{"id":6586,"title":"\u041f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0440\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0436\u0443\u0442, \u043a\u0430\u043a \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u043b\u0430\u043a\u0430\u0445","url":"\/redirect?component=advertising&id=6586&url=https:\/\/vc.ru\/yandex.cloud\/296199-kak-ispolzovat-oblachnye-tehnologii-dlya-rosta-biznesa-v-2022-godu-rasskazhem-na-yandex-scale&placeBit=1&hash=86a9775af69c8d2b0b7ae05611e0ceeeee68d1fee132c87b743ace298a8cf221","isPaidAndBannersEnabled":false}
Финансы
Sber500

«Ожидания — реальность»: впечатления команд от второго батча акселератора

Алексей Бирюков, cооснователь Andata

Ожидания:

Изначально мы шли с целью попасть в экосистему Сбербанка — продать технологию головному офису и внутренним заказчикам. Лично меня еще привлекало партнерство Сбербанка с 500 Startups. Я несколько лет работал экспертом во ФРИИ и Сколково — помогал отбирать команды для участия в акселераторах. Поэтому уровень российских программ вполне понимал — было интересно, как это делается “по-другому”, на Западе.

Что касается продукта, надеялись узнать мнение зарубежных коллег, посмотреть на все с другой точки зрения.

Реальность:

Акселератор стал для нас большим драйвером. В первую очередь, мы поняли, что работаем над стартапом, а не готовым бизнесом. Это значит, что все решения нужно принимать в разы быстрее, максимально адаптироваться под обстановку и не бояться тестировать идеи здесь и сейчас.

Еще к середине программы мы определились с позиционированием — решили, что продаем систему веб-аналитики на основе лучшего трекинга, чем у Яндекса и Google. Менторы помогли сфокусироваться на этом сообщении и отработать убедительный питч для демо-дня. В итоге, мы не только договорились о встрече с 15 компаниями, включая банк Открытие, Теле2 и сеть Медси, но и выиграли четыре миллиона рублей от Сбербанка.

Валерий Шарипов, сооснователь Malivar

Ожидания:

В текущий акселератор мы шли с неким скепсисом. Во-первых, не представляли, как корпорация в роли Сбербанка может сработаться с 500 Startups — это как встреча двух поколений, только еще с разницей в менталитете. Во-вторых, я не хотел брать конвертируемый займ, как участники первого батча. Планировал дождаться term sheet и, если не понравятся условия, выйти из акселератора. В-третьих, мы не были готовы к скорому старту программы, поэтому пришлось быстро адаптироваться и корректировать планы.

Очень ждали встречи с менторами из 500 Startups. Их экспертиза и другое мировосприятие должны были помочь по-новому взглянуть на продукт.

Реальность:

Я был приятно удивлен менторским составом и уровнем организации со стороны Сбербанка. Уже на первой встрече коллеги сказали правильную вещь: «Не пытайтесь быть нами и не подстраивайтесь под корпорацию — у вас своя история». Не оправдались и опасения по поводу инвестиционного предложения — вместо конвертируемого займа, предложили выкуп пятипроцентной доли за шесть миллионов рублей.

Кульминацией всего стали победа на Демо-дне и общение с Кристин Цай, генеральным директором 500 Startups, и управляющий партнером Беджи Янг.

Павел Чернов, сооснователь Wibedo

Ожидания:

Ожидания были только от самих себя. Мы понимали — акселератор нам ничего не должен, и попасть сюда — большая удача. Хотели доказать, себе в первую очередь, что достойны участия в программе!

Реальность:

Восемь недель мы круглосуточно трудились всей командой. В итоге, сумели, запустить успешные рекламные кампании, создать приложение для Google Play и сделать интуитивно понятный сайт. Также мы пообщались минимум с 20 представителями экосистемы Сбербанка — многие компании сами инициировали встречи с нами. После демо-дня число потенциальных партнеров увеличилось в четыре раза, а в январе уже запустим пилоты с тремя игроками ритейл-рынка.

В целом, мы видим большой интерес к нашему продукту. Отчасти, это заслуга акселератора, отчасти — наша активность и желание. Уверен, что нынешние достижения обязательно во что-то “выльются” — в проекты, в выручку. Количество перерастет в качество.

Акселератор дал нам больше, чем можно было предположить. Спасибо менторам за постоянную поддержку и мотивацию — думаю, скоро мы выйдем на глобальный рынок и тогда встретимся со всеми за океаном.

Иван Веденин, сооснователь Synpatic

Ожидания:

Год назад мы участвовали в другом акселераторе, что сформировало определенные ожидания. Тогда все было сугубо формально — делаешь задания и тебя допускают к пилоту. Подозревали, что тут будет так же. Ведь рынок России и Белоруссии с точки зрения венчура довольно молодой, неопытный, а уж акселерационные программы — совсем новая история. Было интересно, как экспертизу 500 Startups подстроят под российские реалии.

В целом, пришли мы ради пилота со Сбербанком — для нас важно закрепиться на российском рынке, а партнерство с крупнейшей бизнес-экосистемой — отличная для того возможность.

Реальность:

За программу акселератора отвечали коллеги из 500 Startups. Здорово, что не надо лететь через океан за экспертизой и знаниями, которые пригодятся при глобальной экспансии. Пока мы смотрим на рынки Великобритании и Европы — по итогу GEW Belbiz Battle (проходившей во время акселерации в Беларуссии) мы выиграли поездку в Англию. Посмотрим, может 2020 год сулит успехи за рубежом.

