«Яндекс» должен покупать идеи Статьи редакции

ИТ-сообщество обсуждает взаимодействие гиганта с небольшими проектами

3 декабря компания «Яндекс» представила новый проект — клавиатуру для iOS со встроенным переводчиком, поиском по изображениям и отправкой геолокации. В тот же день российский разработчик Иван Старченков рассказал, что ещё в 2014 году со своей командой предлагал «Яндексу» поучаствовать в аналогичном проекте, но получил отказ.

Клавиатура «Яндекс» использует возможности нескольких сервисов компании — «Карты», «Картинки», «Переводчик». Пользователю также доступно управление жестами (перенос курсора по тексту скольжением пальца по кнопке пробела) и автоподбор эмодзи в зависимости от смысла сообщения.

В день анонса клавиатуры «Яндекса» основатель сервиса зацикленных роликов Coub Антон Гладкобородов рассказал на своей странице в Facebook, что ещё в 2014 году его друг Иван Старченков разработал клавиатуру с возможностью перевода текста и показал её представителям «Яндекса».

По словам Гладкобородова, «Яндекс» провёл с разработчиками несколько встреч, на которых речь шла о приобретении проекта, но диалог ничем не закончился, поскольку «Яндекс» предпочёл разработать такую клавиатуру самостоятельно.

Гладкобородов считает, что подобное решение «Яндекса» может отразиться на желании молодых предпринимателей вкладывать силы в собственные проекты, которые с лёгкостью могут быть созданы в стенах больших компаний, хотя именно покупка новых команд помогает гигантам не стоять на месте:

С одной стороны «Яндекс» сделал все правильно. Зачем покупать, если можно клонировать. Но вместо двух месяцев прошел год. И над проектом работал не один человек. Покупка явно сэкономила бы деньги и время. Даже если продукт потребовалось дорабатывать и приводить к внутренним стандартам «Яндекса».

Но главное — после подобных историй никто не будет вкладывать время и силы в идею, которую любой крупный игрок легко может клонировать. Венчурная экономика держится на том, что крупные компании покупают стартапы. Крупные компании в Америке покупают много стартапов, которые легко было бы клонировать.

Покупают по разным причинам. Где-то экономическим (купить чаще дешевле, чем сделать), где-то стратегическим, где-то просто из-за команды. Но именно это движение позволяет молодым программистам уходить из корпораций и пробовать что-то свое. Именно это позволяет крупным компаниям не костенеть, потому что они постоянно покупают идеи/технологии/новую кровь.

Многие инновации просто невозможны внутри больших корпораций. Что бы что-нибудь сделать, надо убедить какое-то количество людей в компании, а так достаточно самому верить в идею.

В итоге очередная гениальная идея, которая родится в голове какого-то программиста в «Яндексе», так и останется в голове. Он не уйдет запускать свой сервис, чтобы проверить работоспособность своей идеи. И возможности купить или клонировать уже не будет.

P.S. Пост не про клонирование и не про клавиатуру.

— Антон Гладкобородов, основатель Coub

В дискуссии, которая развернулась на странице Гладкобородова, отметился основатель рекомендательных сервисов Surfingbird и Relap.io Сергей Шалаев, который весной 2015 года публично жаловался на то, что «Яндекс» переманил у него ключевого сотрудника для работы над конкурирующим проектом, прикрываясь переговорами о сделке.

Мы как раз недавно обсуждали с коллегой, сколько всего хорошего мог бы сделать «Яндекс» и Mail.Ru для развития экосистемы стартапов в рунете. Когда у команды и инвесторов есть понимание экзита, то желание, мотивация и финансы находятся быстрее, чем сейчас.

К сожалению, «Яндекс» идет от обратного и решает делать все своими руками. Наверное, им виднее. Несмотря на нашу историю с «Яндексом», хочется пожелать коллегам удачи в битве с Google.

— Сергей Шалаев, основатель Surfingbird и Relap.io

Венчурный инвестор Евгений Гордеев считает, что в подобных ситуациях виноваты сами стартаперы, которые рассчитывают на сделку с крупными компаниями:

Проблема современных стартаперов — они почему-то решили, что каждый пук у них теперь должны купить гиганты. Не умеешь продавать «Яндексу», не ходи к ним на встречи, не рассказывай про внутрянку.

