Олег Тиньков связал проблемы WeWork и блокчейн-проекта Telegram с концом «эры инвесторских пирамид и шальных денег» Материал редакции

Теперь инвесторы будут осмотрительнее, считает основатель «Тинькофф банка».

В закладки
Аудио

Глава «Тинькофф банка» Олег Тиньков прокомментировал на своей странице в Instagram отложенное IPO сети коворкингов WeWork, проблемы такси-сервиса Uber и сложности Telegram с запуском блокчейн-платформы TON. По его мнению, проблемы этих компаний свидетельствует о том, что «мир ещё не окончательно сошёл с ума, и пирамидам Понци в бизнесе приходит конец».

Меня как предпринимателя, который, как и все настоящие предприниматели, строит бизнес, основанный на росте доли рынка, продаж и прибыли, радуют последние тенденции. Крах WeWork и Gram/TON, проблемы Uber говорят о том, что мир ещё не окончательно сошёл с ума, и пирамидам Понци в бизнесе приходит конец!

Олег Тиньков
цитата из публикации в Instagram

Олег Тиньков полагает, что теперь инвесторы «будут осмотрительнее» и выбирать проекты, которые будут приносить прибыль.

Инвесторы сейчас будут осмотрительнее и фондировать только бизнесы, которые хоть в отдалённом будущем будут приносить прибыль. Эра инвесторских пирамид и шальных денег, слава богу, подходит к концу! Я думаю, такие же разочарования ждут и перекачанный деньгами финтех.

Back to the roots! Чистая прибыль и дивиденды должны стать опять фокусом инвесторов, а не пирамиды.

Олег Тиньков

Американская WeWork впервые опубликовала документы для выхода на биржу в августе 2019 года, но в сентябре официально отложила IPO на неопределённый срок. Компания приняла такое решение после скандалов, связанных в том числе с поведением её руководства и сомнениями в оценке и бизнес-модели проекта.

Мессенджер Telegram планировал запустить блокчейн-платформу TON и криптовалюту Gram до 31 октября 2019 года, но встретил сопротивление со стороны Комиссии по ценным бумагам и биржам США. 17 октября 2019 года компания попросила инвесторов проекта отложить запуск платформы до апреля 2020 года.

{ "author_name": "Татьяна Боброва", "author_type": "editor", "tags": ["\u043e\u043b\u0435\u0433\u0442\u0438\u043d\u044c\u043a\u043e\u0432","\u043c\u043d\u0435\u043d\u0438\u044f","wework","telegram"], "comments": 373, "likes": 78, "favorites": 46, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 88498, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Thu, 17 Oct 2019 14:58:41 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 88498, "author_id": 283507, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/88498\/get","add":"\/comments\/88498\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/88498"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199119, "last_count_and_date": null }
373 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
60

Олег, ну заебал завидовать, хороший у тебя банк, прекрасный, ты первый во всем и везде, ну если у других проблемы нахера язвить?

Ответить
20

А чему завидовать? Убыткам и куче проблем?

Ответить
–15

Завидует тем, что Тинькоф только в России хорош, а на международной арене он кто?на счёт убыток - это порой выгодней, чем кажется. С тем ж налогооблажением ( нет прибыли, нет налогов).

Ответить
122

"Нет прибыли, нет налогов..." День охуенных бизнес советиков на VC 

Ответить
0

На бизнес-советика не претендую. Я лишь сказал очевидную вещь. Оспорьте, если более компетентны, я послушаю. Спасибо

Ответить
25

а я согласен! лучше чтобы твою машину украли, ведь нет машины - нет затрат на топливо и обслуживание!

Ответить
–5

Я имел в виду только налог на прибыль. Если прибыли нет, с чего платить налог? Остальные обязательные платежи никуда не ушли. Прошу прощения, что ввёл в заблуждение.

Ответить
9

так какой тут плюс, если прибыли то нет?
Если нет бизнеса, то не нужно налог на прибыль платить тоже, так еще и убытков нет - кайф!

Ответить
0

Прибыль Тиньков выводит на свою зарплату и премии. Вот и нет прибыли

Ответить
0

а по ночам не закрадывается мысль, что лучше когда есть с чего платить налог, чем когда нет?

Ответить
0

Слушайте, я конечно за то, чтобы платить по закону. Но, как мы видим, twitter, uber и прочие были убыточными по началу. Я не думаю, что это неспроста. Иначе где ж бизнес?)

Ответить
3

Сейчас в штатах своего рода уникальная ситуация. Есть определенное количество людей с очень большим количеством денег. И каждый надеется вложиться в следующий Google или Facebook. Обычно терпение заканчивается быстро, но некоторым стартапам, типо убера - везет больше

Ответить
0

Убер остается убыточным до сих пор, где "мы видим.. по началу" хз ваще.

