Финансы Daria Khokhlova
7 083

В 2017 году классические венчурные фонды из США не инвестировали ни в один российский проект

Исследование Crunchbase.

В закладки

По их данным аналитиков сервиса Crunchbase, в 2017 году ни один российский стартап публично не заявлял о привлечении инвестиций от классических американских фондов. Спад интереса инвесторов из США к российским стартапам, пишет Crunchbase, начался в 2013 году, и не прекращался до 2017 года.

В 2012 и 2013 годах американские фонды провели как минимум 82 инвестиции в российские проекты. Среди крупнейших сделок 2012–2015 годов — раунды инвестиций интернет-магазина KupiVIP (получил финансирование от Bessemer Venture Partners), сервиса CarPrice (получил финансирование от фонда Almaz Capital, одним из основных инвесторов которого выступает американская Cisco) и классифайдера Avito (получил финансирование от Accel Partners).

Объём и количество публичных сделок российских компаний с американскими инвесторами с 2010 по 2017 год
Объём и количество публичных сделок российских компаний, в которых американские инвесторы выступили лидерами раундов, с 2008 по 2017 год
Крупнейшие раунды российских проектов, ведущими в которых выступили американские инвесторы

Обновлено 21 ноября. Изначально в материале было указано, что ни один российский проект не получил инвестиции от американских фондов. В исследовании Crunchbase говорится о крупных сделках классических фондов — судя по всему, сервис не учитывал инвестиции посевных раундов в ходе акселерационных программ, в которых участвовали такие проекты, как «Мультикубик», Collectly и Visabot. Материал был исправлен.

#новость #инвестиции

Статьи по теме
Исследование Crunchbase: объём вложений российских инвесторов в стартапы из США за последние семь лет
{ "author_name": "Daria Khokhlova", "author_type": "editor", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","\u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u0438"], "comments": 95, "likes": 25, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 29336, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Sun, 19 Nov 2017 16:35:00 +0300" }
{ "id": 29336, "author_id": 5723, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/29336\/get","add":"\/comments\/29336\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/29336"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199119, "possessions": [] }

95 комментариев 95 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...

5

Стартапы с реальными перспективами выхода на иностранные рынки уезжают потому, что "там" они будут ближе к клиентской базе, в правильной тусовке и в правильном ритме, а также потому, что из России в текущих реалиях вести дела на Западе невозможно из-за политической ситуации.

Тот же EasyTen вполне себе стартовал во ФРИИ, а затем улетел в 500 Startups.

Ответить

8

А кому должны-то?)

Ответить
1

Ну судя по crunchbase как-то поводов для гордости маловато.

Ответить
0

точно

Ответить

0

В точку!

Ответить

1

А я думал, что я один так думаю.

Ответить

12

Интересно, что 2 из 3-х упомянутых компаний - KupiVip и Avito основаны иностранцами, так что к инвестициям в российские проекты это имело опосредованное отношение, и вот всегда удивляло - как можно продавать такую безразмерную, выглядящую как говно и похожую на фейк хуйню по бешеным ценам, как это делает KupiVip, я не верил, что там вообще кто-то может заказывать пока не стал видеть их автомобили, а сегодня узнал о том, что впариватьхуйнюзадорого это оказывается суть бизнес-модели проекта, далее пара цитат - "По словам самого Хартманна, идея пришла к нему, когда он анализировал российский рынок люксовых товаров и выяснил, что многие раскрученные бренды распродают только около 70% своих запасов. Родилась такая бизнес-модель: у любых крупных брендов есть товарные остатки, которые они готовы продавать со значительной скидкой, чтобы вернуть деньги в оборот. Чтобы сбыть эти товарные остатки, нужен толковый маркетинг, красивая идея..." "Первые три миллиона долларов инвестиций пошли на раскрутку сайта в интернете (!) и логистику."
Просто нет слов, как инновационно, именно России подобного проекта так не хватало.

Ответить
2

Читал статью про avito.
Вроде швед какой-то сделал на свои деньги, не совсем тянет на инвестицию.

Ответить
1

делай тоже самое

Ответить
0

маме поможешь. и яхту купишь

Ответить
0

если делать второй купивип, то маме придется мне помогать, вы под чем?