Хочешь продаться «Яндексу», будь умней, чем они. «Авто.ру» и «Кинопоиск» вот почему-то «Яндекс» не скопировал, и «Авито» тоже...

— Евгений Гордеев, управляющий партнёр Russian Ventures

Разработчик Иван Старченков рассказал vc.ru, как развивалась история его проекта. По его словам, в ноябре 2014 года он встречался с топ-менеджерами «Яндекса» Тиграном Худавердяном и Григорием Бакуновым и показывал прототип клавиатуры. В январе 2015 года команда уже опубликовала приложение в App Store.

Затем Старченков узнал от друзей, что «Яндекс» работает над похожим проектом — несмотря на то, что ранее компания отказалась от сотрудничества с разработчиками, у которых был готовый прототип и которые искали партнёра для быстрого развития.

Я не хочу никого обвинять в воровстве, есть и другие приложения в App Store с похожей функциональностью. Тут скорее просто печально, что вместо того, чтобы работать с маленькой командой, «Яндекс» предпочел делать то же самое внутри и потратить на это год.

— Иван Старченков, автор Keyboard plus

Старченков также напомнил о старой публикации в Facebook, датированной 2014 годом, при помощи которой он призывал своих знакомых принять участие в тестировании проекта. К ней была прикреплена видеодемонстрация работы клавиатуры.

В октябре 2015 года разработчик неофициального мобильного клиента для «Яндекс.Метрики» «Миллиметрика» Алексей Поимцев рассказал о том, что «Яндекс» тоже отказался покупать его проект, поскольку компанию не устраивала цена (4,5 млн рублей). В результате, не найдя собственных ресурсов на поддержку приложения, команда приняла решение свернуть проект.

Поимцев тогда предположил, что покупка сторонних проектов не соответствует политике нового CTO «Яндекса» Михаила Парахина, который «предпочитает заводить всю разработку внутрь компании и не оставлять ничего на аутсорс».

0
46 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Идея - ничего не стоит.
Яндекс ничего не должен.
Вы не договорились, и кто-то сделал лучше?
Вопросы?

22

Вот из-за таких обманутых пропагандой граждан, как вы - Федько Куракин, в России плохо развивается венчурный бизнес.
Идея может стоить миллиарды долларов !
(попробуйте возразить, к примеру, наследникам господина Зингера, который свою простую идею - дырочку на другом конце иглы, превратил в миллиарды долларов выручки своей "Компании швейных машин Зингера")

–1

Идей как говно в этой же россии немерено. Но волотить идею, наладить процессы, нанять людей, заключить контракты и бла бла бла, совсем другое дело

3

Идея не стоит нихрена
Стоит опыт, знания и реализация
А то идея: хочу построить 85 развязок на ТТК как в Гонгконге, двс с кпд 80% и такую штуку, которая при наведении на кур в клубе сразу покажет какой у них букет. Збс идея,да?
Зингер тут вообще ни к месту как-то,агага

0

У меня идей как у дурака махорки, где мои бабки?

–1

Ну вообще существует такая штука, как интеллектуальная собственность. Да и попробуйте начать развивать свои идеи, которые, после демонстрации, срисует большая компания.

0

Реализация идеи это уже продукт.
Типа как машинка зингер в примере это УЖЕ продукт.

0

Истории представлены только с одной стороны, поэтому рано судить Яндекс. Пока соглашусь с позицией Е.Гордеева, особенно с тем, что многие т.н. "стартаперы" думают, что их должны покупать и что всем интересны их проекты.

8

Купят скорее идею
За мелочь
А вот реализацией займутся сами и потом из компании выкинут

0

Зачем выкидывать из компании талантливых людей?

