Оффтоп Daria Khokhlova
33 613

Почему шведские компании всё чаще переходят на 6-часовой рабочий день

Издание FastCompany обратило внимание на то, что многие компании в Швеции начинают переводить своих сотрудников на 6-часовой рабочий день. Редактор издания узнал, как к таким переменам относится руководство этих организаций и сами работники.

Как отмечает издание FastCompany, средний американец в день проводит на работе около 8,7 часов (как сообщает издание «Ведомости», россияне проводят на рабочем месте ещё больше времени). При этом, отмечает редактор FastCompany, большая часть времени у сотрудника уходит на обработку сообщений, работу с электронной почтой, проверку социальных сетей и так далее.

Тем временем множество ИТ-компаний в Швеции приняло решение сократить длительность рабочего дня до шести часов. Генеральный директор студии-разработчика приложений Filimundus Линус Фельдт считает, что сотрудникам сложно оставаться продуктивными в течение восьми часов, и оптимальнее было бы сократить это время.

«Мне кажется, восьмичасовой рабочий день — это не самое удачное решение. Чтобы оставаться продуктивными весь день, сотрудники вынуждены отвлекаться, делать небольшие перерывы и так далее. Есть и другой момент — каждый работник хотел бы больше времени проводить со своей семьёй или друзьями. Мне было интересно, можем ли мы придумать решение для этих двух проблем», — рассказывает Фельдт.

Команда Filimundus работает в таком режиме уже почти год. По словам руководства, такие изменения не снизили общую эффективность сотрудников. При этом при переходе на такой режим команду попросили по возможности отказаться от использования социальных сетей на рабочем месте, а также избегать проведения ненужных совещаний. Руководство также сократило количество встреч с сотрудниками.

Другая шведская ИТ-компания — Brath — впервые применила такую систему ещё раньше, около трёх лет назад. По словам генерального директора стартапа, таким образом проекту удаётся удерживать сотрудников: «Когда человек привыкает к чему-то хорошему, ему уже не хочется это терять. У наших сотрудников есть шанс забрать детей из школы, провести больше времени с семьёй, приготовить себе вкусный ужин. Мы заботимся о наших работниках», — говорит он.

Сервисные центры Toyota в городе Гётеборге перевели своих работников на шестичасовой рабочий день в 2002 году, пишет Guardian, и с тех пор распорядок дня рабочих не менялся. Один из сотрудников такого сервисного центра отмечает, что работает на своём месте уже восемь лет, и от ухода его отчасти удерживает именно короткий день. «Все мои друзья мне завидуют», — говорит он.

Такие эксперименты проводят не только руководители частных компаний. Так, например, в одном из государственных домов престарелых Швеции медсёстрам также предложили работать по шесть часов в день вместо восьми — с сохранением зарплаты. Получалось, что их работа обошлась руководству дороже, но вместе с тем забота о пациентах улучшилась — так как медсёстры меньше уставали.

Другие медицинские предприятия Швеции обратили внимание на эту новость: как сообщает издание Guardian, такую же альтернативу предложили своим медсёстрам и некоторым врачам (например, хирургическому отделению) ещё как минимум две шведских больницы.

Смена режима в доме престарелых — лишь временный эксперимент, и руководство не уверено, что такой распорядок дня в итоге станет для медсестёр официальным. В 1990-х годах, отмечает FastCompany, такая практика была распространена в подобных учреждениях, но позднее её пришлось упразднить из-за дороговизны.

Однако руководство Filimundus отмечает, что для стартапа никаких финансовых издержек смена режима не несёт. «Сотрудники одинаково продуктивны каждый день. Конечно, случалось такое, что нужный в данный момент человек отсутствует в офисе, но такое может произойти и при 8-часовом рабочем дне. Те компании, которые держатся за 8-часовой режим, ссылаясь на дороговизну сокращения длительности работы, исходят из мысли, что сотрудник на 100% продуктивен все 8 часов в офисе — а это не так».