Ответить
1

ну вот именно, что ты даже под пытками не сделаешь тоже самое, несмотря на твое крайне неуважительное отношение к компании и людям, которые ее создали

Ответить
0

это сарказм был, если ты не понял

Ответить
0

неуважение не к основателям, ты не поняла, а к бизнес-модели самой, это называется наебалово вообще-то, поэтому твой первый коммент и последующий сарказм можешь пожалуй не буду продолжать что ты можешь дальше сделать

Ответить
0

бизнес-модель рабочая, все по закону - в чем наебалово? компании создаются, чтобы зарабатывать и только после этого нести в мир мораль, доброту и лучики солнца

Ответить
0

наебалово в том, что неликвид завернули в идею о псевдо - эксклюзивности его покупки, навесив для лохов еще громадные нелепые скидки и слово вип в названии, и конечно это все по закону, с этим никто не спорит, вот в МФО, например, тоже все по закону, но сути наебалова, когда с отсутствующим скорингом выдаются кредиты под 700% годовых, это не меняет

Ответить
0

что нибудь делаете, чтобы это прекратилось?

Ответить
1

Если только насчет отрасли МФО - надеюсь, что один из моих проектов в будущем серьезно их потреплет, но это случайность, конечно, ни какой соц. миссии не было и нет, насчет купивип - поохуевал немного от того, как это работает и забыл

Ответить
1

Carprice основан в том числе тем же Хартманном, то есть 3 из 3.

Ответить

0

Опять ваши лапки

Ответить
9

А ничего, что практически вторая холодная война на дворе, санкции, все дела, и даже если кто-то привлек американские инвестиции, то публично об этом заявлять смысла никакого нет, в ноль, честно говоря, слабо верится, несмотря на очевидное конечно снижение, которому, в том числе, помог бум ICO

Ответить
8

Какая хорошая тема поднята.
Вставлю свои 5 копеек.

1 - в России найти инвестиции, даже 10,000$ даже на уже существующий проект задача невыполнимая.
Сколково даёт денег только уже успешным и хорошо зарабатывающим фирмам. Плюс деньги нельзя тратить на операционные расходы. Плюс куча отчётов.
ФРИИ это вообще особая тема... Но суть та же - денег не получите.

Суть: вы никому в России со своими стартапа и не нужны. Очень грустно.
2 - Нельзя заявлять, что проект из России.
Просто не будет клиентов.
Знаю несколько проектов, которые прикрываются названиями вроде Швейцарский, американский стартап и т.д. а на деле все в России. Легче ездить постоянно забугор чем честно сказать что проект из России.

Ответить
0

Ваш проект работает и зарабатывает здесь и сейчас? Сколько денег вы не можете найти? Что мешает взять кредит "на ремонт", если вы верите в проект?

Ответить
0

И какой объем можно в России через кредит привлечь для интернет-проекта?

Ответить
0

Человек пишет про $10K, это примерно 600К рублей.
Сумма вполне подъемная в рамках кредита.
Всегда есть разные выходы, просто не всегда они вас устраивают.
Понятно, что когда уже речь о кратно больших суммах, потребительский кредит -- это не тот случай, но в комментарии была именно указанная сумма, потому возник вопрос.

Ответить
3

Ну я так понял вы и в микрозайме занимаете деньги.
Попробуйте сделать свою фирму.
Море позитива...

Ответить
1

Нет, не занимаю. Странный вывод. Если бы я верил в проект и знал, что, найдя, условно 600К я отобъю их прибылью в течении даже года-двух (при условии что выручка не будет расти, например), я бы ни за что не продавал 50%. Смысл?

Ответить
1

Брать кредит, на ранних этапах проекта - это самоубийство.

Ответить
1

Прежде чем брать у кого-то деньги.
Нужно головой подумать, что будет в случае провала.
В случае провала никто с вами сюсюкаться не будет.
Будет все очень жестоко.
Поэтому иногда легче на хлебе и воде на коленке делать свой проект, чем попасть на деньги.

Ответить
1

Вы же понимаете, одно дело, вы взяли у кого-то деньги и работаете по фану, прогорит и ладно -- не мои деньги не жалко, инвестор не расплачется.

Если бы вы умели "на хлебе и воде", думаю, у вас бы не было проблемы скопить 600К. Это максимум полгода работы "на хлебе и воде" в ДС.

Ответить
1

Вы теоретик.
Хотите кредит - флаг в руки.

Ответить
0

Я понял.
Вы нигде не работаете.
Никаких активов у вас нет.
И личных денег тоже нет.
Тогда понятно.
Вы "голый" пришли в бизнес и к инвестору с протянутой рукой.
Тогда да, отдали 50% и беззаботно работаете дальше.

"Теоретик" в чем? В том, что можно накопить денег? Ну, ладно. Кто-то откладывает 90К, получая 120. Кто-то живет в долг, получая 200К. Все разные.

Удачи вам.

