Ozon и «Яндекс» увеличили капиталы собственных банков в 1,6–2 раза за три месяца Статьи редакции

Компании планируют выдавать потребительские кредиты, считают эксперты.

  • На 1 ноября «Яндекс Банк» увеличил капитал до 1,64 млрд рублей, «Ozon банк» — до 0,78 млрд рублей, это в 1,6 и 2 раза больше, чем три месяца назад, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на банковскую отчетность. В компаниях не раскрыли свои планы по докапитализации.
  • «Яндекс Банк» может увеличить активы до 12–14 млрд рублей, а «Ozon банк» — до 6–7 млрд рублей, оценил директор банковской аналитической группы Fitch Ratings Антон Лопатин. Выдача кредитов на сопоставимую сумму поднимет банки в число 65–75 крупнейших по потребительскому кредитованию.
  • «Яндекс-банк» может заниматься клиентами, которые заказывают товары на «Яндекс.Маркете» или покупают машины на «Авто.ру», а других отдавать банкам-партнерам, считают эксперты. А Ozon выгоднее развивать рассрочку по собственным картам, количество которых превысило 1,5 млн штук.
  • В июле 2021 года «Яндекс» закрыл сделку по покупке банка «Акрополь» за 1,1 млрд рублей, из них 75 млн рублей — премия к капиталу за покупку. В сентябре переименовал его в «Яндекс Банк».
  • Ozon выкупил банк «Оней» у «Совкомбанка» в апреле 2021 года за 615 млн рублей. В июне переименовал бывший банк «Ашана» в «Ozon банк».
0
93 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
Денис Демидов

Время банков подходит к концу, IT компании с этой функцией справятся лучше.

Ответить
9
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Не может АйТи заменить банк, потому что банковская деятельность имеет регламентные рамки.
С банками ничего не будет, кроме возможной модификации расчетных инструментов по типу внедрения блокчейна для расчета и ведения документооборота.

Ответить
9
Развернуть ветку
3216q114

С блокчейном уже все наигрались и поняли, что он им нафиг не нужен.
Или давно ли ты про него слышал от банков ?

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Блокчейн не = биткойну. Я каждый день читаю, что финансовые институты, в том числе на макроуровне, тестируют цифровые решения для расчетов, переводов и документооборота.
Только принцип там другой, чем в биткойне: институты используют этот инструмент не для децентрализации, а наоборот, для дополнительного контроля за транзакциями. И, что самое интересное, он хорошо подходит для этого. Поэтому я не сомневаюсь в том, что в скором времени мы увидим блокчейн, как рабочий инструмент.

Ответить
6
Развернуть ветку
евгений аношин

Э нет.
Тут есть вилка.
Блокчейн как инструмент сокращения инфрастуктурных расходов организации - когда нотификация сделок переведена на аутсорс и повешена на сам рынок, пусть и за отдельную плату.
И блокчейн как платёжный инструмент (биткоин и прочее - без разницы на принцип создания - генерацией единиц расчета или подтверждения операций). Второе используется в сделках вне верховного арбитора в случаи споров (международные переводы - когда твой ЦБ не указ для банка контрагента, когда не используется международная платежная система из-за стоимости ее услуг или ограничений и тп).
Тут скоро не будет.
1. Скорость и стоимость
2. Сопротивление национальных регуляторов

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Какое сопротивление будет цифровому евро? Никакого

Ответить
1
Развернуть ветку
евгений аношин

Цифровой евро как и цифровой рубль это зеркальная ответка регуляторов.
Раз банки использует блокчейн чтобы избавиться от регулятора и его надзора.
То и регуляторы придумали в ответ свои цифровые деньги чтобы избавиться от банков.
Поэтому сопротивление цифровому евро и рублю есть. И сопротивляются банки

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Не слышал о сопротивлении банков цифровому евро или фунту. Большинство устраивает. А в частном порядке банки сопротивляются любой норме регулятора, ограничивающих из деятельность, достаточно вспомнить всякие Базели. Но у них нет особого выхода

