Финансы Albert Khabibrakhimov
8 779

ИТ-холдинг «Ланит» приобрёл 70% стартапа по автоматизации пропускного режима Pass24

Сумму сделки стороны не раскрывают, но вместе они планируют вложить $3 млн в развитие проекта.

В закладки

Один из крупнейших российских ИТ-холдингов «Ланит» приобрёл 70% компании «ОНВИ Сервис», которая развивает платформу для автоматизации контрольно-пропускного режима Pass24. Об этом сообщает «Коммерсантъ».

Сумму сделки стороны не раскрывают. 30% компании остались у её основателя и гендиректора Алексея Хромова. «Ланит» и «ОНВИ Сервис» планируют дополнительно инвестировать в работу стартапа $3 млн в течение трёх лет, сказал представитель холдинга. Финансирование пойдёт на развитие продуктов.

Pass24 — это онлайн-система выдачи пропусков гостям в жилых комплексах и коттеджных посёлках. Жители оформляют пропуск для гостей через мобильное приложение или веб-интерфейс, указывая номера автомобилей, время визита и отъезда, а также периодичность. Информация обо всех посетителях хранится в единой базе, заявки поступают на компьютер или планшет на посту охраны.

«ОНВИ Сервис» также применяет технологии компьютерного зрения для распознавания автомобильных номеров. Это даёт возможность настраивать удалённую диспетчиризацию. По собственным данным, у сервиса более 15 тысяч пользователей.

#новость #ланит

{ "author_name": "Albert Khabibrakhimov", "author_type": "editor", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","\u043b\u0430\u043d\u0438\u0442"], "comments": 83, "likes": 33, "favorites": 17, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 59682, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Wed, 27 Feb 2019 08:19:51 +0300" }
{ "id": 59682, "author_id": 53259, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/59682\/get","add":"\/comments\/59682\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/59682"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199119 }

83 комментария 83 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
10

Здравствуйте.
У меня каждый раз с таких новостей дико бомбит. И не потому что мне завидно, нет. Бомбит у меня от самого себя. Мы уже пол года пилим отказоустойчивое приложение, бэк, тестируем все, привлекаем средства на разработку путем оказания услуг сторонним фирмам и все все до копеечки вваливаем в разработку.
Казалось бы - найдите инвестора. Но куда бы мы не сунулись - нас футболят.
А тут я читаю каждый день, тем дали 3 ляма, этих купили, тех продали, в этих 20 Лямов вложили.
Нет ну серьезно, ребята, ничего личного, но 2 приложения и бэкенд который пишется за месяц 3 людьми купил один из крупнейших холдингов? Ну где мы не туда свернули?)

Ответить
9

У вас типичная ошибка (как мне видится из вашего рассказа) - вы пишете хороший код, а не решаете проблемы.

Ответить
0

Возможно, я всегда помню об этой ошибке, днями и ночами. Пора уже выходить на seed инвестиции, но я в упор не вижу возможностей найти такие компании и людей. Я говорю, нас отфутболили ФРИИ и еще пару акселераторов

Ответить
1

А вы зачем акселераторы? Они взаимодействуют в 9 из 10 случаев с уже рабочим MVP-продуктом (и старше), который имеет пользователей и тенденцию к росту. Вам нужны инвесторы по вашему сектору продукта (стучитесь и в профильные фонды и к бизнес-ангелам). Но, это всё абстракции, если не видеть продукта (возможно у вас просто еще-одно-очередное-решение-которое-просто-работает-как-и-другие-остальные-но-заявляет-о-себе-как-о-уникальном). Последнее не в обиду. Мне например несколько лет понадобилось чтобы понять, что я больше ремесленник, а не предприниматель (по крайней мере на существующем уровне опыта, не загадываю на будущее), когда варился в венчурной среде со своими проектами. И всё вдруг встало на свои места.

Ответить
0

Да ХЗБ, честно. Может и еще один продукт, но мы в нем видим существенные отличия от существующих на рынке. Потенциал у него оч большой. В России такого не много, в СНГ так и вообще нет.