Сами работники Filimundus признают, что со сменой режима стали чувствовать в себе больше энергии. «Мне придают сил мои коллеги. Я вижу, как каждый день они приходят на работу счастливыми, и уходят с неё такими же. Они не чувствуют себя усталыми. В коллективе стало меньше споров и конфликтов. Мы все счастливы», — рассказывает один из сотрудников.

В 2014 году генеральный директор американской компании Buffer решил провести собственный эксперимент: он стал работать в общей сложности по 5,5 часов в день (с длительными перерывами в течение всего дня) семь дней в неделю, вставая при этом в 4:30 утра. В результате основатель стартапа прекратил эксперимент по двум причинам:

  1. Полноценной работы на выходных не получалось — так как весь рынок отдыхал.
  2. Работа без выходных, по его словам, «сжигала».

Бельгийская дизайн-студия Central решила проблему неэффективности сотрудников по-другому: руководство компании сократило длительность рабочей недели до четырёх дней, увеличив число выходных для сотрудников. В свой выходной работники по желанию могут отдыхать, заниматься сторонними проектами или прийти в офис.

По словам основателя студии Жоффруа Делобеля, эффективность сотрудников резко повысилась — они стали быстрее принимать решения, продуктивнее работать, лучше выполнять свои обязанности и быстрее заканчивать проекты. Кроме того, за три выходных работники успевают больше отдохнуть и приходят в понедельник более свежими. Сверхурочная работа в студии по-прежнему не приветствуется, даже несмотря на сокращение рабочей недели.

#работа #сотрудники #рабочая_неделя #выходные #сокращенная_неделя #четырехдневная_рабочая_неделя #рабочий_день #сокращение_рачбочего_времени #швеция

Статьи по теме
Бельгийская дизайн-студия повысила эффективность работы благодаря переходу на четырехдневную рабочую неделю
{ "author_name": "Daria Khokhlova", "author_type": "editor", "tags": ["\u0448\u0432\u0435\u0446\u0438\u044f","\u0447\u0435\u0442\u044b\u0440\u0435\u0445\u0434\u043d\u0435\u0432\u043d\u0430\u044f_\u0440\u0430\u0431\u043e\u0447\u0430\u044f_\u043d\u0435\u0434\u0435\u043b\u044f","\u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u0438","\u0441\u043e\u043a\u0440\u0430\u0449\u0435\u043d\u043d\u0430\u044f_\u043d\u0435\u0434\u0435\u043b\u044f","\u0441\u043e\u043a\u0440\u0430\u0449\u0435\u043d\u0438\u0435_\u0440\u0430\u0447\u0431\u043e\u0447\u0435\u0433\u043e_\u0432\u0440\u0435\u043c\u0435\u043d\u0438","\u0440\u0430\u0431\u043e\u0447\u0438\u0439_\u0434\u0435\u043d\u044c","\u0440\u0430\u0431\u043e\u0447\u0430\u044f_\u043d\u0435\u0434\u0435\u043b\u044f","\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430","\u0432\u044b\u0445\u043e\u0434\u043d\u044b\u0435"], "comments": 50, "likes": 42, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 10919, "is_wide": true }
{ "id": 10919, "author_id": 5723, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/10919\/get","add":"\/comments\/10919\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/10919"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

50 комментариев 50 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
19

Мы в www.picr.com ввели 4х дневную рабочую неделю. И это лучше чем 6и часовой рабочий день. И у нас это работает. За 4 дня мы получаем больше результатов, чем раньше получали за 5 дней. И вот почему:
1. За 3 дня отдыха сотрудник получает достаточно энергии, чтоб последующие 4 дня были очень продуктивными.
2. Люди получив дополнительный выходной стали на много серьезней относиться ко времени. Плюс срабатывает эффект возврата. Компания дала выходной, но ничегчо не просит дополнительно в замен. Нормальный человек отдаст больше.