Ответить
0
Развернуть ветку
евгений аношин

Не слышать можно преднамеренно).
Идея цифрового евро ходит с 2018 года. Только в июне 21 года они запустили программу исследований на 2 года чтобы сформировать оценки. Введение же отнесли на 25 год или позже.
В России банки заявили что отток средств в кошельки ЦБ необходимо будет профинансировать целевым длинным кредитами по сопоставимым ставкам с расходами по утекшей ликвидности на длительные сроки - то есть 9 трлн на 3-5 лет под 2-3% годовых. Иначе мол вынужденно сбросим все ОФЗ с баланса и бюджет захлебнется.. идею сразу отодвинули на 24 год.
Это не сопротивление?)

Ответить
1
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Меня не интересует РФ, тут все понятно. Речь про евро. У банков в ЕС нет проблем с ликвидностью от физиков. Она им, по большому счету, вообще не нужна, а комплаенс там уже на 10 уровней выше, взять хотя бы ограничения на обнал по карточным счетам и переводам.

Ответить
0
Развернуть ветку
евгений аношин

Ну про комплаенс могу поспорить) 300 млрд евро только в Danske Bank. Да и у всех подобных сделок есть банк на той стороне)).
А на какой ликвидности и самое главное в чем будет бизнес коммерческих банков после введения цифрового евро?) На чем будут зарабатывать деньги?
Хранение в ЕЦБ, расчеты в ЕЦБ, кредитование на платформе ЕЦБ. Комиссионные операции?)

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Тут не с чем спорить. Как раз после истории с ДБ появились идеи с цифровым евро у ЕЦБ, а комплаенс вырос ещё сильнее.
Бизнес европейских банков давно уже стоит на долгосрочных кредитах и операциях на финансовых рынках. Розничный клиент с краткосрочными потребностями европейским банкам давно не интересен (на интерчейдже не заработать много, по потребкредитам нормы резервирования высокие и т.д.)
Будет продолжать работать с тем, что есть.
А сейчас они не в ЕЦБ хранят, кто суверенные бонды на трлны выкупает? Расчеты не через ИБаны идут по СеПА-протоколу? Те же яйца только в профиль

Ответить
0
Развернуть ветку
евгений аношин

история с ДБ никакого отношения к ЦЕ не имеет. зря пытаетесь это связать.
Бизнес европейских банков давно уже стоит на долгосрочных кредитах и операциях на финансовых рынках - по отчетности вот только это не видно. ни в доли операций, ни в доли прибыли.
Розничный клиент - это кто? физик? ЦЕ - охватывает всех - физиков и юриков.
Будет продолжать работать с тем, что есть. - это как?))
клиенты банков сейчас не хранят деньги в ЕЦБ.
и за расчеты через СЕПа все таки платят.

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

От представителей Сбера слышал со сцены, на конференции по блокчейну Blockchain live месяц назад

Ответить
0
Развернуть ветку
евгений аношин

То есть?) Блокчейн и инструменты на его основе нужны там где нет верховного арбитора в процессах денежных платежей.

Ответить
0
Развернуть ветку
Alex Alexeev

Ну это следующий этап развития банков,появление новых сервисов возможно этакая диверсификация. Имхо консервативные банки возможно умрут, зачем мне держать деньги в простом банке, если айти банк мне предлагает бесплатную связь, продукты привозит бесплатно и тд

Ответить
1
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Банковская отрасль давным-давно научилась коллаборации.
Бесплатная подписка на доставку не цифровое изобретение. Многие банки выпускают ко-брендинговые карты дающие множество привилегий, зачастую не ограниченные одной экосистемой. И в этом их плюс.
Проблема почти всех айти-компаний в конечном итоге сводится на замыкании клиента внутри экосистемы. А это лишает клиента выбора. Это нравится далеко не всем, поэтому с классическим форматом деятельности банка ничего не произойдёт

