«Для нашего бизнеса это копейки»: Греф раскрыл траты «Сбера» на покупки компаний — 145 млрд рублей за шесть лет Статьи редакции
Банк тратит не так много, как кажется, и покупает кого-то не так часто, заявил топ-менеджер.
Глава банка Герман Греф в интервью РБК назвал «мифами», что «Сбер» покупает слишком много стартапов и тратит на них большие деньги. «Для размера нашего бизнеса это копейки — полуторамесячный объем нашей прибыли, 3% нашего капитала», — заявил он.
По его словам, на покупку нефинансовых активов другие банки тратят от 15 до 25% капитала.
«Сбербанк» ничего не покупает дорого и рынок это прекрасно знает. Мы большое количество сделок не совершили именно потому, что мы считаем цену неоправданно завышенной. Мы никогда ничего не покупаем дороже, чем это того стоит.
Греф утверждает, что значительно больше средств «Сбер» вкладывает в «инфраструктуру выращивания» инноваций, компетенций и стартапов. Он сравнил количество сделок с покупками Alibaba, Huawei, Tencent, Facebook и заявил, что банк покупает значительно меньше.
Глава «Сбера» добавил, что стороннему наблюдателю не всегда понятно, по какому принципу компания покупает стартапы, но банк хорошо знает свои приоритеты. «Когда художник начинает писать картину, не всегда можно понять ее сюжет», — заявил Греф.
- В экосистему «Сбера» входит больше 40 сервисов в сферах еды, здоровья, транспорта, недвижимости, медиа и других. Часть из них входит в совместное предприятие компании с Mail.ru Group, в том числе сервис доставки еды Delivery Club и такси-сервис «Ситимобил».
- В банке планируют, что нефинансовые сервисы будут приносить «Сберу» 5% выручки в 2023 году, а к 2030 году эта доля достигнет 20-30%.
- Пока они приносят банку чуть больше 2% — 71 млрд рублей за 2020 год. Прибыль экосистемы до налогообложения составила 8,6 млрд рублей против убытка в 1,5 млрд рублей в 2019 году. Самая большая доля в выручке экосистемы у b2b-сервисов․
"Для размера нашего бизнеса это копейки — полуторамесячный объем нашей прибыли, 3% нашего капитала" - прикольно так рассуждать, когда деньги в основе бизнеса – не твои. А "народные".
Обычное vc.ru:
Убыточная госкомпания - правильно уроды, деньги-то не их, просрать не жалко. Доколе народ должен оплачивать убытки безграмотных госменеджеров?
Прибыльная госкомания - правильно уроды, деньги-то не их. Не жалко на всякие стартапы-хуяпы народные деньги сжигать!!
А если без эмоций, лозунгов и ухода от темы типа "я простой Сидор из интернета, что вы от меня хотите" - как правильно-то?
Прибыльная? А если без эмоций, лозунгов и ухода от темы, сможешь ответить почему когда начинается очередная жопа, то Сбербанк это гос. банк, а когда всё хорошо сразу на поверхности "гений" Греф? Чуть что случись, гос-во сразу помогает, вливает сколько надо, даже другим помощь через Сбер идёт - всё делается чтобы стабильность сохранить. Затем с этого объёма денег образуется прибыль и конкурентное преимущество. Можно всё скупить, задавить кокурентов, вообще пох, ФАС лучше будет какой-нибудь ларёк проверять в это время. Можно даже вкладчиков кидануть как в 91 - всё с рук сойдёт.
А потом выходит Греф такой красивый и говорит: "Для нашего бизнеса это копейки!" Ну ещё бы, ёбт!
Ответил немного ниже на похожий вопрос.
Так же добавлю, что по сути вы тут сами себе противоречите и по сути подтвержаете мои слова.
Неэффективная гос компания, которая в положении Х проебала все полимеры и кинула вкладчиков в 91? Плохо
Эффективная гос компания, которая в положении Х зарабатывает много бабок, платит дивиденты и тд? Плохо.
Тухлый It бизнес, нет возможности экзита для стартапов - плохо. Никто стартапы делать не будет.
Есть активные скупки и полгощения, возможность экзита для стартапов - плохо. Все поскупали, нельзя расти.
Можно спросить - у вас есть какой-то бизнес?
Рустам, прежде чем стоить из себя умника, ты бы немного разобрался в роли Сбера в экономике РФ, что такое 3% от банка, в котором по сути все бабки страны, ну и цитата: "По его словам, на покупку нефинансовых активов другие банки тратят от 15 до 25% капитала." - это вообще блять ни в какие ворота — сравнивать 25% от банка который имеет капитал в пару лярдов, с банком, на котором все финансы населения завязаны.
Я работаю в банке (не в Сбере) и у меня есть так же свой бизнес. Я прекрасно (уверен, что не хуже вас) знаю о том, о чем мы говорим.
Но у вас по сути одни эмоции - "ах ты со мной не согласен!? Да потому что дебил!!!!"
