{"id":13577,"url":"\/distributions\/13577\/click?bit=1&hash=e52de3cb96bc976bea78d5b7766560bb7dab3556d094a176b9efc522dc9ec6a3","title":"\u041a\u0443\u0434\u0430 \u0443\u0442\u0435\u043a\u0430\u0435\u0442 \u043c\u043e\u0439 \u0431\u044e\u0434\u0436\u0435\u0442 \u043d\u0430 \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0443?","buttonText":"\u041a \u043c\u043e\u0448\u0435\u043d\u043d\u0438\u043a\u0430\u043c","imageUuid":"f14d918a-59c9-5701-b718-30025e0ce469","isPaidAndBannersEnabled":false}

Китайские Ant Group и Tencent – угроза нацбезопасности США?

Уже мало кто удивляется тому, что США громко и часто заявляют об угрозе своей национальной безопасности со стороны иностранных корпораций, государств и отдельных лиц. Так чего же они боятся, и какие меры будут принимать по отношению к гигантам?

В начале октября 2020 администрация президента США Дональда Трампа рассматривает возможность введения ограничений в отношении платежных систем китайских финансово-технологической компании Ant Group и интернет-гиганта Tencent. У Трампа есть опасения, что сервисы этих компаний могут "угрожать национальной безопасности США". Американские официальные лица считают, что такие системы могут предоставить китайской стороне доступ к личным данным и сведениям о финансовых счетах миллионов пользователей.

Самое интересное, что Ant Group Джека Ма стала угрозой национальной безопасности не только США, но и Китая. IPO компании в Шанхае и Гонконге было отменено по решению лично Си Цзиньпина, и сделано это было так, словно птице на взлете отрезали крылья, - Джек Ма потерял $2.6 млрд. Неужели китайский олигарх вышел из-под контроля?

Как китайские "ботаники" создали монстра?

В 1999 году с 17 компаньонами Джек Ма создает Alibaba Group — китайскую публичную компанию, работающую в сфере интернет-коммерции. Верно уловив конъюнктуру, когда интернет шел в каждый дом, "ботаники" создали сервис покупки и доставки товара онлайн напрямую от производителя, что явилось концептуальным решением реализации дешевых китайских товаров не только на территории Китая, но и широко за его пределами. Люди на планете могут покупать дешевые китайские товары напрямую с доставкой по почте, где таможенные барьеры не так эффективны. Как ни странно, на то время компания привлекла инвестиций $25 млн. от японского SoftBank и $5 млн. от американского Goldman Sachs.

2002 – запуск площадки Taobao, где обычные люди могут торговать товарами между собой. Правильное стратегическое решение – отмена комиссии за сделки в обмен на предоставление личных данных и их верификацию для обеспечения безопасности сделок заставило расти клиентскую базу, как на дрожжах.

Удар по американскому еBay

Создание платежной системы Alipay продолжило выстраивание целой экосистемы. Alipay позволяла моментально оплачивать заказы прямо на платформе и не брала комиссию за транзакции. Принцип банковского аккредитива, когда деньги за покупку находились у третьей стороны – платформы Alipay – ровно до того момента, пока покупатель не получит товар и не подтвердит, что с ним все в порядке, заставили вылететь конкурента Ant Group – американскую еBay из Китая, как пробку из бутылки. К тому времени Ant Group заняла в родном Китае 82% рынка.

Удар по банкирам

2013 год. Годовой оборот Alipay составил $148 млрд. Создание фонда Yu’e Bao, в котором продавцы могли откладывать свои деньги на депозит под 5% годовых, не выводя их за периметр системы, Ant Group начала заменять коммерческие банки. В 2002 году в Китае было выпущено 500 млн. банковских карт. В 2018 число банковских карт достигло 7 млрд., но китайские граждане, розничные клиенты не спешат ими пользоваться. Торговцы не спешат пользоваться POS терминалами для приема карт и оплачивать комиссии. Платежная система Alipay на этом фоне выглядит гораздо привлекательнее. Достаточно повесить на кассе распечатку с QR-кодом, ведь смартфоны есть практически у каждого китайца. По данным компании iResearch объем мобильных платежей в Китае $5.5 трлн., что почти в 50 раз больше, чем в США ( $112 млрд.). На пластиковые карты приходится около 5% платежей в интернете.

2014 год. Ребрендинг Ant Group в Ant Financial Services позволяет захватить новые рынки, занявшись микрокредитованием своей клиентской базы, а анализ Big Data клиентов позволяет присвоить каждому кредитный рейтинг. Компания так же позарилась и на страховой рынок, в том числе медицинский, а так же на управление денежными активами в размере $170 млрд.

Смачная оплеуха или чего изволите господин-товарищ Си?

В результате уже открытой конфронтации с властями монополист Джека Ма получает удар от китайских властей в виде отмены двойного IPO компании в Шанхае и Гонконге, в результате чего Джеку Ма по оценкам специалистов не дали капитализировать компанию после IPO на сумму $315 млрд. Против Alibaba Group начато антимонопольное расследование.

Ма предлагает национализировать любую из платформ своей "империи", но официальные власти от этого отказались. На пресс конференции Пан Гоншень, зампред Китайского ЦБ заявил, что Ant должна "вернуться к своим корням платежного сервиса", а остальные свои бизнесы — прежде всего предоставление беззалоговых потребкредитов, страхование и управление активами — "исправить" в соответствии с правилами финансового надзора, дабы не повторить в 2015 году взрыва пузыря на фондовом рынке, а в 2017 — краха пирамид на $200-миллиардном рынке p2p-кредитования.

На фоне сворачивания института демократии в США, что было продемонстрировано на нынешних выборах, и ужесточения цензуры на Facebook и YouTube, мы можем увидеть, как все большее количество американцев будут предпочитать китайские сервисы американским, и в Китае появится своя "силиконовая долина", куда потекут реки персональных данных многих американцев. Если Байден упустит этот вопрос из поля зрения, то технологии Джина Шарпа по дестабилизации обстановки в нужной для американцев стране могут быть использованы против самой Америки.

Китай – крупнейший держатель американских казначейских облигаций $1.1 трлн.. Не являются ли Ant Group и Tencent дополнительным инструментом в руках Си Цзиньпина в большой игре по защите от американского давления? Скорее да, чем нет. А как думаете вы?

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null