Ответить
4

Запросите краткий комментарий о причинах отказа в инвестициях от тех, к кому обращались. Даже я после двух комментов склоняюсь к тому, что команда не очень понимает что нужно рынку, что на самом деле их продукт и как работает венчур.

Ответить
1

Андрей, в 90% случаев никакого ответа не будет. В оставшихся 10% случаев, ответом будут некие общие слова, не содержащие практического смысла. Это я по своему личному опыту говорю.

Ответить
0

Мне отвечали в 30% случаев. И даже если это одно предложение, обычно уже понятно: или просто не профиль фонда, или проблемы в команде/продукте/плохая презентация, из которой им ничего не ясно.

Ответить
0

Как вы это поняли? Я вот много лет не могу понять почему не развивается мой бизнес но блин и утонуть не может - выкручиваюсь...
Понимаю что дело во мне но в каком именно месте...

Ответить
1

У меня немного другая постановка вопроса была: достаточно ли я получаю морального и профессионального комфорта в соотношении к получаемой материальной выгоде. Иными словами на своем ли я месте (я занимаюсь заказной разработкой диджитала). И сделал вывод, что я созидатель больше в локальном поле (построение избранного количества продуктов, их внедрение, последующее развитие), нежели в стратегическом (цель существования - масштабирование продакшена до конвеера с условно хорошим качеством). Я ужал амбиции, выкинул всё, что мне не нравится и создал вокруг себя комфортное небольшое дело бутикового формата, без цели обогнать всех, сделав акцент на качестве процесса для избранных продуктов и клиентов. Поэтому я называл себя ремесленником. Квартиру за 50М+ в МСК конечно так не заработать, но кайфа от жизни стало больше, профессионального роста тем более. А там далее в 30 лет задумаюсь о масштабах.

Ответить
0

Мысль понятна.
Проблемка что мне поболе лет, до 30 вообще не парился - думал вот вот.
А после 40 надо определяться уже:)

Ответить
0

Ну тут могу только сказать, что мысль тоже понял и постараюсь не затягивать с самоопределением :)

Ответить
1

да сто раз подумай нужны ли тебе эти деньги. вот у чувака осталось 30% от компании. ЧТО ему даст Ланит на каких условиях, это все вилами на воде пока написано.

мужик с яйцами найдет 3 млн и не отдавая никому никакую долю, а олстальыне 20 млн заработает, пусть постепенно, не всегд взрывные инвестииции приводят к взрывному росту бизнеса. за то за данные дядькой деньги надо отвечать.

Ответить
0

Полностью с тобой согласен. Возможно нам необходимо будет начать с СНГ, раз там дешевле, а заработав подключать Россию.
Спасибо!

Ответить
0

medsolutions ру например получили все плюшки отнюдь не за супер пупер продукт. Все гораздо приземленнее...))

Ответить
3

Пользователи есть? Юнит экономику прикините, хотя бы на коленке? Если да, то найдете инвестора. Если нет, то нахуй качество кода, делайте продукт! Всем насрать на то, используете ли вы ddd и сколько процентов покрыто тестами. И юзеру, и инвестору.

Ответить
1

Есть, прикинули, посчитали все. Видосики запилили, презенташки. Я хз че всем надо. Просто в тот момент когда появятся пользователи, обороты и прочее, нафиг не нужны будут инвесторы.

Ответить
1

>Просто в тот момент когда появятся пользователи, обороты и прочее, нафиг не нужны будут инвесторы.

Просто у Вас и у инвесторов разные представления о том, на что нужно тратить инвесторские деньги. Вы хотите тестировать гипотезы за деньги инвесторов. А инвесторы не хотят, чтобы на них тренировались, как на кошечках.

Ответить
0

Просто в тот момент когда появятся пользователи, обороты и прочее, нафиг не нужны будут инвесторы.

Странно вы размышляете. В этих как раз и вложили, потому что у них есть как минимум 15к пользователей. Появятся у вас — может и в ваш продукт проинвестируют.