Ответить
17

Мы в "Газпроме" тоже перешли на сокращённую рабочую неделю. Работаем один день в неделю, по два часа в день. И строго по пятницам,

вот сейчас сижу на работе и пишу этот комментарий.

И могу сказать, что эмоциональный фон в компании повысился, акции растут, руководство довольно.

Ох, устал писать. Всем пока.

Ответить
1

Ты сделал мой день, мэн))

Ответить
0

Хаха, Лёше Миллеру привет передавай!

Ответить
10

Я жил в Швеции год в 2006-м году.
Во-первых, там это распространено уже очень давно, особенно среди госорганизаций. Также, компьютерный сервис, в который я обращался, работал только до 3 часов. Очень неудобно.
Магазины тоже закрываются рано.
Главная причина, я думаю, это широта. Очень короткий световой день зимой (где-то часа два). Уже в 6 вечера непроглядная ночь и ужасно тянет ко сну. Из-за этого, даже у коренных шведов это вызывает депрессию, и очень высокий уровень самоубийств.
Еще не нужно забывать о "шведском социализме". Шведские социалисты правили страной или были очень серьезной силой чуть ли не последние сто лет.
А так, именно для IT-компаний, я полностью поддерживаю такую меру.
Но это должно быть делом выбора.

Ответить
1

В Сибири зимой светлеет в 11, темнее в 2-3 часа..солнце всегда в тумане и за зиму его можно видеть только пару раз,когда небо чистое и это твой обеденный перерыв))

Ответить
2

Да Вы из Питера походу,а не из Сибири) У нас также

Ответить
1

Широта у нас та же.

Ответить
0

Я сам из Сибири,так что видели, знаем :)

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

3

Интересно, есть ли в российских компаниях подобные практики?

Ответить
11

В некоторых российских компаниях до сих пор нужно отмечаться при входе-выходе карточкой, которая время твоего прихода-ухода определит. А вы про сокращения..

Ответить
7

Я скажу больше, в некоторых российских компаниях просят самостоятельно записываться в журнал, и не только входе-выходе, а даже при походах в туалет или в курилку..

Ответить
0

в некоторых компаниях уже установили сканер отпечатка пальцев вместо карточки :)

Ответить
10

У многих наших компаний сотрудники уже просто, считай, нихера не работают!

Ответить
2

В Х5 пятница короче на час. Компенсируется тем, что с понедельника по четверг до 18:15 (+15 мин практически незаметно). Очень круто, помогает меньше стоять в пробках перед выходными, особенно летом. Конечно, фактическое начало и окончание рабочего дня к формальному графику отношения никакого не имеет..

Ответить
0

У нас в компании есть) продуктивность, действительно не падает. Даже наоборот, вернувшись временно к 8-ми часовому рабочему дню по причине цейтнота, мы потом сравнили и получилось, что при 8-часовом дне продуктивность оказалась даже ниже.

Ответить
0

Да. На свежем воздухе думается лучше, чем в душном опенспейсе. Но тут нужно быть уверенным, что сотрудник запишет идею или какие-то интересные мысли и завтра расскажет. Но екс-ссср накладывает свои ограничения на доверие и прочее.

Ответить
4

Мы в среднем 6-7 часов в день работаем.
Больше падает эффективность и производительность.

Проверенно на практике. Главное, что это должно быть чистое время работы, без прокрастинации и бесполезных разговоров.

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

–11

А толку-то? "Ситуацию в Швеции пояснил житель Стокгольма Ханс Юханссон: «в стране разочаровались во всей политике и во всех политиках, в текущей экономической ситуации людям приходится очень много работать, у них просто не остается времени, чтобы разобраться с тем, что происходит»"
http://ukraina.ru/analytics/20150706/1013574703.html

Ответить
11

украина.ру

Тут даже ссылку открывать не надо.

Ответить
2

Ахаха, очень достоверный источник с информацией о несчастной Швеции.

