Американский сервис для оценки продуктивности сотрудников Performetry привлёк $1,2 млн от AltaIR Capital Статьи редакции
Performetry собирает данные из Zoom, Slack и других сервисов для оценки продуктивности, вовлечённости и эмоций сотрудников.
- В сделке приняли участие венчурный фонд AltaIR Capital Игоря Рябенького, инвесткомпания AltaClub и частные инвесторы — «топ-менеджеры Google, Cisco, LinkedIn, DropBox, DocuSign, Salesforce, Facebook, Lyft и Uber», рассказали vc.ru в компании.
- Привлечённые инвестиции команда направит на укрепление своих позиций на рынке США и на запуск нового продукта для анализа продуктивности сотрудников.
- Performetry запустили в 2019 году Денис и Елена Грабчак. Денис Грабчак работал в глобальном офисе Google и управлял бюджетом Google Cloud. Позднее он работал в ирландском подразделении Facebook. Елена Грабчак работала в «Тинькофф Банке» и компании «Enter Связной». Позднее она перешла в глобальный офис Google в Дублине.
- Платформа может отслеживать продуктивность сотрудников — от их эмоционального состояния до вовлечённости в рабочие процессы и коммуникации. Performetry собирает информацию из рабочих инструментов, опросов и корпоративных социальных сетей. Подключить его можно к Zoom, Gmail, Slack, Mattemost, MS Teams и Google Workspace.
- Performetry рассчитан на технологические компании с численностью сотрудников от 100 до 3000 человек. Сервис работает по подписке, стоимость зависит от числа подключенных сотрудников и длительности договора.
- К платформе уже подключено несколько тысяч сотрудников, в ближайшие несколько месяцев подключатся еще 10 тысяч. Своих клиентов Performetry не называет, сервис работает с американскими и европейскими компаниями.
0
показов
2.5K
открытий
1
репост
Свято место XSolla пусто не бывает
Барменов жалко.
Комментарий недоступен
Начните с бота для Слака, который за меня будет на вопросы отвечать и беседы вести.
Любые попытки сделать какие-то метрики для оценки продуктивности или полезности сотрудников всегда будут приводить к тому, что вся деятельность этих сотрудников будет направляться на улучшение этих конкретных метрик любыми способами, а не решению настоящих задач.
С другой стороны, такие попытки, конечно, нужны. Возможно, когда-нибудь эти метрики станут настолько сложными и всеобъемлющими, что будут более-менее точно отражать вклад сотрудника в деятельность компании.
Но на данный момент оценка сотрудника руководителем и коллегами в большинстве случаев даст гораздо более точную картину.
Можно ввести метрики, которые будут отслеживать фейковую продуктивность ради метрик. Их тоже обойдут, но не все и не сразу.
Мне кажется, если компания осознанно готова работать с теми, кто работает еще много где, будет ставить нереальные сроки, плохо принимать возражения о их нереальности, как следствие, получать посредственного качества работу, много времени тратить на разборки.
Проще следить за тем, чтобы сотрудник нанятый на фулл тайм, реально работал только на тебя.
Запускаем сервис, имитирующий бурную деятельность в Зуме, Гмейле и Гугл Воркспейсе. Гонка вооружений!
До сих пор считал, что критерий качества работы – результат, а не вовлечённость, эмоции и проперженность стульев
Мне кажется, что такие сервисы предлагают красивую обертку, и не более того. Пользоваться ими, это как открыть "Диспетчер задач" на пк, и от уровня загруженности процессора оценивать эффективность своей работы.
Оценка труда одна единственная, какой результат и за какое время выдает человек?
Ну выявить, что вы в тайне работаете на несколько работодателей как это сейчас распространено в IT, он таки сможет.
Комментарий недоступен
Не нужно и пытаться? Кого-то поймают, кого-то нет, нет идеальных инструментов.
Как я понимаю, не только разрабы так пытаются делать, а плюс минус любая профессия.
Комментарий недоступен
Работодатель должен стать терпилой по умолчанию?
Комментарий недоступен
Так очень редко где бывает, может на конвейерах типа яндекса, но это не точно.
Комментарий недоступен
Если это галера, то так и будет, но про конвейер я сразу написал, а если продуктовая компания, то это нереально, перестаньте фантазировать.
Ну и что?
Где тут криминал, если ты по факту вовремя деплоишь то, что нужно/требуется?
Если компанию это устраивает, ей проще с фрилансерами работать, выйдет дешевле, но раз нанимают на фулл-тайм и платят соответственно, то значит хотят, чтобы мозги сотрудника не были забиты другими проектами, чтобы он больше отдыхал и был более продуктивен.
Ок. Логично, согласен
Комментарий недоступен
Хорошие фрилансеры трясутся за свой рейтинг мама не горюй, работодатель сегодня один, завтра другой, а рейтинг с тобой навсегда.
Комментарий недоступен
Да уж - бритву с ЛАЗЕРНЫМ лезвием на кикстартере до сих пор помнят 🤣🤣🤣
Все комментаторы зафиксировались на эффективности, но упускают вовлечённость и эмоции.
А мне пару лет назад, когда мы с крупной онлан-школой (не скиллбокс! 😁) запускали лютый онлайн-буткэмп - такой сервис нужен был, и я решал костылями задачи трекинга именно этих метрик.
Вовлечённость студентов = я знаю, кого и когда нужно поддержать, помочь, замотивировать
Эмоции = я знаю, что этому студенту срочно (или скоро) будет нужна помощь - вплоть до психолога (бывали случаи у конкурентов, когда люди после буткемпов отъезжали в больничку с эмоциональным истощением)
Так что у чуваков в перспективе есть огромный новый сегмент онлайн образования
Главное, что из слака и зума, а не из кассы)