Кейс: как еще можно ошибиться на инвестициях в бизнес
Недавно к нам обратился предприниматель, который столкнулся с проблемами во взаимодействии с соучредителями, которые перестали работать после открытия компании и вложения инвесторами денег.
Он рассказал, что в сентябре прошлого года к нему с партнером обратились два человека, которые предложили заняться производством колено-алюминиевой продукции.
Кто и чем занимался?
Клиент пояснил, что он с партнёром выступил в качестве инвестора, а предложившие создать организацию должны были ею управлять.
Какие были начальные затраты
Для создания организации, инвесторы взяли микрозайм в 400 тысяч рублей
А теперь самое интересное
Клиент вместе с партнёром наблюдал за работой, чтобы понять, вкладываться в завод или нет. Но спустя три месяца процесс зашёл в тупик, так как деятельности, по сути, не было.
По словам клиента, при детальном рассмотрении оказалось, что договоры практически нерентабельны с учетом того, что организация, организация, с которой заключали договор, применяла ОСНО
Что происходило, когда "клиент" пришел к нам
Нам рассказали, что в дальнейшем соучредители попросили деньги на зарплату для рабочих. В итоге инвесторы ещё в декабре попросили «закрыть действующие договоры, подписать КСки [акты выполненных работ] и допсоглашения только на те объемы, которые они заканчивают и, в общем, закрыть хозяйственную деятельность полностью для того, чтобы потом вывести их двоих из состава учредителей, поменять гендиректора».
Но с тех пор требования не были выполнены — соучредители просто тянут время. Тем не менее за офис приходится платить дальше, потому что он в аренде, необходимо оплачивать налоги — примерно 100 тысяч НДС, декларацию на которые подал гендиректор. Но пока инвестор, который обратился к нам, не может уволить этого человека с поста гендиректора, потому что нет необходимых документов.
Что в такой ситуации можно сделать?
Если Вы оказались в подобной ситуации, то для привлечения директора организации к ответственности сначала необходимо запросить дополнительные документы в Обществе. Среди них заключённые Обществом договоры с контрагентами, все принятые Обществом решения/протоколы Общего собрания, действующий устав ООО, иные имеющиеся договоры Общества.
В зависимости от Вашего намерения — оставить Общество себе либо избавиться от участия в нем — есть несколько основных вариантов действий.
Если Вы все-таки хотите оставить себе организацию, то:
- Вариант 1: Выход неугодных участников из состава Общества.
- Вариант 2: Исключение неугодных участников Общества в судебном порядке.
- Вариант 3: Покупка доли у неугодных участников.
Если все-таки Общество Вам не нужно, то:
- Вариант 1: Ликвидация ООО.
- Вариант 2: Ваш выход из Общества.
- Вариант 3: Продажа Вашей доли.
Мы всегда готовы помочь
Для более детальной проработки всех возможных вариантов, Вы можете обратиться к нам с необходимыми для изучения документами.
«Завод» и «400тр» в моем представлении - это вещи из разных, очень разных категорий. На пару-тройку порядков.
С 400тр больше сочетаются слова «цех» и «мастерская»
там не просто 400 тыс, там еще и займ.... микрозайм! 88005553535 проще позвонить чем у кого-то занимать :)
Возможно, вы правы, но мы передаем слова клиента и ситуацию, какой она была.
Клиентам можно посоветовать расслабиться и получше выбирать партнеров. Если на старте идея выглядела реальной, но её реализацию никто с полной отдачей не производил - видимо, ошиблись в партнерах.
Существуют методики проверки для снижения вероятности подобных событий, например - отправить партнеров на профессиональный ассессмент, получить профиль личности и уже немного более достоверно оценивать их личные качества, навыки и возможности.
Спасибо, учтем )
Мы обычно кандидатов на средние и топовые вакансии 100% теперь отправляем на ассессмент - для себя получили хорошие результаты: люди более менее хорошие подбираются, грубых ошибок не допускали (ранее - бывало).
Кейс не нашей компании. К нам пришли с запросом - решить проблему. Мы ее решили) Но интересно, очень похоже, что пригодится. Посоветуйте
Завод должен был быть только в планах, судя по статье.
А так да: 400 т.р. - строго на цех, можно и на хороший, но уж никак не включая зарплаты таких гендиров)))
Это только первоначальные вложения
СПРАВКА: в одно из наших производств (концентрат морской воды) 5 лет назад как раз ДО 1 млн. было вложено.
Два миницеха.
Работают, прибыльно, минимум персонала, проверенные.
Подробности в статьях в моем профиле.
Мне когда КП присылают какое-то на 10,000 - 100,000 руб., я прошу смету, график расходов и результаты. Можно 2 абзаца - две страницы.
Тут похоже ничего этого не было.
Подробности в статьях в моем профиле.
Наверное, зависит от бюджетов и направления, но мне казалось что даже цех - это всё таки несколько миллионов.
В смету этого начинания я бы заложил приобретение специализированного оборудования, найм штата персонала с оплатой периода выхода бизнеса на окупаемость, формирование оборотных средств и тп.
То есть, если у вас планируется выход на операционную прибыльность в 3-4 месяца, то эти 3-4 месяца вы будете финансировать большую часть затратной части из средств инвесторов.
В общем - 400тр это только бюджет на "изучить предметно ситуацию и немного ее проработать". Только вот зачем нужен такой отдельный этап и почему его не было сделано УЖЕ партнерами-инициаторами - отдельный вопрос.
"Для создания организации, инвесторы взяли микрозайм в 400 тысяч рублей"
А вы мне определенно, нравитесь, инвестор и микрозайм в 400 тыр это прям серьезный бизнес. Во времена моей юности такие займы на Арбате раздавали из шапки - ушанки, а сейчас у метро Щелковская листовки с номером телефона. И да, понятие "неугодный участник" тоже интересно. А что будете делать, если и он придет к вам на консультацию? Проконсультируете?
Мы проконсультируем всех, кто к нам придет. Мы не делим предпринимателей и их проблемы
Как-то режет слух "неугодный участник". а "угодный участник" - это кто тогда?
Тот, с кем тебе комфортно вести дела)
Это бизнес, детка, а "комфортно" - это дома на диване. Участники на то и участники - они вместе бизнес создали. Странная позиция. Но вам лучше знать, вы же консультируете не первый год, и, вероятно, как адвокаты в бракоразводном процессе, решаете проблемы участников и помогаете им договориться? Ну или я что-то не так поняла...
Нет, мы не адвокаты в процессе, мы решаем проблему разными путями, в том числе, да, помогаем договориться