Венчурная «дочка» группы ВЭБ договорилась об инвестициях на 2 млрд рублей в семь компаний Статьи редакции
Финансирование должны получить сервис доставки покупок golama, разработчик решений для мобильных операторов Brain4Net, проект по диагностике онкологических заболеваний «Онко-Атлас» и другие.
Венчурная компания VEB Ventures подписала на ПМЭФ 2019 семь соглашений об инвестициях на общую сумму более 2 млрд рублей. Об этом vc.ru сообщили в VEB Ventures.
С пятью проектами инвесткомпания подписала соглашение об основных условиях сделки (Term Sheet) — оно определяет основные параметры сделки и детальные условия, согласованные с партнёрами. Ещё с двумя заключено соглашение о намерениях.
Выбранные проекты смогут получить финансирование в конце 2019 года, когда завершатся все необходимые экспертизы и будут получены корпоративные одобрения, пояснил представитель VEB Ventures. Условия инвестиций он не раскрывает.
Кто должен получить инвестиции:
- Производитель композитных материалов для промышленно-гражданского строительства «Гален» — 500 млн рублей.
- Сервис для доставки продуктов из магазинов golama — 500 млн рублей. В феврале 2019 года компания объявила о привлечении 150 млн рублей от неназванного частного инвестора.
- Поставщик решений по антикоррозионной и огнезащите, теплоизоляции индустриальных объектов, группа О3 — 500 млн рублей.
- Разработчик системы для защиты данных и восстановления физических, виртуальных и облачных сред «Акронис-Инфозащита» — 300 млн рублей по соглашению о намерениях.
- Brain4Net, которая разрабатывает решения для операторов связи — с их помощью они могут управлять своими сетями, трафиком, базами данных и виртуализацией сервисных приложений — 200 млн рублей.
- Система психологического профилирования людей по фото BestFitMe — 150 млн рублей.
- Проект по молекулярной диагностике онкологических заболеваний «Онко-Атлас» — 50 млн рублей по соглашению о намерениях.
VEB Ventures была создана в 2017 году и до июня 2019 года называлась «ВЭБ Инновации». В рамках новой стратегии компания планирует инвестировать в различные проекты через совместные венчурные фонды с корпорациями и другими рыночными игроками. До 2024 года VEB Ventures планирует инвестировать в венчурный рынок более 36 млрд рублей.
Обновлено в 20:55. Уточнены детали соглашений с двумя компаниями.
На сайте Голама:
"Средняя цена доставки
А сколько стоят 1—3 часа вашего времени? Собрать продукты, упаковать, донести 30 кг (средний вес заказа) покупок до квартиры. Мы считаем, что это справедливая цена."
Кто закупает по 30 кг продуктов в магазине?
Комментарий недоступен
А теперь пройдемся по вашему списку.
6 бутылок газированной воды: это на дачу? Среднестатистичекий человек не покупает столько газировки домой и тем более еженедельно, значит данная позиция не попадет по "средний вес".
Порошок стиральный - 9 кг.
По данным крупной розничной сети самая распространенная тара стирального порошка - 3 кг. В среднем на одного покупателя приходится одна продажа данного порошка в неделю. Среди домохозяйств (семья) по данным отслеживания через программу лояльности самая распространенная тара - 6 кг, покупают в выходные один раз в неделю.
Отсюда делаем вывод - снова данная позиция не попадает в категорию среднестатистической.
Кола? Вы шутите? Этот продукт вообще не входит даже в "топ 50" товаров покупательского спроса.
Я с вами не спорю, вы может и покупаете по 30 кг, но перечисленные вами продукты выходят за рамки статистики, это скорее индивидуальный случай.
Я в магазин хожу раз в неделю по выходным, закупаюсь сразу на неделю. По весу получается максимум 20 кг. Остальную мелочевку бывает на неделе покупаешь, но там же написано "средний вес заказа", значит дозакупки на неделе не должны тут учитываться, это уже другой заказ.
Добавлю. Забыл указать, что мой комментарий связан с покупательской активностью в регионе (город до 500 тыс жителей). Соглашусь, что в миллионниках данные сервисы полезны, сделать еще отдельный канал доставки (по воздуху или своя монорельсовая дорога) тогда стартап мог бы стать единорогом. А так только дороги забивают дополнительным курьерским транспортом.
в сервисе доставки из гипермаркетов iGooods средний вес похожий - 27 кг. Люди заказывают много напитков, большие упаковки стирального порошка, памперсов и пр.
А вот здесь соглашусь, что интернет-магазин (гипермаркет) это скорее возможность покупать тяжелые товары. Получается населению лень таскать пакеты и они пользуются сервисами доставки только как услуга грузчиков, но не замена походу по продуктовому магазину.
Вывод: сервис по доставке стиральных порошков по подписке, кормов для животных, памперсов (из-за объема) - это хороший стартап с возможностью крепко устоять на рынке.
Корма животным - уже сейчас доля доставок интернет-магазинами очень велика.
Но там , видимо, в магазинах большая наценка... . поэтому цена проходная.
Стиральный порошок по цене гипермаркета пока никто не предлагает.
на сайтах сервисов типа iGooods цены на стиральные порошки как раз соответствуют ценам гипермаркетов. Даже акции все отражаются. Моя семья покупает Ariel, Persil и пр. через такую доставку еще и по скидочным ценам. Очень выгодно получается
вот, например
Но доставка не бесплатная.
А вот корма привозят по ценам гипермаркета бесплатно - я о этом.
Если бы инвестиции в компании были ровно обратные по списку, я бы поверил в то что фонд по настоящему венчурный