Ответить
3

Это все в теории круто и легко.
А в реальности свое успешное дело по сложности тоже самое, что Африку пройти пешком без воды, еды и навигатора.

Вы мне напоминаете некоторых моих знакомых.
У которых все легко, а на деле всю жизнь сидят в конторе с офигенными знаниями за копейки и терпят задержки зп по пол года.
За то на словах у них все хорошо.
Они уверены, что свою фирму, сделать расплюнуть.
Только что-то не делают.

Ответить
0

Не, я не спорю, что это трудно и риски высоки.
Я просто подхожу к этому делу немного с другой точки зрения.
Я как раз таки не могу повысить ставки на столько, чтобы зайти в нестабильный пока еще не бизнес без какого-то фундамента и подушки безопасности и не имея резервного денежного потока.
Вы же можете. Но вопрос -- что будет, если вот деньги кончатся, проект до конца не допилен и операционка не покрывает расходы. Закрыться? Или в поте лица бегать и снова искать деньги и снова продавать оставшуюся долю.

Ответить
3

Ну поделюсь парой моментов.
1 - Нужно хорошо понимать, что такое MVP.
Если нет ни понимания, ни денег.
Даже не тратьте время.
2 - Небольшой денежный хаб нужен банально на жизнь.
Если нету денег на 2-3 года - можете даже не начинать.
3 - Нужно хорошо понимать как проект и на чем будет зарабатывать.
4 - Жесткий контроль на что тратить деньги.
Пример: Офис - это нецелесообразное расходование средств.
5 - Быстро ничего не делается. Бизнес - это марафон, а не 100 метровка.
6 - Продукт, который покупают - это долгий и упорный труд.
7 - Никто не гарантирует что у вас с первого раза что-то получиться.
Скорее всего после 2-4 попыток сделать что-то свое, вы оставите затею.
А успех у вас будет на 9-50 попытке...
8 - Без разумного риска, фирмы не будет.
Вы запросто можете оказаться в ситуации, что вы знаете
что если что-то начнете делать, то будут деньги через 3-5 лет.
Но у вас при этом хорошая работа и весит ипотека.
И что делать?

Одни словом, у каждого по своему.
Мне всю жизнь хотелось свое дело, сколько себя помню.
И когда предоставилась возможность, решил рискнуть и вложить все.
Но я думал над каждым рублем.
Деньги траться очень быстро.
И я до сих пор не отбил денег, которые вложил.
Но я не жалею.

Ответить
0

Негде не работаю, это громко сказано.
Пришлось еще пол год вебущим разрабом работать а потом Tech лидом чтобы дополнительно проинвестировать в проект но со своих денег.

Накопить денег?
У Вас есть квартира в Мск?
У меня нет...
А еще семья и дети за 1,000 км от Москвы...
И даже с очень хорошей зп, выхлоп не очень...

Ответить
0

Чаще всего при таком отношении у людей и возникают проблемы в бизнесе.
Одна ошибка может вам стоить всего.
Вплоть до потери жизни...
Есть множество примеров знакомых, как попадали на большие деньги.
Хотя далеко не глупые люди.

Ответить
0

Проблемы при неверном планировании, когда переоценивают свои силы и свои денежные потоки.

Ответить
0

Здесь и сейчас, но немного.
Но чтобы до этого дойти пришлось свою машину продать и слить 50% компании за копейки иностранцу и по сути потерять право на принятие решений.
Проект из российского стал полностью иностранным.

Чем отличается инвестиция от кредита?
Это колоссальная разница.
В случае кредиты, если вы зафейлитесь вы потеряете жилье, коллекторы, судимость. Все эти радости жизни вас ждут.
А если у вас семья и дети, то еще и семью.
И возможно даже жизнь.

Это заграницей в случае банкротства, есть возможность выплыть.

Ответить
7

Российский стартап уже давно звучит как российское кино и российская попса. Удивили. Вы только посмотрите в посте про долбоебов с детектором сна для водителей, какие стартаперы, это вчерашние ПТУшники, которые балтику 9-ку у падика хлестали пару лет назад.
Те, кто реально че-то могут, а не вешают лапшу ради откатов и кормушки - первым делом съебывают. И это факт, известный любому человеку, кто хотя бы отдаленно имел дело с настоящими стартапами, а не школьниковской дрисней, созданной в надежде, что вокруг одни идиоты.

Ответить

6

Эта надежда имеет под собой неуважение к окружающим тебя людям, начиная от работников, заканчивая потребителями.