Ответить
2

Ждём от вас статью в разделе Трибуна ;)

Ответить
2

Что же там писать? Как нам обидно, что денег дяди не дают?)

Ответить
2

Нет конечно. Напишите про свой проект, преимущества перед конкурентами, и всё вот это. Вдруг кто ищет и не может вас найти.

Ответить
0

на VC? =) Что бы получить порцию помоев? Уж нет. Публикации в СМИ - это великолепно, но не VC

Ответить
6

Я предлагаю вам всё же попробовать (https://vc.ru/tribuna/58504-ne-stesnyaytes-rasskazyvat-o-svoih-proektah-v-podsayte-tribuna), уверен, ваше мнение изменится, и с деньгами попроще станет — так нередко и происходит.

Ответить
4

Спасибо, я немедленно же займусь подготовкой материала. Вдруг и вправду не засрут)

Ответить
4

Вы ещё благодарны будете хейтерам. Они не только поднимут тему вверх, но и завалят вас негативом, тем самым подготовят вас ко встрече с инвестором не на 100, а на 146 процентов.

Ответить
4

Пишите, будет интересно почитать. Возможно помои и будут, но обратная связь, даже отрицательная, это возможность взглянуть на продукт с другой стороны.

Да и почему вас вообще помои беспокоят? Вы же не считаете, что можно нравится всем без исключения?

Ответить
2

Я вообще человек, к критике адекватно относящийся, но не было пока не помоев в наш адрес и молчания со стороны акселераторов. Но я займусь подготовкой материала) Спасибо.

Ответить
0

Но Вам спасибо за поддержку)

Ответить
0

А нужны? Это же самые дорогие деньги...
По сути люди берут в долг у своего будущего, не думаю, что тут много причин для радости. Если возможно, то лучше органический рост.

Ответить
0

К сожалению нужны, мы думали уже как только можно. На начальном этапе без 10-12 млн. рублей в России нам не укрепится.
Еще около 5 млн. необходимо на СНГ.
Когда будут обороты плевать я хотел бы на всех инвесторов, так же как они сейчас плюют на нас. Но с нашими оборотами сейчас адекватного роста не получится, если только не божественное проведение)

Ответить
1

А зачем "закрепляться" и "адекватный рост"?
Идите маленькими шагами, не торопитесь, готовьтесь к пути в годы.
Отталкивайтесь от того, что имеете.
Ну и прощупывайте маркетинговые каналы, может что-то и выстрелит.
Стройте бизнес, а не стартап.

Ответить
0

"Стройте бизнес, а не стартап"
Я это наверное распечатаю и на стену повешу, без сарказма) Спасибо!

Ответить
0

Если только это не "мертвая лошадь".

Ответить
0

"Когда будут обороты плевать я хотел бы на всех инвесторов...."
Как по мне, так с таким настроем и отношением Вам денег не дадут, и в чем то будут правы.

Ответить
0

...."На начальном этапе без 10-12 млн. рублей в России нам не укрепится.
Еще около 5 млн. необходимо на СНГ."....

Ага, и еще 1 млн. на остальной земной шар..)) Вы не пробовали себя послушать со стороны??.))) Забавно, скажу я вам!.))

Ответить
0

Простите, а в чем юмор? У нас есть четкий прогноз по продажам и по рекламе, а так же по содержанию штата, аренде и прочим расходам.

Ответить
0

1. Почему необходимо СРАЗУ покорять мир?? (СНГ). Не пробовали начать с России и определенного региона?
2. Если же мысль об СНГ не дает покоя то по состоянию на 2015г., жителей России - 146.3 млн. человек а остальная часть СНГ = 137 млн. человек.
Вам не кажется что 5 млн. рублей (учтите курсовые разницы местных валют) будет не то что мало а просто "пшик"?..))

Ответить
0

1. Именно такой стратегии мы и придерживаемся, начать с Новосибирска, нашего родного города, потом область, потом СФО, потом уже дальше по России.
2. Про СНГ, мы делали исследование рынков и речь идет про 3 страны. Я этого не уточнял выше. Оттуда и 5 по сравнению с 12 в России.

