«У нас есть Волож, который нам мозг клюет»: Тиньков посчитал, что в «Яндексе» испугались покупать «Тинькофф» Статьи редакции
В «Яндексе» не захотели, чтобы после сделки Олег Тиньков остался консультировать бизнес, рассказал основатель «Тинькофф банка» в документальном фильме.
В Москве прошла премьера фильма о «Тинькофф Банке» Андрея Лошака «Он такой один». В нём Олег Тиньков рассказал о причинах срыва сделки с «Яндексом», пишет РБК.
О сделке он договаривался с бывшим финансовым директором «Яндекса» Грегом Абовским, управляющим группы Тиграном Худавердяном и сооснователем «Яндекса» Аркадием Воложем в течение месяца, пока находился в инфекционном боксе. «Что пошло не так: во-первых, я болел и дико росли акции в цене. Мы начали сделку по цене там типа $20, а когда заканчивали, она там $40, что ли, была, не помню», — рассказал Тиньков.
Тиньков рассчитывал, что после сделки не сможет контролировать бизнес, но будет выступать в качестве консультанта. По его словам, этого менеджмент «Яндекса» «испугался».
Они говорят: «Ну на хрена нам. У нас есть Аркадий [Волож, сооснователь «Яндекса»], который нам клюет [мозг], ещё тут Тиньков появится, харизмат такой». И они его заболтали, Аркадия, что «зачем нам Тиньков». Я говорю: «Нет, подождите, если вы не хотите, чтобы я вообще как-то принимал участие, то это просто покупка. Тогда больше денег и бабки сразу».
Бизнесмен считает, что Аркадий Волож сейчас жалеет о срыве сделки, потому что цена компании в 2020 году составляла треть от текущей стоимости. В сентябре 2020 года акции TCS Group стоили $26,45, а 2 декабря 2021 года — $100,75. Капитализация компании составляет $19,19 млрд.
Классический пример долбоебов менеджеров. Каждый за свою жопу беспокоится. Глубоко плевать на пользу и перспективы бизнеса.
Пример для EMBA как не надо слушать команду наемных менеджеров при принятии стратегических решений. А так все верно! Каждый остался при своем, а Яндекс постепенно сдувается. Тинькофф молодец! Точно не проиграл от такой несостоявшейся продажи.
Почему Яндекс сдувается? И в чём это проявляется?
Откройте комментарии Ильи
Нда… озон с дыркой в логотипе …VC превратился теперь в ресурс для душещипательных историй и для алкоголиков? И как это соотносится с целью портала?
Если кратко, то это не сервера Софтлайна и от импортозамещения там материнская плата. <...> Все это хрень для PR.
Этот человек специализируется на негативе
Такие люди тоже нужны. Оптимисты говорят выжили благодаря пессимистам. Они за каждым кустом видят тигра, а в каждой луже крокодила
"Пессимисты" сидящие в комментах о российских компаниях - это отдельное и очень понятное явление. Часто это господа из бывших советских республик или порасвалившие - у них всегда сильно чешется выразить сарказм про российские процессоры и системы хранения данных, автопилоты, напомнить что Яндекс - не российский, погыгыкать про импортозамещение и Рогозина, и тд и тп. Они конечно имеют право на существование, но у этих "пессимистов" есть одна крысячая особенность: ОНИ ХОТЯТ чтобы всё было хреново.
погыгыкать про импортозамещение и Рогозина
есть одна крысячая особенность: ОНИ ХОТЯТ чтобы всё было хреново
Знаете, я искренне хочу, чтобы всё у нас было отлично. Чтобы мы могли составлять конкуренцию на международном рынке. Но сейчас слабо, очень слабо, почти по всем направлениям.
И я считаю, что имею право об этом высказываться. Или лучше стоит притвориться, как в сказке Андерсена, что король в одежде?
'Почти по всем' - потому что всё-таки проскакивает то, что действительно круто. ClickHouse, например.
И я считаю, что имею право об этом высказываться. Или лучше стоит притвориться, как в сказке Андерсена, что король в одежде?
Есть один нюанс.
Критикуют и "хотят" те, кто сам ничего не делает.
А критикуют они тех кто делает.
Вот в чем загвоздка.
Если можете лучше сделать - так делайте, в чем проблема?