За восемь недель мы достигли 14 предварительных договоренностей о пилотах. В частности, с PepsiCo, «ВкусВилл», «Доктор рядом» и другими компаниями. Спасибо Сбербанку за возможность лично пообщаться с лидерами рынка и презентовать им свой продукт.

Сергей Протопопов, основатель Boontar Live

Ожидания:

От акселератора не было больших ожиданий. С учетом прежнего опыта мы думали: «Что может дать крупная корпорация кроме денег и бюрократии? И все же Сбербанк — давно не просто банк, а экосистема с большим портфелем разнопрофильных организаций. Это интересный партнер для выхода на российский рынок и знакомства с местным корпоративным миром.»

Также мы понимали — возможность пообщаться с американскими экспертами представляется редко — нужно действовать!

Реальность:

Потрясающе! Скепсис улетучился на первой же неделе. Во-первых, я впечатлился экспертизой менторов — к нам приехали люди, которые основали международные компании и помогли с развитием миллиардным стартапам.

Во-вторых, организаторы от Сбербанка действительно “болели” за успех команд. Они брали на себя роль амбассадоров как внутри экосистемы, так и вне ее пределов.

В-третьих, за время акселерации мы заложили основы для 41 пилотного проекта с крупными брендами, установили десятки контактов с потенциальными инвесторами. После победы на Демо-дне у меня разобрали еще 75 визиток — компании доверяют экспертизе Сбербанка и 500 Startups.

Спасибо организаторам программы и, конечно, менторам! Было круто!

Евгений Кузнецов, сооснователь hrvr.Academy (VR Supersonic)

Ожидания:

Вначале были сомнения — Сбербанк и 500 Startups казались не очень совместимыми структурами. Да и концепт программы представлялся как заточка стартапов под нужды банка.

Но шли мы сюда за свежим взглядом на продукт — как его стоит позиционировать, как “упаковывать” для разных клиентов, какие стратегии стоит выбрать.

Реальность:

Это были восемь недель драйва! Нас окружали, в хорошем смысле, "одержимые" люди — как со стороны команд-участниц, так и со стороны организаторов из 500 Startups и Сбербанка. Думаю, всеобщий профессионализм и глубокая заинтересованность в результате создали атмосферу дружеской конкуренции.

Также понравилась логика программы. Вместе с менторами мы последовательно прорабатывали внутренние и внешние вопросы, оперативно вносили изменения в процессы компании и регулярно сверяли метрики.

Очень рад, что решились на подобную прокачку! Сейчас масштабируем продукт в сегменте среднего бизнеса — обсуждаем возможность сотрудничества с десятками компаний.

{ "author_name": "Sber500", "author_type": "editor", "tags": ["sber500"], "comments": 0, "likes": 2, "favorites": 3, "is_advertisement": false, "subsite_label": "finance", "id": 97710, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Tue, 17 Dec 2019 10:37:36 +0300", "is_special": false }
0
0 комментариев
Популярные
По порядку
Читать все 0 комментариев
Рецензия на книгу: «На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки»
Что такое сложный процент. Рассказывает персональный брокер

Персональные брокеры помогают разобраться, как сформировать долгосрочный портфель и не отвлекаться на новостной шум. Сегодня поговорим о сложном проценте, который поможет инвестору получить больше от своих инвестиций.

«Сбер» запустил первую в России наружную 3D-рекламу с CGI-персонажами Чебурашкой и крокодилом Геной Статьи редакции

Видео длиной семь минут создавали около четырёх тысяч часов.

3D-рекламу с CGI-персонажами «Сбер»
Еврокомиссия официально предложила сделать USB-C единым зарядным портом для смартфонов и других устройств Статьи редакции

Принятие проекта, вероятно, сильнее всего повлияет на Apple.

90 самых полезных статей на vc.ru для предпринимателей

Привет, это команда Логомашины. За несколько лет мы прочитали тысячи материалов на vc.ru, а сегодня делимся подборкой из 90 статей, которые нам кажутся самыми полезными для тех, кто создаёт или развивает свой бизнес.

Банк России утвердил порядок тестирования неквалифицированных инвесторов

Банк России утвердил в новой редакции стандарт, который устанавливает порядок тестирования неквалифицированных инвесторов для допуска к совершению сделок со сложными финансовыми инструментами.

Вторая часть пивозавро-стикеров для IT

Первая часть пивозавро-стикеров зашла очень хорошо. Мы попали на первую строчку в популярном, и видим, что вы их юзаете) Поэтому выкатываем вторую часть!

Готовимся к техническому собеседованию при помощи чат-бота: проект студентов SkillFactory

Если вы загуглите «как пройти техническое собеседование», найдёте статьи, инструкции, кейсы, а также анекдоты и мемы. И вряд ли отыщете «волшебную таблетку», которая поможет вам и даст все ответы. Мы тоже не нашли — и сделали чат-бота для подготовки к техническому собеседованию. Рассказываем, кто и как его создавал и что получилось в итоге.

Как сделать карьеру из незакрытого со школы гештальта

История создания самого успешного в России университетского мобильного приложения

Предсказал будущее интернета в 90-ых и пропал, когда его прогнозы стали сбываться: история Филипа Агре Статьи редакции

Исследователь рассказал об опасности сбора данных ещё до запуска Google и Amazon, поставил под сомнение этичность работы над искусственным интеллектом и предсказал китайскую систему рейтинга.

Филип Агре NPR
Старинный пруд в Москве очистят при помощи водной мяты

Систему природной очистки воды при поддержке крупного французского фитокосметического бренда презентовали в Ботаническом саду МГУ «Аптекарский огород». Рассказываем, как устроена технология и в чем выгода использования растений.

фото: пресс-служба "Аптекарского огорода"
null