Ответить
0
Развернуть ветку
евгений аношин

Главным для регулятора является контроль над рисками банков, формирующих экосистемы, в связи с ростом вложений в нефинансовые активы. Вероятно, не все эти инвестиции будут успешными и часть может обесцениться, что создает риски для кредиторов и вкладчиков, отметила Набиуллина. Своим регулированием мы планируем захватить и другие непрофильные активы кредитных организаций. По нашим оценкам, общий объем таких иммобилизованных активов, которые не имеют требований по возвратности и часто являются ограниченно ликвидными, составляет уже более 2 трлн рублей. При этом они покрыты регуляторным капиталом банков только на 15% (300 млрд). Поэтому мы считаем экосистемный бизнес банки могут развивать, но за счет акционеров, а не за счет вкладчиков и кредиторов, или формированием соответствующих резервов за счёт капитала (не менее 50% инвестиций).

Ответить
1
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Это в РФ, где банки занимаются доставкой еды и возят на такси.

Ответить
0
Развернуть ветку
евгений аношин

Это практически везде. Что в России, что в Китае, что на Филиппинах, что в Англии...
Везде где банки трансформируются в необанки..

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Какие европейские классические банки этим занимаются? Я знаю только KBC в Бельгии. Все остальные это нео-помойки с инвесторскими деньгами, которые постоянно нарываются на штрафы регулятора, что в США, что в ЕС

Ответить
1
Развернуть ветку
евгений аношин

вряд ли они смогут в европе - ограничения есть и работоспособные...

Ответить
0
Развернуть ветку
Alex Alexeev

ко-брендинговые карты ну их же надо кучу иметь, условно для перекрестке одно, для яндекс маркета другое и еще нужно помнить про условия всех этих карт это очень сложно. Да замыкание в одной экосистеме это возможно плохо, ну это уже новая реальность (пример Амазона в США)у нас также останутся 3-4 магазина и каждого уже свой банк вб/озон/марке/сбер и какие нибудь локальные

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Зависит от того, в скольки местах ты покупаешь товары и услуги. Но обычно банки предлагают, помимо ко-брендинга, ещё тучу партнёрский программ с отдельными брендами. Т.е. банк тебя не ограничивает картой экосистемы Яндекса, он предлагает тебе выбор: можешь взять ко-брендинг Яндекса, добавить Озон и Пятерочку. Альтернатива карта Озона, которая практически бесполезна за пределами маркетплейса
К слову, карточки Амазона не заняли доминирующее положение, потому что часть товаров выгодно покупать в Костко или Трейдер Джо, например. При этом Сити предлагает карты и для Костко и для Амазона

Ответить
1
Развернуть ветку
евгений аношин

Набиуллиной например не нравится идея финансировать расходы на продвижение (бесплатная доставка, промокоды) небанковских продуктов за счёт прибыли банков.
Деньги тратятся живые (вкладчиков, организаций) на услуги подрядчиков, а финансовый результат (от переоценки стоимости дочерних небанковских бизнесов как следствие увеличения продаж при неясной финансовой модели) - чисто бумажный.
Резервы требует чтобы банки создавали по таким вложениям на случай внезапной переоценки стоимости всех этих экосистем...
А сбер например против - говорит что эти резервы порежут прибыль, а значит дивы - а на них план у правительства и Путина). Потому ЦБ идёт пока лесом...
Хорошо или плохо?)
Яндекс например с Яндекс маркете всего за год скатился в очень убыточную компанию.

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Плохо когда банки занимаются не профильным бизнесом.
Но при чем тут ко-брендинговые карты и цифровой евро или рубль?)

