Что рассказал Герман Греф клиентам «Сбербанка» о дедолларизации, кризисе госинститутов и биткоинах

Самые интересные цитаты из встречи главы «Сбербанка» Германа Грефа с состоятельными клиентами банка 30 ноября.

  • О личных инвестициях. Греф держит депозиты в четырёх валютах — швейцарском франке, долларе, евро и рублях. Доллар доминирует, швейцарских франков меньше, евро — ещё меньше, рублей — больше всего. Инвестиционной частью портфеля управляет УК «Сбербанка» и два хедж-фонда (одни из лучших на международных рынках, по определению Грефа). И рисковая часть вложена в цифровые проекты.
  • О дедолларизации. «Мы богатство русского языка умудряемся использовать в самых нелепых ситуациях. Дедолларизация к тому процессу [который широко обсуждается] не имеет ни малейшего отношения. Дедолларизация вообще очень здоровый процесс, он означает уход от заимствований в валюте». Смысл в том, что долг в национальной валюте может быть большим, а вот долг в иностранной валюте — рискован.
  • О санкциях. «Очевидно, что в начале следующего года США примут санкции, которые они обещали. То, что обсуждается сегодня, — это два российских банка, скорее всего. Ну и будет, наверное, какое-то количество физических лиц. Пока не обсуждается ни один из крупных банков».
  • О предстоящей ломке госинститутов. «Быстрое развитие общества и очень медленная реакция государства привели к очень мощным диспропорциям, мы будем наблюдать очень серьёзную ломку государственных институтов через потрясения — возникновение нетрадиционных партий, приход нетрадиционных игроков к власти, протестные непредсказуемые выбросы». Под «выбросами» Греф имел в виду Brexit и приход к власти Трампа.
  • О саморазвитии. «Мы рождены ради саморазвития. Остановка в развитии, как говорил профессор Караваев, автоматически перестраивает наши гены на самоуничтожение. Я трачу минимум два часа в сутки: читаю час вечером перед сном и утром, когда занимаюсь спортом, смотрю лекции, которые мне интересны, или слушаю книги. Очень много лекций слушаю на Coursera. Если понимаю, что образовался гэп в знаниях, смотрю лекции. Недавно понял, что отстал в понимании облачных технологий».
  • О криптовалютах. «Я позитивно отношусь к криптовалютам. Они — часть отходного производства технологии блокчейн. Это единственная технология на моей памяти, которая сама себя финансировала. Не думаю, что криптовалюты умрут, но думаю, что их стоимость придёт к нормальному уровню. Когда две трети видеокарт Nvidia выпускались для производства биткоинов, а потом они ещё сделали специальный чип для производства эфиров, это было за гранью нормального. Это было нормальное казино, теперь все казиношники с этого рынка уйдут».
  • Совет от Грефа. «Если вы не цифровизуете свой бизнес, вы уйдёте с рынка. Это абсолютная тенденция».

И несколько советов тем, кто собирается вести дела с Грефом.

  • Он увлекается китайской дыхательной гимнастикой цигун.
  • Сейчас проходит курс на Coursera от Google про облачное хранение данных и контейнеризацию.
  • В качестве подарка предпочитает перевод денег детям — в детский дом или благотворительный фонд. Но не против подарков «Школе 21», которой он активно занимается, — с благодарностью отзывался о партнёре, который подарил этой школе типографию.

Материал подготовлен каналом @frank_rg, по пятницам выходит рассылка новостей банковского рынка.

0
97 комментариев
Написать комментарий...
Sergey Yevseev

Один из немногих топ-менеджеров, который очень много читает и пытается разобраться в сложных вещах на уровне специалистов. Сомневаюсь, что кто-то ещё из топов будет слушать про облачные технологии на Курсере. А по поводу чего он добился - всего лишь превратил Сбербанк в крупнейшую компанию России с прибылью под триллион рублей в год. Можете сравнить результат с ВТБ, например. Про частные банки лучше не будем, одного Открытия с дырой под 500 ярдов и санацией ради спасения вкладчиков достаточно.

Ответить
Развернуть ветку
Alexey Ivanov

Чистый восторг. Он превратил сбербанк ))) плядь, сбербанк был монополистом на рынке розницы ВСЕГДА. Так понятнее? С сетью отделений, переводом пенсий, счетами всех госкомпаний -структур и тд и полным доверием населения. Да, он нанял консультантом (там много сделали Маккинзи например) и тд, но не надо путать создание с нуля (Тиньков например) и Грефа.

Ответить
Развернуть ветку
Sergey Yevseev

Я же специально предложил сравнить результаты с ВТБ. Такие же ресурсы, такой же госбанк. Только у одного - Греф, у другого - Костин. Доверие населения, монополия - все это пустые слова. Население очень доверяло банкам после 1998 года. Прямо доверие из всех щелей.
Про банки с нуля - вы читаете? Я же пример Открытия привёл специально. Третий банк в стране - пузырь. Какие дыры у Тинькова узнаем, если начнутся проблемы. Хотите хранить там деньги - ради бога. Я же не заставляю нести в Сбер. Выбирайте что душе угодно.

Ответить
Развернуть ветку
Yury Molodtsov

У Тинькова абсолютно понятная модель, это не банк финансово-промышленный группы, это не Интеркоммерц, который рухнул от одного снятого депозита, это не Открытие, которое использовало деньги, чтобы покупать НПФ, чтобы покупать на них активы и так далее.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
94 комментария
Раскрывать всегда