Финансы
Таня Боброва

Apple купила около сотни компаний за последние шесть лет — по одной каждые три-четыре недели Статьи редакции

Но тратит на покупки меньше конкурентов.

  • По словам главы компании Тима Кука, которые приводит BBC, поиск в основном направлен на приобретение талантов и технологий.
  • Крупнейшие последние сделки — покупка производителя наушников Beats Electronics за $3,2 млрд в 2014 году и сервиса для распознавания музыки Shazam в 2017 году. TechCrunch писало, что сделка обошлась компании в $400 млн.
  • Чаще всего Apple покупает небольшие стартапы, чтобы затем использовать их технологии в своих продуктах. Список таких компаний разнообразен, отмечает BBC — от ИИ-разработчиков и разработчиков беспилотных технологий до подкастов.
  • По сравнению с конкурентами Apple тратит немного на сделки, пишет издание. Microsoft заплатила $26,2 млрд за LinkedIn, Amazon — $13,7 млрд за Whole Foods, а Facebook — $19 млрд за WhatsApp. Общая сумма десяти крупнейших сделок Apple будет меньше, чем любая из указанных, добавляет BBC.
  • Летом 2020 года главы Apple, Google, Facebook и Amazon дали показания Конгрессу — о поглощении и уничтожении конкурентов, краже данных и другие. В частности, Конгресс заявил, что Apple не даёт копировать приложения, но делает это сама. Apple также находится под антимонопольным расследованием ЕС из-за правил App Store и Apple Pay.
{ "author_name": "Таня Боброва", "author_type": "editor", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","apple"], "comments": 27, "likes": 26, "favorites": 28, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 212809, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Wed, 24 Feb 2021 14:37:54 +0300", "is_special": false }
0
27 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
14

Для многих рынок это казино, для Яблока это ККИ

Ответить
3

Такими темпами Сбербанк догонят

Ответить
27

Разница в том, что все к чему притрагивается Сбер превращается в дерьмо.

Ответить
1

Тогда логично, что при продаже оно должно превращаться в конфетку

Ответить
3

Нет, дерьмо остается дерьмом и при продаже.
А дерьмо может купить только фанат Портнягина.

Ответить
1

спорно. дело не в том что сбер я считаю таким уж хорошим. 
а в том что другие экосистемы скатываются. например яндекс - куда уж там.
скоро люди будут лезть в экосистему сбера лишь бы не иметь дела с яндексом.

Ответить
0

Яндекс уже 5 лет скатывается, КиноПоиск вроде норм, Яндекс музыка неплохая, хоть и перешёл на споти, такси всяко лучше конкурентов, то что они испоганили яндекс.маркет засунув в него маркетплейс, это конкретный косяк, тут согласен. Но Алиса - чудо, при этом развивающееся, не знаю чем Яндекс вам так не угодил, как по мне это обычный монополист, только с доделанными продуктами, в отличии от Сбера

Ответить
0

яндекс это законченный монополист, его карты уже розданы и сыграны. даже если это козырные тузы и короли - их уже собирают и кладут обратно в колоду. 
начав технологической компанией, яндекс превратился в таксопарк и доставку шаурмы. и команда (люди имею ввиду) в яндексе неизбежно будет (со временем все больше и больше) соответствовать этому новому образу, он больше не про "новые продукты". достаточно поиграться с приложением яндекс гоу, позаказывать там разное (спойлер - лавка, еда, драйв, встроенные в приложение такси работают сильно хуже (глючнее) чем в виде отдельных приложений). если бы моя мобильная команда такое делала я бы их несильно ругал. несильно - потому что они не яндекс, а приложение сложное. Но яндекс по идее не должен в мобильных приложениях опускаться до уровня своего яндекс гоу. Казалось бы, да, он же технологический.

сбербанк, с другой стороны, в его технологической части - не в банковской, где карту получают и туда и идут, а в технологической, где умные колонки и прочее - это типа стартап. просто по факту т.к. он догоняющий, у него нету монополии на этих рынках, он вынужден создавать все с нуля и команды там соответствующие, ведущие себя как стартапы. но за этим стоят деньги - прибыль сбербанка выше чем выручка яндекса, в разы.

какие шансы у оформленного и опытного монополиста против такого себе "стартапа"? ну какие-то есть наверное безусловно. может и большие.
но карт (не навигатора, а игральных карт в воображаемой колоде) в руке у яндекса не осталось - он их все уже положил на игровой стол.

отвечая на вопрос - я против яндекса не имею ничего, это хорошая компания, просто высказал свое мнение насчет их положения на рынке и их "корпоративного возраста". 

Ответить
0

2гис ведь не стал дерьмом

Ответить
2

пока ещё, он же относительно недавно в экосистему вошёл

Ответить
0

Его уже попытались сделать дерьмом. После возмущений общественности вернули всё в зад, но не факт что надолго

Ответить
0

впервые слышу, что в 2гис что-то менялось за последний год) как-то мимо меня эти попытки и возмущения прошли

Ответить
0

Опередил) Тоже первая мысль была о Сбербанке.

Ответить
2

На днях была еще одна интересна новость про  Apple, которая прошла незамеченной...
22 февраля в палате представителей Аризоны (Arizona House of Representatives) проходили слушания в поддержку местного закона под номером HB2005, который даст право всем разработчикам приложений (которые зарегистрированы в этом штате) выбирать на свое усмотрение платежную систему через которую люди будут осуществлять покупки, а также защиту от последствий (если Apple будет как-то давить из-за того, что они не выбрали Apple Pay). 
В заседании выступал David Heinemeier Hansson (создатель Ruby on Rails, соучредитель и генеральный директор Basecamp, автор бестселлеров, гонщик Le Mans), его выступление, а так же исход слушания можно почитать ниже.

Ответить
1

Интересно. 
>исход слушания можно почитать ниже.

А где? Не увидела. По ссылке только тестимони Хэнссона.

Ответить
1

Возможно он там что-то изменил. Статью он выкладывал в тот же день 22 февраля (у нас было уже 23), там в самом начале одна из первых ссылок была вот эта (https://www.azleg.gov/videoplayer/?clientID=6361162879&eventID=2021021145)... прямая на полное заседание + справа были документы.

Ответить
1

Можно выжимку? Ну есть труп рельс, есть доживающий свои года руби. Что надо гонщику лемана от яблока?
Для разработчиков какой профит? Для пользователя iOS точно никакого: проще свою карту обернуть одним pay-ем, а не 10, которые нравятся разработчикам.

Ответить
0

Само тестимони Хэнссона по первой ссылке достаточно выжатое, не поленитесь.

Ответить
1

Что-то я у них там в адженде по ссылке не увидела билла HB2005. А все видео смотреть страшненько🤓
В твиттере Хэнссон поделился радостью по поводу голосования: 7 за / 6 против. Теперь билл должны вынести на голосование перед всей палатой представителей. Очень интересно.
И судя по его комментам, у эппла очень мощное лоббирование.

Ответить
2

Красавцы

Ответить
1

Посмотрим, насколько будет классно жить в мире, где любая вещь будет стоить в 25 раз дороже, потому что Эппл )

Ответить
0

Добро пожаловать в мир

Ответить
2

Но тратит на покупки меньше конкурентов.

Покупают на раннем этапе плюс слаще по ушам ездят)

Ответить
0

Правила диктуют сильнейшие.

Ответить
0

Мне кажется или до сбера им еще далеко?

Ответить
0

Или скупает тех, кто завтра может стать им потенциальной помехой?

Ответить
0

Неожиданно конечно. О многом не знал. 

Ответить

Комментарии

null