Ответить
1

Ошибка выжившего, увы. Вы много видели историй про проигравших в лотерею...?

Ответить
0

ключевая деталь: "...у сервиса более 15 тысяч пользователей".
Всё просто. Есть пользователи = есть инвестиции.

Ответить
3

Ключевая деталь в том, что у сервиса есть «диспечерезация».
Мало кто способен допустить 2 ошибки в одном слове.

Ответить
2

у сервиса есть «диспечерезация»

Интересно, как "скорая, пожарная и полиция будут проезжать" благодаря тому, что они там что-то пекут?
Или режут что-то печью?

Ответить
0

Ага, тут я полностью согласен.

Ответить
0

А о чем проект ? Есть продажи ? Зачем деньги ?

Ответить
0

С2С сегмент, продаж нет. Пользователи есть, Деньги на рекламу/маркетинг.
Команда, МVP есть. Сами себя окупаем в разработке.

Ответить
0

Можете ссылку дать , интересно посмотреть.

Ответить
0

Так что вы пилите то? Напишите вкратце тут - что это за mvp отказоустойчивое. По вашей странице непонятно, что за сервис)

Ответить
7

Ради интереса глянул вакансии Pass24 на hh - занятно, фуллстеку php/js, который должен ещё и мобильные приложения делать и знать Electron, предлагают «до 80к». Надеюсь, после сделки там пересмотрят зарплаты местным гребцам.

Ответить
4

Понизят гребцам из ланита?)

Ответить
2

Кто же у них тогда вообще работать будет?

Ответить
–1

Ох, сейчас джуниоры готовы бесплатно работать и их просто тьма на рынке

Ответить
2

Шо то мне значит не те джуны попадаются. Мои почему-то хотят работать только за миллионы золота, имея при себе только отсутствие релевантного или вообще хоть какого-то опыта.

Ответить
0

Для Питера вполне нормальная зарплата. Средненькая я бы сказал.

Ответить
1

у меня для вас плохие новости))

Ответить
1

У вас просто отрыв от реальности.

Ответить
0

скорее всего я живу в отличной от вашей реальности. и мне в моей вполне комфортно))

Ответить
0

это просто две самодостаточны реальности, чо вы вечно спорите, все в комментах, умеешь найти работу за 200-300 к руб молодец, если компания умеет выдавать продукт с работниками подешевле то она тоже молодец. . никто ни у кого паспорта не отбирает работать не заставляет, так что о чем вечно этот спор. если все есть так как есть, значит все все устраивает. Каждый себе же выбирает свою планку относительно чгео то прошлого и не занчит что компнаи яи человек с планками ниже хуже они плохие и т.д.

Ответить
0

Для фуллстека с дополнительными навыками? Ну камон, не правда же.

Ответить
1

Фуллстек - это недоспециалист. Так что вполне логично, что он оплачивается хуже специалистов.

Ответить
0

Ты прям специально в этом посте пишешь комментарии, оторванные от реальности, да?

Ответить
0

Ну так ткни меня в то в чем я не прав. Потому что я расхождений с реальностью не вижу.

Ответить
1

Пожалуйста - про средние зарплаты в Питере и про то, что фуллстек недоспециалист.

Ответить
1

фуллстек недоспециалист

Факт. Я даже не представляю какими аргументами вы это контрить собрались. Банально невозможно иметь глубокую экспертизу во многих вещах, именно поэтому общество и движется в сторону специализации. Так что вы пытаетесь оспорить очевидные факты.

про средние зарплаты в Питере

https://sankt-peterburg.trud.com/salary/865/3320.html - эти говорят, что вообще 70к.
https://habr.com/ru/company/moikrug/blog/429266/ - тут медианная 98к выходит, но у них данных мало.
Больше ничего вменяемого не нашел.
Без понятия откуда вообще взялся миф про большие зарплаты в Питере. В Москве да, платят дофига. В Питере же что-то серьезное готовы платить аж полторы конторы.

