ФРИИ завершил фазу активного инвестирования и занялся развитием портфельных стартапов для их продажи Статьи редакции
Акселератор пока продолжит работать — фонд рассчитывает набирать новые команды на выручку от продажи других проектов.
Фонд развития интернет-инициатив меняет свою инвестиционную модель и завершает фазу активного инвестирования, сообщили vc.ru в организации. Теперь ФРИИ планирует сосредоточиться на поддержке портфельных стартапов, чтобы потом их продать, а также на законотворческой деятельности.
Новая модель работы предполагает закрытие нескольких направлений и сокращение части сотрудников. Сейчас в штате ФРИИ и дочених структур работают более 150 сотрудников, в рамках изменений фонд планирует сократить около 30 человек.
Сокращения в результате изменения модели работы фонда коснутся лишь той деятельности, которая непосредственным образом не влияет на развитие стартапов в портфеле: в частности, мы урезаем программы работы с вузами и школами. Также сокращаем поддержку стартапов в ряде регионов, при этом в ключевых городах (например, в Санкт-Петербурге) работа будет продолжена.
Сейчас в портфеле ФРИИ, по собственным данным, более 350 действующих ИТ-стартапов. Их суммарную капитализацию фонд оценивает в 20 млрд рублей, а стоимость принадлежащих ему долей — в 5,5 млрд рублей. К концу 2019 года ФРИИ планирует довести эти показатели до 30 млрд и 8,2 млрд рублей соответственно.
Фонд продолжит поддерживать портфельные стартапы, чтобы затем продать их институциональным и стратегическим инвесторам. Вырученные деньги ФРИИ планирует инвестировать в новые проекты на ранних стадиях: акселератор продолжит работать в полном объёме и сотрудничать с другими компаниями, открывая тематические программы акселерации, говорит представитель фонда.
До конца 2019 года ФРИИ планирует проинвестировать до 40 компаний, а также открыть новые акселерационные программы для предпринимателей.
Фонд развития интернет-инициатив создан в 2013 году по инициативе президента России Владимира Путина. Его цель — финансовая и экспертная поддержка проектов в интернете, поиск и отбор стартапов, их последующей доведение до высокой степени зрелости. Под управлением ФРИИ находятся 6 млрд рублей, но это не бюджетные средства: фонд получил их от крупных российских компаний, которых никогда не называл.
Трёхмесячные программы акселерации — одно из ключевых направлений ФРИИ. Фонд отбирает стартапы, предлагая каждой команде 2,5 млн рублей в обмен на 7% в компании. 1,1 млн рублей из них идут на оплату программы. После акселерации те команды, которым удалось достичь поставленные KPI, могут привлечь от ФРИИ посевные инвестиции в размере до 25 млн рублей.
Летом 2018 года ФРИИ раскрыл результаты работы за пять лет: с 2013 года фонд вложил почти 3,2 млрд рублей в 367 компаний. 63 стартапа прекратили работу, ещё 15 к тому моменту подали заявления на ликвидацию в налоговые органы.
То, что ФРИИ, создан профанами было понятно изначально. Столько лет изображать инновации, пересказывая две книжки и набирая экспертов с улицы за государственные деньги. Фиг с ними с деньгами. Не очень понятно, почему бы не делать тоже самое, но при этом набрать профессионалов? Возможно, тогда бы действительно получилось принести пользу не только отдельным людям, а создать эффективные венчурные практики в России.
Не поспоришь, задача была сложная. Рынок был не готов, система не отлажена, предприниматели не созревшие. Многое можно понять и простить в таких обстоятельствах. Но ФРИИ не просто пытался что-то сделать и не получилось, а привил абсолютно ложные знания и паразитирующие модели поведения целому поколению предпринимателей, которые сейчас расселись по компаниями и продолжают распространять эту инфекцию.
Можно было бы трансформировать ФРИИ, разогнать всю эту шарашку и начать сначала. Но в этом уже нет никакого смысла. Во-первых, ФРИИ все еще остается при ВШЭ, одним из самых низкопробных бизнес-образований с фейковыми преподавателями и покупными дипломами. А во-вторых сам формат бизнес-акселератора уже не удовлетворяет текущим рыночным потребностям.
Печально, что альтернативы ФРИИ в России особо то и нет. Но есть надежда, что скоро появится более эффективные форматы выращивания проектов в успешные бизнесы.
Поскольку проходил (заочную) акселерацию во ФРИИ как CTO одного из проектов, стало очень любопытно - что именно за "ложные" знания?
Какие контр-примеры к тому что они рассказывают, и где узнать другие точки зрения?
А вы послушайте Дмитрия Калаева, например и станет ясно о чем говорит Иван.
Недавно прочитал статью одного из главных во ФРИИ.
В ней он видит бизнес в доставке еды котикам, когда лень идти в магазин.
Ребята очень далеки от бизнеса.
Ничего удивительного. Он же не свои деньги вкладывает. Более того его лично благосостояние никак не зависит от реальной доходности фонда. В такой ситуации успешный бизнес будешь видеть везде :)
как раз когда твоя зарплата не зависит от выполненной работы в денежном исчислении это и есть признак успешной карьеры в путинской России-Фрии.
Я как человек, который был во ФРИИ на заочке 2 раза, основал и многократно привлекал венчурные инвестиции в проект, который доставляет еду котикам когда лень идти в магазин хочу сказать 2 вещи.
1. Мне простительно, я его открыл в 19 лет.
2. ФРИИ что-то совсем носит, потому что они очень конкретно не видели в этом направлении бизнеса. И деньги не дали :(
А можно ссылку на статью?
Если не ошибаюсь, то вот эта статья
https://incrussia.ru/understand/direktor-frii-kirill-varlamov-esli-vas-besit-usluga-eto-vernyj-priznak-chto-tam-mesto-startapu-ili-innovatsii/
P.S.:
Так чем Вам помогли во ФРИИ?
Успешного проекта у Вас нет, так?
Михаил, я боюсь что вы меня не поняли. Я нигде не скзазал что мне помогли ))) Я там просто был, это факт. Появились связи – это помогло.
Касательно ФРИИ, я мог бы быть корректным, но лучше честно скажу что таких бредовых советов как на еженедельных трекингах я в жизни не получал. Это тоже факт.
Слава богу весь экспириенс меня не травмировал в моем нежном возрасте что я там был. Для справки, успешного проекта у меня нет, да иначе наверное и быть не могло. Так получается, когда открываешь первый венчурный бизнес сразу после школы.
За ссылку спасибо :)
"Мне сегодня привели пример довольно странной идеи: пришли вы домой, кота кормить нечем и одеваться, чтобы идти за кормом, уже неохота, а кот, сволочь, голодный. И это вроде как проблема. Почему бы не замутить стартап, который будет ее решать?" – цитата Варламова из статьи.
Был такой проект у ФРИИ под носом 2 заочки и 2 раза подавался в очку. Какая-то "аналитик" Ольга его разнесла в пух и прах. А теперь это мега-идея оказывается. Вот как они работают? )
статья знатная ！спасибо. Коты и телемедицина найдут понимание, е-сommerce нет. Денег нет, но совет мы тебе, стартапер, дадим.