Ответить
0
Развернуть ветку
евгений аношин

Цифровые валюты регуляторов вроде обсудили? Какие отношения идея регуляторов об отмене банковской системы имеет к расходам самих банков?
Ко-брендиговые карты это проект и продукт экосистем. Чем они плохи? Набиуллина вроде ясно изложила? 2 трлн вложений защищённых на 15% при высоких рисках сделанных за счёт живых денег вкладчиков банков

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Не понял, ко-брендинг - это обычная кредитка в партнёрстве со сторонней компанией. Компания компенсирует банку расходы на лояльность (не путать с кэшбеком) При чем тут непрофильные направления банков? Это чистая банковская деятельность по потребкредитованию
Все потребкредиты рисковые, особенно карточные. А ЦБ РФ должен просто нормы резервирования по ним поднимать, если боится волны дефолтов

Ответить
0
Развернуть ветку
евгений аношин

Даже не знаю что сказать).
Дебитовые КОБ карты - с возмещением от организаций стоимости обслуживания и повышенного кэшбека при операциях на их площадках - вроде как вымершие динозавры.
Кредитные - у всех повышена норма пропуска для выдачи и лимиты на операций на площадке. Здесь и правда норму резервирования возможно подкрутить чтобы компенсировать разницу в принятом риске (выданных лимитах) и плате от площадок.
Но все это - это же не про то. Вопрос в положительной обратной связи при инвестициях в площадки со стороны банков. Объем операций растет при непонятной (с точки зрения финансового результата) финансовой модели как для банка так и для площадки.

Ответить
0
Развернуть ветку
Dennis Gooddeni

Только, теперь кусочек потребительских кредитов, маленький такой 🤏 будет на маркетплейсах

Ответить
1
Развернуть ветку
Денис Демидов

Всему найдется место, вопрос в месте в иерархии распределения добавленной ценности.
Банки станут в лучшем случае на уровень электроснабжающей компании.
Все упирается в то, куда идет человек за кредитом, пока в сам банк чаще всего, но дальше все меньше, быстрее в яндексе, гугле, apple или в амазоне он будет брать кредит, а какой у них банк будет по капотом, собственный или работающий за копейки аутсорсный, дело десятое.

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Яндекс же не даёт кредиты для покупки на Озоне. Смысл банка в том, что он предлагает универсальный продукт. У него даже биг-дата шире для оценки клиента, т.к. не ограничена покупками внутри того же Амазона или Яндекса.

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Только ему сначала надо дотянуться до этого клиента, потратив тонны денег в том же яндексе)))
Следовательно, его продукт не может быть дешевым, чего хочет потребитель.

Ответить
1
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Получить клиента Сберу намного проще, чем набрать сопоставимую базу Яндексу. По все тем же причинам: клиенты не хотят пользоваться лояльностью только внутри одной экосистемы, им нужен выбор.
Сбер, в свою очередь, может одновременно сотрудничать со всеми игроками рынка, т.к. его доход не завязан в большей степени на внутренней экосистеме в отличии от Озона и Яндекса, где вся пирамида рушится, если клиент начинает совершать операции у конкурента

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

клиенты не хотят пользоваться лояльностью только внутри одной экосистемы, им нужен выбор.
Apple и Amazon смеются над вами...

Ответить
0
Развернуть ветку
Антон Штадлер

Почему? Эти компании имеют очень небольшие доли в банковских услугах.
Все с помпой презентовали ЭпплКард, но это нишевый продукт

Ответить
0
Развернуть ветку
Пестрый яд

Телеком может вполне себе заменить традиционный банкинг, да и паспорт тоже.

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

Банки это и есть IT-компании + капитал.

Ответить
3
Развернуть ветку
3216q114

Это немного другой ИТ.

Ответить
2
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

Какой такой другой? Тот же Сбер - крупнейшая IT-компания в России. У них разработчиков больше чем у Яндекса.
Яндекс (в прошлом типичная IT-компания) и Сбер (типичный банк) сейчас во многом стали похожи, конкурируют в множестве сегментов, просто разными путями пришли к нынешнему состоянию.

Ответить
1
Развернуть ветку
Денис Демидов

Сбер не IT компания, у него просто много программистов, которых он забрал у рынка заниматься фигней.

Ответить
3
Развернуть ветку
Никита Викторов

Наконец то на VC по теме дискуссия.

Ответить
1
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

А что такое IT-компания?