0

Свои не хуже,а выпендриваться будут меньше.
Идея есть и хватит. За реализацию уже возьмутся

0

А, ну-ну. Поверьте, своим и так есть чем заняться. И идей, как правило, гораздо больше, чем физически можно успеть воплотить. Это только у хипстеров идея великая, она же единственная и они носятся с нею как с писаной торбой, смеша до колик потенциальных инвесторов попытками взять с них подпись под NDA(ни каму ни скажу ничево из того, что услышу в следующие 2 минуты) _перед_ "элевейтер-питчем".
Не, ну правда, я работал в нескольких продуктовых компаниях - усилий на то, чтобы найти в себе сил отказаться от идей, на которые не хватает ресурсов тратится изрядно. Простаивать ресурсы могут в уеб-студиях на похапе и, возможно, у аутсорсеров. Остальные испытывают острую нехватку. Ресурсов, а не идей. Поэтому ни воровать, ни покупать идеи за копейку продуктовым компаниям не интересно и бессмысленно чуть более, чем полностью.

0

Комментарий удален

Правда, конечно, у каждого тут своя, но с каждым годом мое отношение к Яндексу становится все более скептическим – это большая корпорация, еще не такая трешовая, как Мейл, но уже явно испытывающая проблемы с процессами, на что в том числе анонимно жаловались ее сотрудники. И стоит 10 раз подумать, прежде чем с ней связываться.

Такой кэш-аут, судя по всему, приводит чаще к печальным последствиям: закрытию или радикальному переосмыслению проекта (см. Мультишип и все тот же Кинопоиск). Да и собственных разработках там тоже любят забывать (где Острова, я вас спрашиваю?).

Нет, уметь продавать – это отличный скилл, но вот я очень сомневаюсь, что ораторское мастерство поставило бы виртуальную клавиатуру в один ряд с действительно большими вещами.

Так что пока все, что я вижу – это череда пиар-провалов. По крайней мере, такое мое видение, как у диванного эксперта.

Буду рад отборному потоку критики.

6

Можно сколько угодно говорить, что "надо уметь себя продавать" и "Яндекс не должен", но для развития индустрии эти покупки необходимы как воздух и это важная часть экосистемы стартапов. В долине это понимают.

1

Комментарий удален

Комментарий удален

Крошечный холод

В долине это понимают.

Очень сомневаюсь, что в Долине скупают стартапы "чтобы поддержать индустрию". Нет, конечно. Их покупают, чтобы заработать. Причем именно старапы, а не голые идеи.

Keyboard plus

И как мы видим, из общего у двух клавиатур только смайлики. Самое технологичное в Я.Клавиатуре - это поисковые технологии, переводчик. Мне кажется, что у маленькой команды не было опыта именно в этой области.

0

Их не покупаю чтобы поддержать индустрию как самоцель, но если этого не делать как раз таки может "лопнуть", мне это доносили люди, близкие к продаже Sumry - Yahoo.

0
Крошечный холод

Вот и я о том же, "не покупают ради поддержки индустрии, а в первую очередь, чтобы себе было выгодно". Это главная мысль, согласен, спасибо.

0

Что может лопнуть? Ни кому не нужные недостартапы? Так туда ими дорога.

0
Крошечный холод

Ой, кажется, я не тот Keyboard plus смотрел. С таким названием их несколько.

0

Смотря что покупать. Для развития торговли фруктами как воздух необходимо покупать фрукты. Но купите ли вы ради этой высокой идеи фуру сгнивших апельсинов? С чего вы взяли, что у этого стартапа было что покупать стоящего? Яндекс безусловно нужны хорошие инженеры (а ещё больше хорошие управляющие) - они всем нужны. Если бы был предложен хороший товар, то не было смысла не купить. Значит?.. Может товар "с душком" был?
Помните здесь один деятель из бывшего кино поиска жаловался, что вот купили их, а у них там одна Ява, а этот деятель пол-года просто пинал балду за зарплату, изучать другую технологию ему было лень и ушёл весь такой раз обиженный, что его пыхапышный говнокод никому не нужен. Ну, и смысл такой шлак покупать?

0

Я где то сказал что Яндекс должен был купить? С чего вы взяли что там был шлак? Может шлак, а может и нет, к тому же есть приложение - можете сравнить. Я говорил о том, что по возможности покупки нужно стимулировать.