Ответить
0

А я и при 4 часовом дне нихера делать не буду

Ответить
10

Будто при 8 часовом будете, даже при 12 часовом не будете. Вы человек такой.

Ответить
1

Народ, вы на секунду просто представьте, как бы улучшилась жизнь в нашей стране(по крайней мере в России), если бы мы все перешли на 6 часовой рабочий день, естественно при условии сохранения зарплат на том же уровне! Сколько бы народу стало реально счастливыми.

Ответить
3

А вы сами не пробовали представлять? Сколько сложностей это создаст, например, в тех сферах, где работают посменно или с ненормированным графиком?
Лет 100 назад и по 10-14 часов в сутки работали. По вашей логике, перевод на 8-часовой уже должен был сделать всех счастливыми, но как-то вот не сказать, чтобы это случилось.

Ответить
1

Возможно вы правы, тут очень много зависимостей. Но я имел ввиду офисы, которые работают нормировано по 8 часов в день, а не фабрики или иные предприятия.

Ответить
0

Если организую свой бизнес, то всяко введу 6 часовой рабочий день!

Ответить
1

Работаю над своим стартапом без особого графика. Но вообще, т.к. я заменяю сразу несколько постов (разработчик, верстальщик, маркетолог, руководитель и т.д. и т.п практически все) то выходит, что я работаю вообще постоянно. Ну то есть я просыпаюсь поздно днем, сажусь за работу, пишу кому то о сотрудничестве, по делам, параллельно оптимизирую работу, слежу за тем как все работает, провожу анализ, делаю новые функции, пишу статьи. Иногда получается, что я работаю по 17 часов в день. А иногда я не работаю совсем. Бывают затяжные недели отдыха. Но вообще я уже даже не знаю, что считать отдыхом. У меня не бывает дня, когда я бы не посвятил 3-4 часа проекту в том или ином виде.

Ответить
1

Как я Вас понимаю. Вот то же самое ( event).

Ответить
1

В нашей компании Fruitware изначально был установлен 7мичасовой рабочий день. И я могу сказать, как руководитель и как менеджер проектов — эффективность мичасового рабочего дня больше, чем 8ми.
И скорость работы, и мотивация, и качество проектов не меньше, и, я бы даже сказал больше, да и времени на отдых, семью, друзей остаётся больше.

Ответить
1

А тем временем в России некоторые очень крупные работодатели (номер два на своём рынке) пытаются "заработать" сокращая штат на 10% и зарплаты почти на 30% мотивируя кризисом при полном выполнении всех планов. Когда так делают лидеры рынка, очень смешно после читать, отчёты что программисты в России слабо мотивированы и что печеньем, а так же офисом у моря уже их не привлечь.

К сожалению только над работниками которые делают работу руками не включая мозг можно стоять с палкой. А вот программистов очень сложно мотивировать и очень легко подорвать их доверие, а 6-часовой рабочий день показывает то, что компания 100% верит в мотивацию своего персонала.

Ответить
1

"... Для этого нужно прежде всего сократить рабочий день по крайней мере до 6, а потом и до 5 часов. Это необходимо для того, чтобы члены общества получили достаточно свободного времени, необходимого для получения всестороннего образования"

Сталин И.В. "Экономические проблемы социализма в СССР" (1952 г).

Ответить
–8

Если человек хочет работать и зарабатывать деньги, если ему нравится то, что он делает, он наоборот будет больше работать положенного. А все эти 8-ми, 6-ти часовые графики - полная чушь.
Персонал нужно нормальный набирать, а не кормить лентяев. И любого "гения", "вундеркинда", в любом случае нужно пизд**** и чмырить, чтобы он работал. Все эти бешеные зарплаты и космические условия не будут действовать просто так.
Проверено лично на куче разных людей.

Ответить
2

жаль тебя не допиздил твой работодатель, чтобы ты не смог писать здесь всякую хуйню

Ответить
–1

Так смешно наблюдать за ленивыми мудаками вроде тебя, которые нихера не добились или зарабатывают 100к$, живя в России, и думают, что они Олимпа достигли. Работай, придурок.