Ваша позиция называется confirmation bias. Когда вы заранее знаете "правду" (на уровне эмоций), а сверху просто хотите её легитимизировать. А должно быть наоборот - сначала рассуждения, а потом вывод.
Зачем скатываться на эмоции - не понятно.
Какая ваша точка зрения - что на ваш взгляд нужно сделать Сберу сейчас? Какую модель выбрать?
Можно подробности?
А то может вы такой связкой "свой бизнес" и работа в банке что-то мутите?
В банке - senior/lead программист
Бизнес интернет-магазин, в основном 4-тактные двигатели общего назначения и все около них - https://ros-inst.ru/ (магазину чуть больше 3 лет)
Вопросов нет, а то подумал очередной вор-охранитель, класика жанра, ворует бюджет и хвалит Путина.
Просто даже в ваших словах виден черно-белый мир, где есть четкое "правильно" и "неправильно".
И в большинстве комментаторах тут тоже.
Вот у вас тоже есть свой бизнес - так же интернет-магазин, насколько я понимаю чуть поменьше нашего, но примерно такой же.
И вы как человек, стоящий за ним как считаете, что лучше:
1. Искать причины своих неудач, если они есть?
2. Или искать возможности исходя из текущей реальности, какой бы она не была?
Я был во многих странах и прекрасно осознаю невысокий уровень жизни в России и множество упущенных страной возможностей.
И просто тут выбор или рефлексировать или пытаться играть максимально хорошо даже с плохими картами на руках. И то игра Сбера исходя из текущей ситуации выглядит достаточно разумной и для государства и для общества.
Гос. сектор это плохо, к этому пришли экономисты всего мира, во всех развитых странах (включая Норвегию) происходит его снижение.
У нас происходит его наращивание и это плохо, тот пиздец в экономике что мы наблюдаем, в том числе и потому, что мы игнорируем экономическую науку, что именно вам в этой мысли непонятно?
Где тут черно-белый мир?
Сбер это настоящая черная дыра российской экономики, он сделал кредитные деньги очень дорогими и короткими, каждый рубль его прибыли это четыре-пять рублей недополученных экономикой в реальном секторе.
По сути, сбер это вторая налоговая.
PS Как вы определили, что у вас магазин больше?
PS Как вы определили, что у вас магазин больше?
_____
Читал ваши статьи - кстати очень интересные. Там вы делились данными по обороту. Так же изучал ваше юр лицо и его отчетность - поэтому субъективно оценка примерно такая)
Гос. сектор это плохо, к этому пришли экономисты всего мира, во всех развитых странах (включая Норвегию) происходит его снижение.
У нас происходит его наращивание и это плохо, тот пиздец в экономике что мы наблюдаем, в том числе и потому, что мы игнорируем экономическую науку, что именно вам в этой мысли непонятно?
Где тут черно-белый мир?
______
Это и есть черно-белый мир, где вы видите только то, что хотите видеть.
Степень госучастия и протекционизма в экономике вполне себе плавающий и зависит от текущей рыночной конъюнктуры. Послевоенная экономическая политика большинства стран была вполне себе Кейнсианской с активным госучастием. Собственно как и политика Рузвельта, впротивовес довоенной политике США, которая была куда более либеральая.
И как мы можем видеть на примере того же США - как только "свободный рынок" перестает быть выгодным начинается старый добрый протекционизм. И это началось не сегодня - 40 лет назад точно так же защищали свой автопром от Японии.
Подавляющее большинство стран, которые сумели преодолеть ловушку среднего дохода в 20 веке сделали вполне себе с доминирующим госкапитализмом.
Южная Корея с феодальным госкапитализмом до сих пор имеет одну из самых высоких степеней гос участия в экономика, а все чеболи до сих пор остаются неразрывно связанными с государством - и что не мешает Южной Кореи до сих пор изумительно расти не имея особых природных ресурсов
Как вы с такой кашей в голове программистом работаете?
Причем тут Кейсианство и гос. компании?
Кейсианство это активное участие государства в регулировании экономики, регулирование частных компаний, направление их и стимулирование, а не попытка с ними конкурировать через гос. компании.
Моя мысль проста, гос. компании это неоспоримое зло без исключения, про кейсианство я ничего не говорил, так как в целом его одобряю.
Еще раз про Южную Корею, если вы не поняли или не прочитали, там без США не было бы никакого экономического чуда, але как слышно на барже?
Денис, давайте без оскорблений и перехода на личности.
Как минимум могу заметить, то судя по тому, что за последние 3 года наш магазин вырос примерно в 15 раз, а вашему магазину все "Усманов" мешает и Али - экономику я знаю не хуже вашего (хотя судя по всему сейчас все сведеться к тому, что где-то что-то украли и тд)
И неужели вы не видите как сами себе противоречите?
Моя мысль проста, гос. компании это неоспоримое зло без исключения, про кейсианство я ничего не говорил, так как в целом его одобряю.
Еще раз про Южную Корею, если вы не поняли или не прочитали, там без США не было бы никакого экономического чуда, але как слышно на барже?