0

Не надо стимулировать. Если есть что купить - и так купят. Если шлак - то чем скорее помре, тем лучше для них же. Рынку не нужны торговцы гнилыми апельсинами.
Я не утверждаю, что там был шлак - это предположение. На мой взгляд, если всё было так хорошо, как нам пытаются преподнести - у яндекса не было причин не купить их. Некачественность предложения - разумное предположение. Или неадекватность цены. Или уже была своя команда, которая давно работала над этим самым проектом (тут это озвучили). А вот, - "давайте украдём идею и сами с нуля всё запилим", - ну, смешно же.

0

Я предполагаю чтобы нашей стране Яндекс мог бы не купить, даже за 100к $, даже если там все гуд, просто потому, что не захотел как девочка. При благоприятных условиях, сделка должна свершаться.

0

Кому должна? Если яндексу не выгодно - на кой покупать? Не захотел - тоже к этому относится. Купить, потом маяться куда бы сбагрить ненужное? Но зачем? Потому что "сделка должна совершаться"? Бред какой-то. Спросите лучше почему этот проект не купил гуголь? Ведь "в долине понимают", ага?

0

Гугл в долине и покупает, а не здесь. Да да, там покупают хорошие с точки зрения технологий и команды проекты, но при этом это часто убыточные компании. Потому что есть сервисы которые сами никогда не выживут или не станут массовыми, если их технологии не купит стратегический покупатель. Это бизнес-модель – стартап на продажу. Только в нашей стране это невозможно и вам не понять. Это один из множества факторов, благодаря которому в долине создается много проектов с целью продаться. В результате: технологии развиваются быстрее, больше стартапов (предпринимателей и рабочих мест), больше оборот на венчурном рынке, риск у инвесторов снижается, когда есть несколько потенциальных покупателей, а значит таким проектам легче превлечь инвестиции. В общем если вы не видите плюсов для венчурного рынка при покупке проектов (не говна, черт возьми, я это не говорил!), то оставим скорее этот разговор. Вы с какой стороны вообще рассуждаете? Вы предприниматель? У вас был/есть стартап? Или вы инвестор? Или вы Волож? Вы общались с теми, кто участвовал в раундах инвестиций в сша или покупал компании? Я общался, у меня был провалившийся стартап с предпосевными деньгами и акселерацией в Европе.

0

Да, я не могу понять по какой причине какая бы то ни было коммерческая компания _ДОЛЖНА_ покупать говно, которое ей не нравится. Не, с точки зрения опущенного хипсто-стартапера, который не нужен ни кому на свете даже если приплатит, а и сточки зрения рынка и, особенно, коммерческой компании. Третий раз подчеркну - коммерческой, а не инвестиционной. Коммерческая компания не должна поддерживать венчурные рынки. Инвестиционные - да ради бога! Пусть хоть какое говно скупают тоннами. У них другая модель бизнеса.

0

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Идея этого проекта была презентована внутри Яндекса до того, как российский разработчик Иван Старченков пришёл и показал.

3

Так любой сказать может

0

Ну ладно тогда

0

Любой сказать может, что у него постфактумукрали идею. Ой, у меня яндых украл идею поисковика! Ай,какой злой яндых!

0

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Покупают либо ради людей, либо ради базы пользователей.
В данном случае смысла, видимо, не было, и сравнивать прототип (аналоги похожие есть) и сервисы типа кинопоиска, инстаграмма, ютуба и прочих, которые на момент покупки сами по себе были успешны - некорректно.

1

Комментарий удален

При чем тут это всё и ваша сраная карма? У яндекса презумпция невиновности. Всё. Пусть стартапер делает что хочет. Он хочет доказать что яндекс украли.
ps. флаг франции на аве - нассал на лицо

–3

Какой ты злой. Карму стоит почистить.

2

Разрабатывать проекты на IOS это не уважать 95% пользователей с Android))

0

Ага, Яндекс.Такси помним...

0

Комментарий удален

Стартапер увидел у другого стартапера классную фишку. Договориться по-хорошему не получилось - взял и сделал у себя сам. Как это оценить?
--
Такого рода вещи (описанные в статье) сложно обсуждать не зная деталей. Может быть стартпапер запросил сто мульонов и сделка сорвалась.
И всегда есть естественное желание послушать, не покупать, сделать самим.