Ответить

11

Чел, дохуя болтовни, хотя ты и сам знаешь о чем я. Если кто-то не сопротивляется и не херачит тебя, это не значит, что его надо наебывать. Это философия шакалья и падали - обманывать тех, кто не может дать сдачи.

Ответить

0

да ладно! рынок crm особенно хорошо показывает, насколько потребитель понимает сам - чего хочет...

Ответить
3

Не могу понять истерию по поводу иностранных инвестиций. Все их очень хотят, а что хорошего в том, что на рынок приходят иностранцы и начинают чем-то владеть?

У нас рынок мелкий, делать крупные проекты в РФ нерентабельно, поэтому как не инвестировали, так и не инвестируют в нас. Да и нам самим нужны не иностранные инвестиции, а иностранные рынки. Но с притязаниями нашего правительства , нас туда не очень то и пустят. Поэтому проекты (сделанные у нас и ориентированные на их аудиторию) вынуждены уезжать в их юрисдикцию. Хотя есть самородные проекты, которые и так хорошо существуют (например, ultimate-guitar)

Ответить
4

То что проект делается в России не означает, что он будет продаваться исключительно в России.

В России очень много умных ребят с высшим техническим, которые готовы работать в 3-5 раз дешевле чем такой же в США.
Вот например фирма DevExpress.
Везде инфа, что фирма из США, на деле в офис в Туле, фирма выкупила здание в 6 этажей. 70% сотрудников в России.

Ответить
2

Вопрос не в локации разработчиков, а в локации юрисдикции, счетов, налогов.

Когда ребята из РФ для работы на аудиторию в США вынуждены там регистрировать фирму, открывать счета и платить там налоги, то их переезд в более благоприятную среду становится вполне логичным и делом времени.

Факт их локации в Туле ни о чем не говорит. При любой санкции они будут строго выполнять закон США даже в отношении собственной страны (Крыма), так что чья это фирма и какой стране она помогает развиваться экономику - вопрос риторический.

Ответить
0

Не пойму в чем спор.

То что нашим приходится регистрировать фирму в США/Европе/Кипре?
Естественно это плохо.
Но это не означает, что будут перевозить 50+ разрабов в США.

Я бы задал вопрос так.
А можно ли сделать так чтобы наши регистрировали фирмы тут и платили налоги в России?

Можно. Это ряд шагов. Перечислю несколько.
1 - в России плохо или вообще не работают платежные сервисы.
Stripe у нас никогда не будет работать.
Не хочу спорить на тему российских платежных сервисов. Это не вариант для многих.
2 - с 2015 введен запрет на онлайн продажу товаров в иностранной валюте.
3 - нет возможности зарегистрировать фирму с латинским название.
ООО "Гугл"...
4 - нет возможности на деле получить инвестиции.
5 - множество законодательных припонов.
И т.д.

Ответить
2

А можно ли сделать так чтобы наши регистрировали фирмы тут и платили налоги в России?

Да, только со множеством стран невозможно будет работать. А еще проблема – валютный контроль.

1 - в России плохо или вообще не работают платежные сервисы.

Stripe у нас никогда не будет работать.
Stripe и Square – жаль, но есть хотя бы Яндекс.Деньги/Касса, 2can, Lifepay, CloudPayments

3 - нет возможности зарегистрировать фирму с латинским название.

ООО "Гугл"...
В Уставе можно прописать латинское название, но с ограничением – транслит.

Ответить
1

1 - Да еще валютный контроль...
2 - Чтобы понять что российские сервисы оплаты не подходят.
Надо иметь опыт продажи заграницу.
Просто не подходят. Там целая вериница причин.
3 - Теоретически можно.
Название фирмы на русском языке сразу отталкивает от вас более 90% иностранных клиентов, в отличии например от названия фирма на немецком, норвежком и т.д.

Когда вот таких маленьких и больших проблем скапливается достаточно.
Сначала ругаешься матом несколько дней-месяцев, а потом находишь способ зарегистрировать фирму заграницей.
И это при том, что платить за ее содержание будешь больше.
Но зато не будешь знать, всех этих проблем.

Зачем тратить свою жизнь на постоянный водопад проблем, если
можно зарегистрироваться в стране, где ценят и помогают предпринимателям?

Ответить
0

Шведам же удается привлекать инвестиции, находясь у себя в стране. Что это за страна такая, что из нее надо уехать, чтобы собрать денег?