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

It компания это про работу с интернет аудиторией, а не про написание кода на языках типа кобол)))

Ответить
0
Развернуть ветку
Аркадий Дорога

+ ВТБ (недавно хорошо пропылесосил рынок), ГПБ, РСХБ, Альфа, Тинёк вплоть до OTP, у всех есть погромисты разной степени годности. Сказать, что занимаются прям таки фигнёй - это зависит от локальных манагеров.
Тот же образ Нельсона "Башки" Бигетти - он из Хули, не из Амазона или Ситибанка.

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Нет, It компания это про работу с интернет аудиторией, а не про написание кода на языках типа кобол)))

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

It компания это про работу с интернет аудиторией
Интересное определение. А разве Сбер не работает с интернет-аудиторией?

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Пока не особо, купил много чего готового, много его похерил, он только учится, пытается.

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

А как они по-вашему клиентов привлекают, если не через интернет-аудиторию? Домклик, СберМаркет, Сберонлайн, 020 и т.д.

купил много чего готового
А IT-компания обязательно всё сама должна создать?

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Вопрос в стартовой точке входа человека в интернет, в яндекс, вконтакте и маил заходят напрямую, а много ли заходят сразу в сбер?

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

Вопрос в стартовой точке входа человека в интернет

Окей, ваше определение IT-компании всё точнее:
"Компания, которая работает с интернет-аудиторией через собственноручно разработанную (но не приобретенную) "стартовую точку входа"(?требуется определение).

Как-то так?

А Операционная система считается точкой входа? А Касперский считается IT-компанией? А Wildberries?

а много ли заходят сразу в сбер
Думаю да. Все клиенты Сбера для совершения финансовых операций заходят сразу в приложение Сбер.

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

на языках типа кобол)))

Прикольно, не знал что Сберонлайн, Домклик и Сбермаркет на Коболе написаны ))))

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Ну это же шутка, чего вы?
Компания пишущая код, это софтверная компания, а не обязательно It

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

Компания пишущая код, это софтверная компания
Прикольно. Т.е. оффлайн-магазин запчастей возле заправки, у которого свой штатный 1С-ник пишет код - тоже софтверная компания? ))))

Ответить
0
Развернуть ветку
евгений аношин

Да. А иначе зачем им ИТ и тем более чтобы он писал какой то код - то есть как минимум модифицировал или адаптировал ПО?

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Правильно ли я вас понимаю, если у сбербанка есть уборщицы, то это клининговая компания?

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

Не знаю, это был вопрос вам. это ваш подход к определению:
Компания пишущая код, это софтверная компания
т.е. это по-вашему компания, имеющая уборщиц, моющих полы - клининговая компания )))

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Может дело в процентном соотношении той или иной деятельности?

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

Не знаю. Определитесь уже наконец )))

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Похоже вам нужен спор ради спора, обычный интернет болтун...

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

обычный интернет болтун...
Обычно, на личности переходят, когда по-существу нечего ответить.

Определитесь хотя бы для себя с понятиями "IT-компания", "софтверная компания", поточнее. Может многое прояснится.

Ответить
0
Развернуть ветку
Sergei Timofeyev

ЦБ уже выдал полномочия эмитировать безналичные деньги IT компаниям?

Ответить
0
Развернуть ветку
Саша Антипов

Думаю что ещё рано так заявлять, может актуальность, но не спрос!

Ответить
0
Развернуть ветку
Daniyar Karimov

Основная функция банков это привлекать деньги дешевле и давать их дороже.
Это то, что делает банк банком.

Яндексовские и озоновские банки скорее микрокредитные организации, цель просто сделать удобные потребительские кредиты для клиентов своих лавок.

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Основная функция любой компании - продажа, не важно денег или товаров. Когда все перемещается в интернет, у кого будет больше шансов?

Ответить
0
Развернуть ветку
Daniyar Karimov

У того, у кого больше активов. Деньги все равно будут у банков.

Нет никаких оснований полагать, что яндекс или озон смогут потеснить где-то, кроме переводов и потребительских займов.