Ответить
0

Быть может, вам приходится "пи**ить" талантливых людей, так как талантливые люди, которых "пи**ить" не надо просто не идут к вам работать или уходят сразу же. Если вы не можете настроить рабочий процесс не основанный на насилии - это не значит, что это невозможно.

Впрочем, есть люди, которых действительно надо распинывать, и они в глубине души даже благодарны будут.

Ответить
0

Мы о разных вещах говорим. Человек такое существо, которое очень быстро привыкает к хорошему. Нужно, чтобы человек знал свое место и хорошо выполнял свою работу, без должного контроля такого не будет.

Ответить
0

О каком насилии идет речь? Никто никого бить не собирается, а профилактические беседы проводить нужно.

Ответить
0

Об употреблении слова "пи**ить" ко всем сотрудникам. Если приходится часто проводить профилактические беседы - значит ты хреновый менеджер.

Сотрудники будут эффективнее если они сами будут заинтересованы в развитии компании и успешном выполнении работы.

Человек к хорошему привыкает и именно поэтому это инструмент мотивации - он не уйдет к конкуренту, где все хуже. Он видит людей лишенных преимуществ его места работы - и от этого ценит свою работу.

Сотрудник не будет любить свою работу просто так. Нужно чтобы работа была достойна любви и самоотдачи. "Я плачу деньги - ты должен работать максимально хорошо" - подход ущербный и постепенно изживающий себя.

Ответить
0

Не в этой стране. Нужно учитывать особенности менталитетов при работе и подходить к каждому сотруднику индивидуально, мистер умный менеджер. При этом человек должен знать, кто он такой, что он должен делать и где его место. А такие как ты дармоеды и за бесплатно не нужны. :)

Ответить
0

А то что, хотите золоте горы и 6-ти часовой график с четырьмя рабочими днями? Это изначально два противоречивых требования.
Все великие умы много работали, таких людей сотни. А таких, кто работает по 6-8 часов с 4-5 дневным графиком в неделю, с отпусками и так далее, тысячи, и никто из вас ничего в этой жизни не добился и никогда не добьется.

Ответить
0

Кажется, с вами нельзя строить конструктивный диалог. Вы с чего-то решили, что лично мне нужно работать чем меньше тем лучше. А тот момент, что свободное от работы время я трачу на самообразования от вашего беспредельного чутья оказался сокрыт. И еще вы почему-то решили, что я ничего не добился. Мой вам совет - не решайте за людей, что им нужно и кто они. Лучше лишний раз спросить нежели жить с неверной картиной бытия.

Ответить
0

а может люди хотят не золотых гор а нормальной человеческой жизни? чтобы и работа и семья и хобби

Ответить
–1

Подписываюсь под каждым словом.

Ответить
–8

Ха-ха, тут еще надо уследить что б они на стороне не подрабатывали (для чистоты эксперимента)

Ответить
0

То, что руководство пытается оптимизировать работу своих сотрудников экспериментируя с различными схемами чего только стоит =)

Ответить
0

Работаю с 10 до 19. Но если нет срочной работу могу спокойно опоздать на 20-30 минут и уйти на 1 час раньше, это так сказать приятный бонус сотрудникам.

Отказаться от таких приятных бонусов не могу, хоть уж и надоела работа в рамках 1-3 проектов. ( php разработчик)

Ответить
0

Знал я одну группу программистов, которые закрывались в кабинете месяца на два чтобы допилить очередной проект. Потом их купили и они перестали быть такими самоотверженными.

Ответить
0

Молодцы ребята пинайте балду более лучше.
Зато икея свалила в голландию, вольво купили китайцы, а сааб обанкротился.

Ответить
0

лол, а шведская турьма может конкурировать по уюту с курортами краснодарского края

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Голосовой помощник выкупил
компанию-создателя
Подписаться на push-уведомления