Олег Тиньков перестал быть контролирующим акционером «Тинькофф» Статьи редакции

Олег Тиньков и принадлежащие его семье трасты конвертировали свои акции TCS Group из класса B (10 голосов на акцию) в класс А (1 голос). В итоге голосующая доля Тинькова и его организаций снизилась с 84% до 35%, говорится в заявлении компании.

У TCS Group больше не осталось акций класса B и остались только акции класса А. Таким образом голосующие доли акционеров теперь равны доле в капитале компании.

Тиньков заявил, что изменение стало частью «дорожной карты корпоративного управления», о следующих шагах будет объявлено позже.

Решение о конвертации акций, анонсированное сегодня трастом семьи Тиньковых - важная веха в истории группы, она отражает зрелость и качественное развитие «Тинькофф» в качестве публичной компании. Я уверен, это хорошая новость для всех инвесторов!

Теперь каждая акция имеет равный вес при голосовании, интересы всех акционеров еще более сбалансированы. Сегодняшнее объявление о конвертации акций открывает путь к еще более широким изменениям в области корпоративного управления.

Олег Тиньков, основатель «Тинькофф»

К концу 2020 года больше всего акций TCS Group находилось на свободном рынке — 58,4% долей в капитале компании. Трастам семьи Олега Тинькова после декабрьской продажи акций принадлежит 35,1% капитала компании, остальные 6,5% — у менеджеров «Тинькофф».

Материал дополнен редакцией
0
108 комментариев
Написать комментарий...
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

У компаний основная цель делать деньги. На этапе, когда компания становится огромным бюрократическим аппаратом основатель уже не может соревноваться по производительности с отделами, когда на 8 часов работы основателя придется 320 часов работы отела из 40 человек, а отделов могут быть сотни по разным направлениям. Его дело просто быть президентом компании или сидеть в совете директоров и не очень-то креативить, а просто администрировать сидя на заседаниях, визируя или отвергая разные проекты. А компании, где развитие и работу компании еще могут контролировать основатели это уровень малого и недосреднего бизнеса. Руководители уже даже письма не читают, делопроизводитель может суть в двух словах изложить или некоторые справочные вещи сами не могут посмотреть, а просят это сделать своих починенных и дать выжимку не потому что лень, а потому что нет времени самому все осознавать. У руководителей серьезная самоцензура на входящие события должна быть, все что не умещается на лист А4, а лучше в 2 абзаца не приемлемо

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

Это всего лишь банк, самый большой риск это ограничения или отзыв лицензии

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

Банк это просто уставный капитал и депозит в ЦБ. Можете свой организовать, если 300 млн рублей есть без проблем, даже ЦОД на баланс завести за эти деньги можно. Банк Тиньков или Россельхозбанк без разницы, это просто вложенные деньги, которые приносят прибыль

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

Романтики не учреждают банковские организации

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

Тинькову репутационные риски не препятствовали поить людей низкосортным пивом и кормить пельменями из сырья низшей ценовой категории

Ответить
Развернуть ветку
KSA

Любишь поспорить о вкусе устриц?
Все у него хорошо было с качеством

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Пугачев

Если под качеством подразумевать соблюдение технологической карты, то да, все было хорошо. А устрицы дело хорошее, у меня прабабушка всю жизнь в Сюржере прожила и каждый день по устрице съедала, до 107 лет дожила. Но о вкусе устриц не спорят, это кажется, из российского фольклора фраза, там с устрицами большие проблемы, за время доставки может появиться спорный вкус

Ответить
Развернуть ветку
105 комментариев
Раскрывать всегда