______
Можно спросить - как много вы прочитали про послевоенной истории той же Кореи? Хотя бы Ланьков, Асмолов не звучат для вас неизвестными фамилиями?
У кучи стран было не меньше возможностей, чем у Южной Кореи - однко выше головы они не прыгнули.
Поэтому и вопрос нужно рассматривать в контексте почему лишь несколько стран сумели выпрыгнуть из ловушки среднего дохода. Почему не смогла Турция? Почему Индия не стала Китаем и Японией, хотя и её вполне "купить". Почему не Индонезия, где резали коммунистов не стала новым Тайванем? Почему такие же управляемые Филиппины ими не стали?
Про это я и говорю - черно белый мир. Где есть правильное и хорошее, а с другой стороны "дебилы, долбоебы и Усманов"
Комментарий удален модератором
С нуля рост может быть и сто раз.
С его слов, у меня магазин меньше, но у меня при этом сотрудники, сам бы не справился бы чисто теоретически, а он еще и в банке работает, похоже как студенты открывают интернет-ларьки продолжая учиться.
К чему ему вообще потребовалось пиписьками мериться?
Решил съехать через срач?
За 3 года, а так - все так.
И то и то же очень легко гуглиться - см LinkedIn и ссылки выше.
Я же "на дядю" понятное дело далеко не за 50 тысяч работаю.
Комментарий удален модератором
Почему же мало? Магазин давно во много раз больше, чем основная работа.
Это приятная тихая гавань с большой зарплатой.
А нужно как в Борате вести себя аля "царь во дворца"?
Ну это же лишь с твоих слов, что твой магазин вырос в 15 раз, чего в банке тогда работаешь?
Чисто на вид это магазин школьника сделанный на коленке с моб. телефоном в шапке, что полный пиздец в 21 веке.
Ты про Южную Корею явно ничего не знаешь, раз на полном серьезе пишешь дичь уровня, американцы в них денег не вливали.
PS Не пиши такие портянки, и так бред, так еще и много букв
Только сейчас заметил данный комментарий.
И если честно даже противно немного стало. Я ведь с таким интересом читал ваши статьи - по ту сторону вы казались интересным взрослым человеком.
Вы же сами у меня так просили сказать что за бизнес, а когда я рассказал - у вас началась отрыжка говна и истерика зависти маленького ребенка. По другому увы сказать не смогу.
Меня легко можно найти на LinkedIn и посмотреть где я работаю сейчас и в каких It компаниях работал до этого и на каких должностях (имя-то указано).
Сравнить посещаемость вашего и нашего магазина достаточно легко:
https://www.similarweb.com/website/ros-inst.ru/
https://www.similarweb.com/website/avtogsm.ru/
У нас 129.22K посещений (рост на 20% к прошлому месяцу)
У вас 87.14K посещений (падение на 21%)
По данным simularweb
Судя по товару у вас и у нас средний чек у нас больше примерно в 3-4 раза (у вас по моим оценкам около 4-5 тысяч).
Графики нашего роста посещений можно посмотреть тут - https://pro.metrica.guru/engagement?access_token=6037df199c63014e55401fbc&sites=ros-inst.ru&period=3years&type_unload=traffic
Как и график вашего падения туда - https://pro.metrica.guru/engagement?access_token=6037df199c63014e55401fbc&sites=avtogsm.ru&period=3years&type_unload=traffic
Но вы это все и так прекрасно знаете и не хуже меня знаете как проверить. Просто какая-то истерика ребенка типа "я же такой прекрасный Дарьаньян, значит все остальные - тупое говно".
Чего же у вас дела не очень идут, раз мобильного телефона в шапке нет? Может не в этом дело?
Жалко если честно, что человек с такими интересными статьями оказался просто маленьким злобным человеком, который винит весь мир в своих неудачах.
Где у меня была "отрыжка говна и истерика зависти"?
Я лишь спросил, с чего ты взял, что твой магазин больше, все. Это ты зачем-то начал пиписьками мериться.
Теперь вижу, что ты смотришь по сайту, теперь понятно, что ты ошибаешься, так как сейчас маркетплейсы типа али и Беру мне дают 60% оборота.
Клиент оформляет заказ на их сайтах и на мой не переходит, но мы отправляем этим клиентам напрямую.
Также не ясен момент на счет конверсии, твой сайт сделан на коленке, с моб. телефоном в шапке, не уверен, что у тебя конверсия выше.
Ты постоянно что-то про эмоции пишешь, как говорят психологи, таким образом ты больше о себе говоришь, а не обо мне, ты вообще как-то помешан на тему эмоций, видимо у тебя много женского начала в характере, может ты гей?
Мда. По-другому никак не ответить)
Ты перечитай свои комменты спокойно, сам увидишь, что мериться пиписькам ты начал, что про эмоции тоже что-то буровил треть комментов.
Так почему тебя эмоции так беспокоят, что ты только о них и говоришь?