Ответить
0
Развернуть ветку
Аркадий Дорога

Если они захотят масштабировать и вывести свои карманные банчочечьки из зоны комфорта, то Регуляторка с радостью ждет аджайловцев для прорывных технологий!!!
Пусть внесут Эпики 421-П, 2332-У и попробуют закрыть спринт с открытыми тасками. Эльвира даст им хорошо ...пропотеться на UAT/ПСИ.

P.S. Ждем продолжения пылесосания на рынке банковских ИТ-спецов.
Зелёные и синие - приготовиться разжать булки ФОТа для удержания кадров!

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Полагаете, мы в лице Эльвиры как обычно попытаемся остановить мировой тренд в угоду грефам и костиным?
Не исключаю этого выстрела себе в ногу, это по-русски.

Ответить
0
Развернуть ветку
Аркадий Дорога

Если убрать Эльвиру, то заживем?
Вижу международные требования по Базелю. Вижу потоки отчетности. Помню доткомчики. И тут танцующей походкой приходят "гибкие" софтверы, которые еще не все привыкли делать правильно бэкапы. И они будут капитал резервировать. Ага. Щаз.

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Вы так говорите про доткомы, как будто у банков не было 2008 года...

Ответить
0
Развернуть ветку
Аркадий Дорога

Был 2008 и был 98, и мне чёт стрёмно пускать привыкших сжигать (инвесторские) бабки смузибоев до базовых финансов. Там хватает своих гительсонов. Точнее, как раз именно гительсоны переобуются в ИТ-необанки и попробуют забраться в курятник с другой стороны.

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Это уже какая-то религия, этот пусть меня трахает, а этого я боюсь...

Ответить
0
Развернуть ветку
Аркадий Дорога

Тады - будь здрав, иноверец! ;)

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Если рассуждать прагматически, то условный гугл надежнее лемана, как яндекс надежнее тинька, со своей капитализацией помноженной на диверсификацию и общую ценность бренда, им нет смысла свои банки ронять.

Ответить
0
Развернуть ветку
Andre Macareno

У скольких там можно двухфакторку не через смс настроить? Ну даже если Тиньк за IT-компанию посчитаем

Ответить
0
Развернуть ветку
Бабак Шаян

банки были, есть, и будут существовать, пока существует частный бизнес.
К какой отрасли относится головная компания - неважно. Но классические банки никуда не денутся. Тем более те, которые занимаются корп.бизнесом.

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Корпорации уже давно большую часть денег с фондовой биржи привлекают, а не у банков берут.

Ответить
0
Развернуть ветку
Бабак Шаян

Ааа, всё ясно)
Уровень осведомленности - юзер VC)

Ответить
0
Развернуть ветку
hakhagmon

Сбербанк думает, что он айти компания, яндекс думает что он банк. Все ебанулись на отличненько.

Интересно, сберовский юмани не предъявит потом яндекс.банку за такой трюк?

Ответить
12
Развернуть ветку
Alexander Ivanov

Читал давненько автобиографию Джека Уэлча - CEO General Electric в течение почти 20 лет. Он там размышляет о том, что любая компания, если она постоянно растет - неизбежно становится финансовой компанией. Еще в 80х GE по-сути стала финансовой компанией, управляющей своими активами, покупающей и продающей активы исходя из чисто финансовых целей. А в активах GE чего только не было - от авиадвигателей до страхования и лизинга. То же самое происходит и со Сбером и с Яндексом.

Ответить
3
Развернуть ветку
Светлана Завацкая

Вот это вы закрутили))). Но суть в том что скоро они поглотят друг друга. Это как 2 жирных крысы в бочке остались...

Ответить
0
Развернуть ветку
hakhagmon

яндекс кредиты не выдает и деньги пенсионеров не получает, так что тут сбербанк его только купить может

Ответить
1
Развернуть ветку
Светлана Завацкая

Вопрос: А нужно ли это Сберу? И что он потом будет делать с этой кучей г?!

Ответить
0
Развернуть ветку
 Anatoly Bereznyak

За что? Non-compete?
Они (деньги) вроде не были банком.

