{"id":13779,"url":"\/distributions\/13779\/click?bit=1&hash=ce6779e4414848be7de39c3c370823372ee3e0120839e159fc5037a1670b9d5c","title":"\u041e\u0431\u0437\u043e\u0440 \u0442\u0440\u0435\u043d\u0430\u0436\u0451\u0440\u0430 \u0434\u043b\u044f \u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u043e\u0440\u043e\u0432 ","buttonText":"\u041a\u0430\u043a \u044d\u0442\u043e?","imageUuid":"194bf0fe-adee-50d0-9bd6-cdfdce1789a1","isPaidAndBannersEnabled":false}

Технологический рынок России по итогам третьего квартала: возможности, тренды, ниши

Вчера в СтартХабе на Красном октябре обсуждали изменения российского венчурного ландшафта по итогам третьего квартала, к кому еще можно идти за финансированием и стоит ли это делать на фоне упавших оценок. Елена Волотовская, руководитель фонда Softline Venture Partners и вице-президент по инвестиция Softline, поделилась основными выводами.

В рамках подготовки к совместному с Агентством инноваций Москвы и ЦДП мероприятию мы вновь обратились к нашей карте российского венчурного рынка и отметили интересный момент. Число фондов и инвестиционных фирм, которые инвестируют только в российские проекты или одновременно в российские и зарубежные снизилось почти вдвое в обоих случаях на фоне роста зарубежных инвестиций.

Однако это вовсе не означает, что для технологических компаний в России нет рынка. Ровно наоборот. По разным оценкам зарубежные компании-производители и поставщики софта и железо занимали около 65-70% всего российского рынка, на что тратилось 25-30% бюджетов их клиентов. С уходом этих компаний возникла острая необходимость замещения их российскими аналогами. Вот, собственно, и рынок.

Конечно, невозможно сиюминутно разработать качественные аналоги для всего спектра зарубежного софта, который раньше активно использовался. Но спустя всего полгода виден прогресс: сейчас в едином реестре российского ПО, около 15 тыс. программных продуктов и многие из них мирового уровня.

Согласно представленным Агентством инноваций Москвы данным ключевые показатели рынка в России с июля по сентябрь текущего года достигли исторического минимума:

  • количество сделок сократилось вдвое по сравнению с предыдущим кварталом (107);
  • объем - на 35% и составил $1,1 млрд.

Из приятного - рост среднего чека на 15% до $10,6 млн.

С января по сентябрь 81% инвестиций пришелся на топ-5 сделок серии C. Меньше всего сделок пришлось на долю pre-seed и seed раундов, но тем не менее по сравнению с аналогичным периодом прошлого года их количество выросло на 6 п.п. Наиболее сильно уменьшилась активность госфондов и акселераторов.

Те, кто готов инвестировать сталкиваются с рядом ограничивающих факторов, главный из которых - большая степень неопределенности во многих вопросах бизнеса. Вторая сложность - негативный имидж всего, что связано с Россией, в т.ч. инвесторов. Из этого вытекаеь необходимости выбора географии инвестиций, поскольку работать одновременно в России и в других странах стало практически невозможно. Треть опрошенных считает, что достойных проектов стало мало.

По результатам опроса инвесторов 37% инвесторов пока “заморозили” инвестактивность, 20% сократили, а 10%, наоборот, увеличили объем финансирования технологических компаний.

Первое место в рейтинге топовых ниш для инвестирования, как и в прошлом квартале, занял Business software. Далее, как и раньше, следует HRTech, который объединили WorkTech. И, абсолютно, очевиден рост привлекательности ниши кибербезопасности, которая актуальна как сама по себе в российском периметре, так и глобально.

Из инвестиционных трендов, отмеченных участниками дискуссии, среди которых были представители разных типов фондов, были названы следующие:

  • мегараунды стали редкостью. Рассчитывать как раньше на быстрый кратный рост и успешный экзит не стоит. Лучше ориентироваться на дивидендную модель инвестирования;
  • дивидендная модель скорее достижима при наличии smart money. Если инвестор помогает компании расти, в том числе за счет своей экспертизы, а также экспертизы профильных специалистов фонда (юристов, бухгалтеров, пиарщиков), он может ожидать соответствующей отдачи;
  • поскольку разработка с нуля - это дорого и рискованно, эффективным решением может стать создание специализированных центров: фонд инвестирует в один ключевой проект, например, вендора по информационной безопасности, который становится центром отраслевой экспертизы и вокруг него выстраиваются последующие инвестиции и приобретения.
0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null