Вам может показаться, что ситуация развивается лучше, чем ожидалось. Это не так — Герман Греф на ПМЭФ 2022 про экономику
Те, кто следил за Петербургским международным экономическим форумом 2022, считают, что доклад Германа Грефа был одним из самых содержательных и интересных — он дает общую картину по макро-трендам на ближайшие несколько лет.
Со-основатель UK-based стартапа Jiffy, а так же автор канала “Игорь про продукт и бизнес” собрал для vc. ru самое главное со слайдов по макро-трендам из выступления Германа Грефа на ПМЭФ 2022.
Думаю для вас не новость, что в момент экономических и гео-политических кризисов происходит серьезный передел рынка. Многие компании уходят с рынка или сильно теряют свою долю. Кто-то наоборот использует ситуацию в свою пользу и зарабатывает в этих условиях состояние.
Имея качественные модели того, что будет происходить дальше, можно принимать правильные своевременные решения, которые и отличают компании победители от компаний проигравших свои доли рынка в период кризиса.
В докладе говорится, что ситуация предполагает вызовы на 3-х уровнях: макро, организация, личность. Из-за этого придется серьезно перестраивать и бизнес и себя (ваш К. О.)
1. Макро
Макроуровень для меня самый интересный, думаю тут было наибольшее количество важной информации.
1.1. В России
- Рост ВВП по прогнозам вернется в небольшой + (0.7-3.5%) только в 2024г.
- Минуса везде кроме сельского хозяйства, науки, связи, здравоохранения и гос. управления 😐. Самые большие в недвижимости, авто, финансах и строительстве.
- В сельском хозяйстве рост в основном из-за подорожания цен на удобрения, роста урожая и цен на пшеницу.
- Фундаментальные причины спада никуда не пропадают.
- Курс рубля вернулся на уровни 2017 (UPD автора на уровне 2015) и продолжает расти — ЭТО временно.
1.2. В мире
- Рост инфляции ведет к росту ставок ⇒ Растет риск мировой рецессии.
- Китайская экономика замедляется, есть геополитические риски по Тайваню, который производит 20% всех чипов в мире.
- По индексу уровня развития Китай максимально приблизился к США.
- На повестке остаются 2 больших социальных риска — голод и эпидемии.
2. Бизнес
У бизнеса будет 3 основных вызова:
2.1. Сохранение и рост бизнеса за счет оптимизаций и поиска новых точек роста.
- В докладе предлагается (внепланово) сделать стратегическое перепланирование, используя по сути простенький фреймворк работы с продуктом: анализ текущих проектов → актуализировать потребности клиентов → определить KPI → наложить на это стратегические тренды.
- Важно сохранить динамику внедрения инноваций + “перетряхнуть” текущие технические решения.
2.2. Поддержание баланса регулярного и антикризисного управления
Мне кажется в этом разделе наибольшая доля корпоративного булшита (субъективное мнение автора), но тем не менее стоит вынести отсюда пару полезных мыслей.
- Нужно собирать антикризисную команду (или команды) для оперативного управления бизнесом.
- Не забрасывать идею структурного регулярного менеджмента, но понимать, что его цикличность может прерываться во благо большей оперативности.
2.3. Удержание кадров
Прим. автора: думаю тут речь скорее про ключевых ребят, которые уже завели трактор и готовы мигрировать.
Тезисы этой части:
- Нужно системно следить за основными показателями сотрудников — нагрузке, интенсивности работы и результативности.
- Главное-прозрачность коммуникаций в команде (могу только подтвердить это даже на примере нашего бизнеса в Jiffy — люди становятся намного спокойнее, когда с ними общаешься открыто).
3. Личный
- Найти способы борьбы со стрессом, которые работают для вас.
- Актуализировать личную стратегию, чтобы не превратиться в “перекати поле” и получить выгоду из сложившейся ситуации.
Итоги. Что с этим делать?
Спад в экономике России продлится минимум 2 года, плюс мы имеем большие риски увидеть глобальную рецессию длительностью в несколько лет. Остается вопрос про то, как на этом заработать и какие ниши будут иметь наибольший потенциал в это время.
Я предлагаю вам подумать над этим самим, и поделиться в комментариях своими мыслями. Я же напишу свои мысли на следующей неделе в моём телеграм канале про продукт и бизнес. Подписывайтесь чтобы не пропустить!
PS: Там же можно скачать оригинальные слайды доклада.
Джиффи уже нашел кому продаться или повторил судьбу Буйка?
У вас осталась 1 попытка)
Тут только 2 варианта. Вы провалились во вторую сотню аппстора Британии, безвозвратно отстаёт от Гориллас, Гетира, Заппа. Яндекс Дели ушел в историю. У вас тоже только 2 варианта. Тем более ползут слухи о том, что грядет консолидация всех этих сервисов "покупаю за 1 доллар, продаю за 80"
Нового варианта так и не увидел, с первыми двумя вы не попали — мы не закрыли бизнес как Байк и не продались как Weezy или Dija.
Так вариантов нет. На маркетинг у вас денег нет, поэтому рейтинг загрузок падает. На новые рынки не выходите.
Вы вместо развития бизнеса теперь пишите статьи в Телеге. Либо вы уже вышли из бизнеса, либо бизнес прекратил развитие и ждёт его закрытие/продажа, а лично вас скорее всего пополнение банковского аккаунта и (или) новый проект.
Интересно что вы посмотрели рейтинг загрузок, но не нашли что мы в итоге делаем с нашим бизнесом)
В целом, мы делаем стартап связанный с высокими рисками, и вы всё еще можете оказаться правы. Но пока нет, мы (и в т.ч. я) активно им занимаемся.
Как будет что рассказать содержательного по нашим планам и статусом, напишу про это)
Почему? Нашёл, что вы пытаетесь его переформатировать из b2c в b2b. Но это уже совсем другой бизнес. Типа 1С:склад или Ocado.