0

Можно делать стулья (йогурты)
Но если ты увидел стул (йогурт) и сделал сам свой, то ты не должен платить всем (или первым) кто делал стулья (или йогурты)

0

не взлетит ни одна ни другая

0

Вы лучше скажите, давать ли клавиатуре полный доступ? Или она передает местопоожение, набранный текст, урлы итп на сервера? А-то после баров у меня до сих недоверие яндексу

0

через год окажется, что ушлый стартапер оформил патент, закинул идею и ждет, когда все выстрелит )

0

Патенты на идеи, слава аллаху, не выдают.

0

Если история что то и показывает - то только то, что стартап должен быть уникальным, таким что бы нельзя было легко скопировать.

0

Это рынок, где рынок там конкуренция, совет: сделать лучше чем яндекс или сдохнуть.

0

Все проекты яндекса делаются ради директа и только ради него)
Даже почта, даже карты.

–1

А должны делаться ради ради чего? Ради мира во всём мире? Цель деятельности любой коммерческой компании - извлечение прибыли. Странно говорить здесь азбучные истины.

0
Читать все 46 комментариев
Сайты в 2021 году
Откуда берут взрослые деревья для парков и улиц

А также сколько они стоят и почему выращивать их — неплохой бизнес.

Сбербанк компрометирует код CVC при выдаче карты

Пришёл срок замены карты, по сроку действия. Стоит сразу сказать, что на низовом видимом варианте сотрудники Сбера работают отлично. Всегда помогут, подскажут, доброжелательно и в целом приятно. Но когда работает та невидимая часть Сбера к которой не приедешь, увы начинаются проблемы.

И сотрудников тоже касается: кибербуллинг на рабочем месте
Design vector created by pikisuperstar - www.freepik.com
Дайджест новостей Сбера: сайт Digital Пётр, сценарии для умного дома и платина от Forbes

Прошлый дайджест мы целиком посвятили 180-летию Сбера, поэтому новостей накопилось много. Среди них — запуск сайта по распознаванию рукописей Петра I, большое обновление на платформе умного дома Sber и другие. Рассказываем всё самое интересное.

Картинка, сгенерированная ruDALL-E по запросу «рыжий котик»
ИТ-специалисты сообщили о блокировке Tor в России Статьи редакции

На проблемы с доступом пользователи жалуются с начала декабря.

Мой опыт общения с Почтой России

Первым делом хочу попросить прощения у всех граждан России. Благодаря моим действиям, описанным вкратце в этой статье, я получил некоторую сумму денег, которая иначе могла бы попасть в бюджет РФ. Но произошло это по вине сотрудников АО «Почта России». Учредителем и единственным акционером АО «Почта России» является Российская Федерация.

Продавец eBay из Кургана стала победителем в финале Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России 2021»

27 ноября в Москве состоялся финал ежегодного конкурса «Молодой предприниматель России 2021». В нём приняли участие предприниматели и самозанятые в возрасте до 35 лет. Всего было подано более 300 заявок из 43 регионов страны.

Чему создатели метавселенных могут поучиться у 3D-игры Second Life Статьи редакции

Её основатель ещё в нулевых говорил, что физический мир канет в прошлое, и завлёк в игру не только пользователей, но также бренды, политиков и СМИ. Какой он видит метавселенную, исходя из своего опыта, — в пересказе Time.

Кадр из игры Second Life SL Community
Tele2. Недоразумение со сменой тарифа

Моя бабушка пользуется тарифом без абонентской платы от Tele2. Недавно ей позвонили и предложили поменять тарифный план. Бабушка в этом ничего не понимает, но прекрасно понимает, что не стоит принимать решения, не посоветовавшись с детьми/внуками. Поэтому она, почти сразу,прервала разговор. На следующий день выяснилось, что с ее номера телефона…

SkillFactory раздает подарки: повышенная ставка и новогодний марафон для вебмастеров

В преддверии Нового года мы решили порадовать своих настоящих и будущих партнеров — участников партнерской программы школ Skillfactory, Contented и Product LIVE. Это возможность получить денежный бонус и заодно увеличить прибыль от продажи наших курсов.

null