзьями - надеюсь это было полезно.

Благодарю за время, за ваш интерес и, что дочитали до конца.

10. Обо мне и проекте

Я, Стас Либер - предприниматель, венчурный-инвестиционный консультант, бизнес-ангел. По образованию авиационный и ракетостроительный инженер. $50M был мои AUM в инвестбанке. 8 стартапов развивал как со-основатель. 12+ лет опыта в инвестиционном бизнесе, стартапах и венчуре.

MVP-Factory - это венчурная онлаин платформа для автоматизации поиска и скоринга технологических стартапов. С целью их встраивания в большои бизнес VC (венчурных фондов) и CVC (корпораций).

{ "author_name": "Stan Li", "author_type": "self", "tags": ["\u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439_\u0441\u043a\u0430\u0443\u0442\u0438\u043d\u0433","\u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0435_\u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u0438","\u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0438","\u0441\u0442\u0430\u0441_\u043b\u0438\u0431\u0435\u0440","\u0441\u043a\u043e\u0440\u0438\u043d\u0433","\u043f\u043e\u0438\u0441\u043a_\u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0439","\u043e\u0446\u0435\u043d\u043a\u0430_\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u043e\u0432","\u043d\u0435_\u044f\u0432\u043b\u044f\u0442\u0441\u044f_\u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u0439_\u0440\u0435\u043a\u043e\u043c\u0435\u043d\u0434\u0430\u0446\u0438\u0435\u0439","\u0432\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440\u043d\u044b\u0435_\u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u0438","\u0432\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440","vc","tech_investments","tech","startups","sourcing","scouting","scoring","mvpfactory","mvpf","6","4","3"], "comments": 4, "likes": 0, "favorites": 6, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 184892, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Thu, 10 Dec 2020 08:20:12 +0300", "is_special": false }
0
4 комментария
Популярные
По порядку
1

Этот текст сложно читать с такой подачей.

Ответить
0

@Владислав Брючко Благодарю за отзыв -
1. Порекомендуйте, что бы вы изменили (по тексту, слогу)?
2. Насколько вам интересно само содержание (без учета слога)?

Детали будут ценны

Ответить
0

Сразу видно что перевод и автор не в теме но начало с картинкой - прощают Если новость о разделе фейсбука правда 😳 Как-то поздновато очухались

Ответить
1

@Александр Рукин вы читали статью? Это мой текст, не перевод.

И, да, там не про Фейсбук.

А про Тесла, Амазон и многие другие технологические компании и активы, в которых можно быть “продвинутым пользователям”, вместо национальных (устаревших) валют

Рекомендую осилить лонгрид и всё-таки прочитать, дойдя до сути - Технологической корзины и инфляции.
Это важно понимать, если не хотите оставаться в “таящих активах“ в вашем бюджете

Ответить

Комментарии

null