Ответить
0

uber до сих пор убыточный и не понятно взлетит ли в итоге
твиттер - ок, 1 на 1000 компаний, которая долго была убыточной, но потом потихоньку вылезла

Ответить
0

Но транспортный налог и осаго останутся

Ответить
1

Бомж - нет денег, нет налогов, нет ответственности, жизнь прекрасна.

Ответить
0

Как мудрость от Киркорова:
Если хочешь идти иди;
Если хочешь забыть - забудь;
Снег растаявший - он вода.

Тоже ведь не поспоришь 💁🏻‍♂️

Ответить
0

Я лишь сказал очевидную чушь

Ответить
2

Вспомнилось нетленное - "заплати налоги - и живи спокойно! На лавочках в парке, на вокзалах, ..."

Ответить
2

в рф если усн есть варианты когда прибыли нет, но налоги есть(и не редкость это)

Ответить
0

это стратегия амазона, та что да - охуенный

Ответить
0

В колл центр постоянно звонят клиенты. Исследование показало, что клиенты занимают ~99% времени поддержки. От этого одни убытки! Предлагаю избавиться от клиентов, кардинально снизив расходы на КЦ!

Ответить
0

лучше избавиться от поддержки, нет саппорта - нет проблем!

Ответить
40

"убыток выгодней, чем кажется"
ясно-понятно

Ответить
32

Заслушали доклад министра экономического развития)))))))

Ответить
6

Мы зафиксировали максимальный отрицательный рост (с)

Ответить
15

Тинькофф является одним из самых успешных цифровых банков в мире по операционным показателям и регулярно приводится как бенчмарк

Ответить
0

Откуда ты взял эту информацию? Зайди в Википедию, там про успех Тинькофф банка в мире даже слова нет. Да он занимает в 1000 место среди банков мира, но это не успех.

Ответить
43

Ну если в самой Википедии даже слова нет, то согласен Тинькофф банк полная хуйня.

Ответить
1

Вы серьезно Википедия рассматриваете как официальный источник? 😂

Ответить
1

Мировая интернет энциклопедия для вас не является достоверным источником?

Ответить
12

Да что там в мире... В России! (с)

Ответить
2

Некорректно сравнивать показатели, т.к. разные нормы фондирования под разные типы активов, налоговая нагрузка и т.д.

Ответить
0

я про то, что про Тинькофф банк очень даже знают

Ответить
24

Конечно знают, ведь его создавал (выстраивал основу и бизнес процессы) Boston Consulting в партнерстве с экспертами из Голдман Сакс, а управляет им целиком и полностью уже больше 10 лет один топ-менеджеров Визы в Европе

Ответить
11

и до сих пор связь с BCG и Голдман Сакс довольно тесная, не только через участие в акционерном капитале

Ответить
0

Если не секрет раскройте тему подробнее пожалуйста. БиСиДжи и голдманы советы дают, поддерживают при spo/просадках? Думал кстати что первую роль (поначалу правда в 2007-2009) играли МакКинси.

Ответить
6

Не знаю, являются ли они маркет-мейкерами рынка акций Тинькофф (ГолдманСакс) сейчас, но они в числе акционеров. Они были организаторами IPO, активно помогали в ходе road-show продвигать интересы банка среди потенциальных инвесторов.
Нет, саму бизнес-модель им разрабатывал Boston Consulting Group. По сути, они переписали модель американского Capital One

Ответить
0

Подскажите пожалуйста, где почитать подробнее? Очень уж интересно, я думал это Тиньков такой гениальный, а он оказывается правильно вложился умным людям

Ответить
4

По моему это и есть гениальность, найти нужных людей и правильно вложиться. А сам с яхты блевать в это время. 

Ответить
2

В его же книге и почитать "Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире"

Ответить
–5

Тинькоф банк является успешным, потому что регулирование банковской деятельности в России всё ещё в зачаточном состоянии, да и судебная система мертва. Банк всё ещё зарабатывает миллиарды на том, за что европейские банки регуляторы нагибают последний десяток лет. 

Ответить
2

например?

Ответить
1

Ну как минимум 10 миллиардов рублей "страховки кредитования" за пару лет.

Ответить
0

Например, ни один российский банк не пройдет Базель 3 (весьма вероятно, что и Базель 2) Это не скрывает и ЦБ РФ, когда продлил переходный этап до 2022 года

Ответить
0

Сомневаюсь, что Дмитрий шарит за бенчмаркинговые исследования

Ответить
2

Мне кажется вам срочно нужно пилить свою франшизу. Будете своим франчайзи рассказывать про выгоду убытков)

Ответить
0

стартапер от бога!

Ответить
1

налогооблАжение — очень интересный термин

Ответить
0

Ну ты еще к его росту или цвету волос придерись. Не достаточно велик, чтобы сказать, что он хорош?

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "page_type": "default" }