Ответить
1

Факт. Я даже не представляю какими аргументами вы это контрить собрались. Банально невозможно иметь глубокую экспертизу во многих вещах

То есть вы считаете, что хороший бэкендер не сможет разобраться во фронте? Фуллстек не предполагает, что надо знать сразу весь Angular, React, Vue и так далее. Так что бэкендер с нормальным знанием фронта вполне считается фуллстеком и стоит он раза в полтора-два выше обычного бэкендера. Я спокойно нахожу вакансии фуллстека с описанными мною скиллами, где предлагают 200-250к для начала. Правда, это Москва, но я сильно сомневаюсь, что в Питере такому спецу платят максимум 80к. Разве что в виде исключения в одной конторе, которая так никогда никого на эту должность и не найдет.

Ответить
0

Фуллстек не предполагает, что надо знать сразу весь Angular, React, Vue и так далее.

Так я об этом и говорю. Хороший фронтендер знает их чуть ли не вдоль и поперек. Хороший бекендер знает вдоль и поперек свои технологии. Фуллстек даже близко не обладает подобными знаниями просто потому что ну это дофига времени и сил надо приложить, да еще и актуализировать знания надо постоянно. Так что знания их обычно ограничиваются неким подмножеством технологии и если требуются какие-то основательные знания - на позицию берется специалист и оплачивается как специалист. А если клепать лендинги, то и фуллстек сойдет конечно.

где предлагают 200-250к для начала.

И требуют 300 лет опыта в придачу. Многие забывают, что работники отрасли не только бородатые и повидавшие жизнь специалисты, но и вчерашние студенты и просто бездари. И в этой вакансии, которую мы обсуждаем, как раз и указан опыт 1-3 года. С таким опытом тут больше почти никто и не предлагает.

Ответить
1

Ох, вы правда знаете многих фронтов, которые одновременно глубоко знают Angular (все версии), React, Vue, могут в кроссбраузерную и адаптивную верстку, Less/Sass и так далее? Я вот ни одного, и больше скажу - это нормальное явление.

Ответить
0

1-3 года - это вполне себе уверенный middle, есть половые органы не пинать.

Ответить
0

Ну так им тут +- 80 и платят.

Ответить
7

приложение не зашло, слишком сырое. Ушли к конкурентам

Напишите, пожалуйста, к кому.

Ответить
3

А это не тот стартап который был супер пупер а потом выяснилось что там на аутсорсе сидят 300 человек из снг и ручками все это делают? И лица и номера распознают :)

Ответить
3

А это не тот стартап который был супер пупер а потом выяснилось что там на аутсорсе сидят 300 человек из снг и ручками все это делают?

Нет, это были звонки Ring с Украины, ранее купленные Амазоном

Ответить
1

Лол! Есть почитать?

Ответить
0

Щас постараюсь найти )

Ответить
3

В нашем ЖК это приложение не зашло, слишком сырое. Ушли к конкурентам.

Ответить
1

Напишите, пожалуйста, к кому.

Ответить
1

Домопульт

Ответить
0

Мне кажется, что для своей задачи Пасс все же лучше. У них очень развитая серверная часть, заявки не теряются, в отличие от Домопульта (достаточно отзывы почитать на их приложение). Также Домопульт и прочие сильно демпингуют, т.к кормят рекламой услуг, ну и пытаются проводить платежи через своих партнеров, взимая комиссию с жителей.

Ответить
0

Присоединяюсь к вопросу, к кому ушли? В чем именно выражается сырость?

Ответить

Комментарий удален

0

Мы тоже сделали и внедрили на нескольких объектах подобный сервис для заказа пропусков – А-ДОСТУП.
У нас даже есть свое облачное RFID-решение для доступа автотранспорта на территорию.

Ответить
0

Алексей Хромов – толковый чел, все правильно делает.

Ответить
0
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Приложение-плацебо скачали
больше миллиона раз
Подписаться на push-уведомления
{ "page_type": "default" }