Ответить
0
Развернуть ветку
евгений аношин

Капитал увеличили на такие суммы явно же под формирование резервов и списание расходов от всякого мусора на балансах купленных банков в преддверии нового года

Ответить
5
Развернуть ветку
Пестрый яд

"Тоже бы продал кому-нибудь банк, жаль не мой" - подумал Герман Греф и поехал на работу.

Ответить
4
Развернуть ветку
Полный блик

Вот что ковид животворящий делает

Ответить
2
Развернуть ветку
Sergey Novoseletsky

Есть вакансии?

Ответить
0
Развернуть ветку
Arthur N
Ответить
1
Развернуть ветку
Бабка в засаде

Нет? А если найду?!

Ответить
0
Развернуть ветку
Алексей Дымов

Выдать крупные кредиты на эти суммы несложно, а вот выдать кредиты своим клиентам МСБ в мелкой нарезке будет уже проблемой. И еще большей проблемой будет их обслуживание.
Иметь возможность выдать - не значит выдать

Ответить
0
Развернуть ветку
Чит Чат

Конечно я откажусь от Тинькофф в пользу карты Ozon, если она будте давать мне скидку на покупки. Ведь мне деньги нужны для покупок, а в кошельке Тинькофф нет никакого e-commerce

Ответить
0
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Читать все 93 комментария
Сказ о том, как брокер Тиньков акции в счет налогов без согласия клиента продавал

Итак, начну свою историю с того, что с данным брокером я уже на протяжении 3-х лет, и в принципе, не считая пары незначительных косяков, нареканий у меня к нему не было, до начала 2022 года...

Фундамент для создания дизайн-концепции интерфейса: большая идея, мудборд и референсы

Старший дизайнер red_mad_robot Мила Михайлова исследует роль визуальной концепции в проектировании цифровых продуктов и подробно показывает процесс — от глобальной идеи до конкретных примеров. В статье есть список ресурсов и инструментов, примеры, советы и рекомендации — применяйте их в работе, чтобы создать цепляющую дизайн-концепцию интерфейса.

Пять путешествий до Луны — столько километров ленты в TikTok могли просмотреть пользователи Yota за 2021 год
«Инновации — это поле для сражений»

Как фуд-ритейл внедряет новые технологии.

На метле и в ступе: как менялся образ Бабы-яги в российском кино

Третья часть «Последнего богатыря» — «Посланник тьмы» — собрала в прокате почти 2 млрд рублей. Секрет успеха картины не в последнюю очередь связан с персонажами, чьи трактовки сильно отличаются от традиционных. Такой Бабы-яги зрители точно еще не видели.

Специфика поиска работы на сайте hh

Такой же материал я писала в 2019-м году, но за последние годы произошли некоторые изменения, которые вызвали массу негатива на сайт со стороны работодателей. Поэтому я решила обновить статью. Но основополагающие мысли не изменились, поэтому я буду частично повторяться.

Тинькофф инвестиции в минус за одну ночь

Если вас мучал вопрос как уйти в минусне используямаржинальную торговлю , то вот ответ. Нужно просто пользоваться Тинькофф инвестициями.

А ты уже зарабатываешь больше 300к?

Мы, предприниматели, мечтаем, строим планы захвата рынка и создания нового фантастически клевого продукта, гениальные идеи уносят нас в дали долгосрочных и дорогих проектов. Так вот, не стоит улетать в эти дали без разведки местности. Не проверяя гипотезу реакцией рынка и откликом потребителя можно долго и далеко идти не в ту сторону.

Это 3D визуализация
Новая Tesla Plaid в тест-драйв, факапы с поставками и разработка приложения — мой бизнес с Tesla спустя год
«Холакратия, любимые мемчики и прозрачность»: программист о работе в Точке, моделинге и запуске треков на Spotify

Точка — это про людей. Про сотрудников, которые создают удобный банк для бизнеса. Мы запускаем серию интервью с нашей командой, чтобы рассказать, как у нас всё устроено.

Статус бота Veles
null