Ответить
3

Ну, прям ледовое побоище)) проблема не только и не столько в российских стартапах, сколько в качелях внутри самих штатов. Я не согласен с тем, что в принципе нарекают стартап российским и американским. Очень много высококлассных международных команд, есть инвестиции с российскими кофаундерами. Большая проблема в переломном моменте предлагаемых идей. Кто то ориентируется только на прибыль, и это хавают, а кто то на решение действительно сложных задач реального будущего и это сложнее. И да, без поддержки слабых и молодых команд никогда не получить профессионалов. Лифта не существует. Только лестница и тяжёлый путь.

Ответить
3

Давайте будем честны. Судя по графику и в лучшие годы сделки по пальцам считались.

Ответить
–16

Это хорошо, меньше конкурентов будет, западных компаний на рынке.
Мы то у них можем работать и привлекать инвестиции, а вот они к нам ходить не хотят.
Получается мы и там и там. Если бы и раньше не ходили, не было бы тут немецкой Ламоды и многих другие конкурентов наших проектов.

Ответить
13

Если еще раньше не ходили, не была б Россия. Был бы СССР. А если еще раньше не ходили, то не было б СССР, была б Российская империя. Еще раньше не ходили, не было б Российской империи, было б Русское царство. А вот если еще раньше не ходили, то не было б Русского царства, было б Великое княжество Московское. < ... >

Татьяна, давайте не будем разделять – «они» и «мы», тут Вам не телевизор. И проблемы гораздо глубже, просто о них, видимо, Вам не ведомо.

Ответить
1

Причем тут телевизор? Мы в смысле предприниматели.
Мне например выгодно, что сюда не заходят западные компании.
Мне дешевле и проще создавать проекты, я могу пилить их без инвестиций, не боясь, что сюда зайдет какой нибудь гигант.

Ответить
7

Да вообще заебись было б, если деньги просто с воздуха скидывали, чо нет то.

Ответить
1

на минуточку предположим, что в рф вообще не заходят западные компании - ни с капиталом, ни с товаром/услугами, ни с человеческим ресурсом. много бы вы могли запилить?..

Ответить
2

Получается одно, что множество стартапов с РФ теперь не смогу получить инвестиции, или получат их на худших условиях. Типичная модель спроса/предложения.

Ответить

0

Что не так? Делаете международный проект, идете и привлекаете инвестиции, а если генерите кэш в рунете, то не думаете о том, что сюда придет западный гигант. По сути даже копипасты защищены. Конечно, если вы делаете проект изначально под продажу западному игроку, то тут облом. А если делать кэш флоу и зарабатывать, то наоборот круто.

Ответить

–1

Это важный аналитик на VC.RU, поэтому ставь класс!

Ответить
–4

Зато Крымнаш

Ответить

3

Некорректно.
Звучит как будто в России не рождаются успешные проекты.
На самом деле очень много крутых фирм из России.
Например AnyChart, на рынке вроде с 2003 года.
Везде инфа, что фирма находится в США, на деле весь офис в Иркутске. CEO, тоже из Иркутска. В США только офис продаж.

Если они будут везде говорить что из РФ, у них не будут софт покупать.

Datanyze
Очень много инвестиции получила из США в течении последних 2-3 лет. Много сотрудников в РФ.

Не помню название.
Uber для грузовиков.
Выходцы из России нашли инвестиции в США и теперь крутая фирма.

Если задаться цель наберу список из 50 проектов.
Вся суть в другом.
Как в России найти инвестиции?
По факту никак.

Ответить

1

Любопытно какая в целом картина по миру. С перетеканием капитала в сферу криптовалют и околокриптаволютной отрасли.

Ответить
1

Пока умники тут в комментах рубятся, беларусы и украинцы вовсю продают свои стартапы в США и выгребают сотни миллионов.

Ответить

0

Все неправильно

Ответить
0

Все неправильно. Расходимся

Ответить
0

Спасибо.

Ответить
0

Не понятно, что Crunchbase считает российским стартапом. Судя по примерам, те, у кого целевой рынок - Россия. Иначе неправильная статистика, только с нашими резидентами 3 сделки в этом году было. Плюс на фиррме регулярно пишут о таких сделках.

Ответить

0

Ну, тут еще вопрос - а какие стратапы считать российскими? Например, многие успешные ICO 2017 года - российские de facto (команда в России целиком или большая ее часть, включая основателей), но юрисдикция, естественно, не РФ. Пожалуй, не знаю ни одного ICO, которое было проведено с юрисдикцией в РФ. Если знаете, напишите - мне интересно. Ну и как уже выше писали, считать Avito/Lamoda/KupiVIP - российскими довольно странно (основатели/руководство и инвестиции - не из РФ)

Ответить

0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Хакеры смогли обойти двухфакторную
авторизацию с помощью уговоров
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }